唯物辯證法:離開了辯證法,就會陷入形而上學的、機械論的孤立性

唯物辯證法:離開了辯證法,就會陷入形而上學的、機械論的孤立性

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

唯物辯證法:離開唯物論,辯證法就成了詭辯論

唯物主義辯證法是人擁有系統性思維能力的基石。

一、何謂唯物主義辯證法:

唯物主義辯證法,辯證法是以唯物論為前提,離開了唯物論,辯證法就成為主觀的、任意的東西,就會陷入相對主義和詭辯論,個人也會深陷事物判斷的自相矛盾之中。用來指導實踐,就會在事實面前碰的頭破血流;用在認識和評價,就會是非顛倒、善惡不辯、並造成思想理論和價值觀念的混亂。

唯物論是以辯證法為保證的,離開了辯證法,就會陷入形而上學的、機械論的孤立性、靜止性、片面性、表面性。而孤立、靜止、片面、表面也是唯心主義的,因為事物本身是聯繫的、發展的、全面的、本質的眼光看問題,才能如實反映客觀事物及本質規律,才能指導實踐取得勝利和成功。

如果脫離客觀實際,不具體分析事物的固有特點,不具體分析事物發展的過程、階段、條件、可能、用抽象的理論去指導實踐,就一定會導致實踐的失敗。

唯物辯證法:離開了辯證法,就會陷入形而上學的、機械論的孤立性

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

二、對立統一是事物的根本規律:

世界不是一層不變的事物集合體,而是過程的集合體。

唯物主義辯證法指出外因是變化的根據,內因時變化的條件,外因通過內因而起作用

我記的有一次在自媒體上我寫了一段關於管理的話,即管理就是在堅持和妥協之間取捨的一種藝術,舍是境界,取是能力。當時引起很大的爭論,其中有一位西方的學者,就給我留言:“閆老師,管理在西方叫做‘administration’,您能不能用你這段話給我分解一下?”,我說你不瞭解中國人,中國人有四大名著,其中有一部叫做《紅樓夢》,裡面有一段話,充分體現了中國人的思維方式,如果你能用英語翻譯出來,我就給你分解一下這段話,即“真是假時假亦真,假是真時真亦假”,翻譯吧,累死他也翻譯不出來。

西方人看問題是二分法,即是非分明;中國人看問題是三分法,即是非難分,大家謹記中國一定不是是非不分,而是是非難分。

中國人的’理‘是以倫理、哲理為基礎,以法律為底線的’理‘。中國人什麼都可以變,就是倫理不能變,一變就亂套了。中國人經常遇到的情況,就是公說公有理婆說婆有理,如果沒有倫理來約束,那就天下大亂了。

世間萬物即相生相剋,又對立統一,都是在不斷變化中成長,在成長中消亡,週而復始,生生不息。

唯物辯證法:離開了辯證法,就會陷入形而上學的、機械論的孤立性

閆明老師是中國著名領導力、管理專家

三、管理就是在堅持與妥協之間取捨的藝術

管理就是在堅持與妥協之間取捨的藝術,舍是境界,取是能力,“堅持”比較好理解,堅持就是進取,但“妥協”比較容易讓人產生誤解,“妥協”的目的是什麼,這裡我必須要強調一下,“妥協”的目的是為了進,妥協不等於放棄(目標)如果為了妥協而妥協,妥協就失去它本有的意義。

退與退,不同。抗日戰爭時期,國民黨節節敗退,這種退是一種消極抵抗,與之形成鮮明對比的是共產黨,共產黨打不過的時候,也會‘退’,但這種‘退’是一種戰略轉移,這種退完全是積極主動的,退的目的是為了更有力的進攻,兩萬五千里長徵的目的是為了贏得最終的革命勝利。所以,前者是消極的退,而後者無論是進、還是退都是主動的,也只有主動性的決策,組織才能時刻保持超強的戰鬥力和生命力。

退的時候,要時刻想著進,妥協的時候,要是時刻牢記初心和目的;進的時候,要經常想著退,審查有沒有給競爭對手,留下致命的弱點。只知進,而不知退,進就會變得越來越軟弱無力(就像打拳擊一樣,想要出拳就先要把拳頭縮回去,出拳才會更有力量);只知退,而不知進,退就失去了它的意義,最後只能被動挨打。

有一首詩很好的詮釋了管理中妥協的真正含義:手把青苗插滿田,低頭便是水中天;六根清靜方為道,退步原來是向前。

閆明:TMCC國際認證高級管理教練導師、清華、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博維管理諮詢首席管理導師

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