日前，商洛市委常委、镇安县委书记李波做客陕西广播电视台 ，在《经济聚焦》节目现场，李波书记根据主持人孙驭提问，深度分享了镇安县扶贫工作现状、“户分三类，精准帮扶”工作经验和后续巩固措施。
主持人：聚焦三秦经济，助力追赶超越，欢迎大家收看《经济聚焦》，我是主持人孙驭。
党中央国务院高度重视扶贫开发工作，明确提出要在精准扶贫精准脱贫上下功夫，加大资金投入和政策支持，确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫、贫困县全部摘帽，解决区域性、整体贫困问题。近年来我省贫困地区基础设施条件明显改善，自我发展能力和内生动力不断增强，产业发展初具规模，干部群众参与扶贫开发的积极性空前高涨，部分地区探索出了行之有效的扶贫模式，取得了阶段性的成果。
镇安县是陕西2018年退出的23个贫困县之一，也是商洛市首个脱贫摘帽县。今天我们邀请到了中共商洛市委常委、镇安县委书记李波，就脱贫攻坚这一主题进行对话。
李书记您好！请您来给我们介绍一下当前镇安县脱贫攻坚的现状。
李波：我们的脱贫人口的任务异常繁重，全县有2.57万户7.91万贫困人口。脱贫攻坚这几年，通过干部群众的苦干实干，目前已经脱贫了2.5万户5.69万人，贫困发生率也由原来的高达32.2%降至了0.89%，从而使镇安县成为全省第一个率先脱贫的深度贫困县。
主持人：脱贫攻坚贵在精准，成败之举都在于精准，那么镇安县探索出了“户分三类”精准帮扶这一举措，您来给我们分享一下这方面的经验。
李波：我们通过大量的调研，结合镇安实际，我们紧紧的抓住了劳动力这个关键要素，在摸清贫困户基本情况的基础上，我们将所有的贫困户分为有劳动能力户、弱劳动能力户和无劳动能力户。对于有劳动能力户的认定或分别，我们认定家庭成员基本健康、有半数以上的劳动力，稳定的产业就业，针对有劳动能力户，我们重点是帮扶产业，发展长、短两个产业，确保产业全覆盖；弱劳动能力户的判定标准，家庭成员当中的劳动力不到一半，所从事的产业就业相对比较弱，我们认定为弱劳动能力户，我们的帮扶重点是就业；第三类是我们的无劳动能力户，家庭的所有成员当中都是丧失劳动力或无劳动能力，通过政策确保这一类群众能够顺利脱贫。
主持人：镇安县作为深度贫困县，在全省已经率先脱贫摘帽，那么，镇安县在这方面有哪些典型的做法？
李波：脱贫攻坚这几年，我们面对一个一个的难题，采取了一个一个的创新，完善一个又一个机制，从而走出来一条符合镇安实际的脱贫攻坚新路径。比如说，在移民搬迁上，我们突出的是“三精管理”工作模式，三精管理就是：精准搬迁、精确决策、精细化管理，同时，我们还针对如何来激发调动群众的内生动力。
我们还有一个创新，就是我们的扶贫超市，就是要解决贫困户农产品卖难的问题。我们推行的扶贫中心户长，再比如在产业就业方面的一些探索，还有“一约四会红十条”，还有我们医生+患者、教师+学生等等这些做法，应该说共同推动促进保障了我们脱贫攻坚各项任务的顺利完成。
主持人：在脱贫摘帽后，镇安在巩固脱贫成果方面有哪些举措？
李波：好的，脱贫摘帽只是脱贫攻坚任务完成的重要一步，并不是终点，而是新的起点！所以转入巩固提升阶段后，我们一方面是尽快厘清我们脱贫巩固的重点任务目标方向。采取领导带头，我们把所有的村按照示范村、一般村、后进村进行了重新的划分；再一个就是厘清我们的问责清单，哪些需要问责，哪些需要免责；同时，激励我们干部大胆的闯、大胆的试，这是我们抓的第一项工作。
第二项工作就是关注六类重点人群：第一类是我们的大病残疾户，第二类是独居老人户，第三类就是我们的两头跑搬迁户，老房住住新房住住，第四类是我们的边缘户，第五类是我们的收入下降户，收入下降户就是它比往年收入下降了，而且下降的幅度比较大，第六类就是我们2014年2015年的脱贫户。这六类重点人群确立后，我们都有不同的帮扶重点来确保我们的帮扶成果，巩固我们的帮扶成效。
第三项工作，我们就是探索农村公共基础服务设施的管护。我们在脱贫攻坚这几年，各级财政投入了大量的资金，建设了一大批公共农村公共基础服务设施，但是在管理上，要么是多头管，要么是没人管，我们根据这一现状，探索实施了“353管理机制”；
第四项工作，我们关注了扶贫资金的管理，我们目前探索实施了一账一平台，确保每一分的扶贫资金都花在刀刃上，经得起历史和时间的检验；
我们探索的第五项工作，就是集体经济的发展，应该说这也是一个非常有挑战的课题，我们这几年来，在集体经济的发展上做了一些探索，比如说我们实行了“双委制”，就是把我们每个村的互助资金委托给我们农商行管，是跟我们的村长共同管理，提高资金管理的使用效率，第二个方面就是，集体经济的产业发展，我们也实行了龙头企业和能人大户和合作社的一种合作方式，确保我们集体经济持续稳定的发展，成为我们下一步乡村振兴的持续发展的动力。
主持人：聚焦三秦经济，助力追赶超越，本次节目到这里就结束了，感谢您的收看，下期节目再见！
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