李成珠是根河林業局森調大隊設計室的技術員。30年來，他踏遍了根河生態功能區的山山水水、一溝一壑，哪裡的地形、地貌是怎樣的，哪裡的林種結構如何，他都瞭然於胸、如數家珍，被同事們譽為“活地圖”。
李成珠創新調查設計流程，把科技手段應用到調查設計實踐中，與業務人員修訂完善了《三類調查設計管理辦法》《調查設計質量責任追究管理辦法》，並彙總成冊，形成了完整的制度體系。他創新調查設計外業調查方法和內業設計方法，率先在林區調查設計行業使用GPS進行小班區劃，內業設計由過去的人工設計轉變成全部用微機管理。在別人剛採用CAD製圖的時候，他和技術人員根據地理信息系統，在電子地形圖上用ArcGIS製圖，淘汰了人工描圖、透圖、曬圖等工藝，一次電腦成型的圖紙美觀、清晰、準確率高，調查設計面積精度達到98.5%、蓄積精度達到98%，遠遠高於行業標準。
2017年夏天，森調大隊接受了遠征金河、阿龍山、滿歸進行高壓輸電線路調查的任務。在時間緊、任務重，加上隊員們不熟悉地理環境、調查困難的情況下，李成珠和隊友們把要調查地段的所有塔基座標點導入到電腦版的奧維地圖中，在每位隊員的手機裡都下載奧維地圖，與電腦端塔基數據同步與信息共享。隊員們在調查時都知道當前位置離公路多遠，附近是否有簡易路通向公路，使隊員們不用走彎路，提高了工作效率。他和隊友們歷時1個月，出色完成了調查任務。
2017年，李成珠與技術人員深入9大林場，採用機械布點、樣帶每木等方式進行森林資源監測，形成《森林資源監測報告》 《火燒跡地監測方案》《根河林業局森林資源消長監測報告》，為監測根河林區的森林資源消長變化提供詳實精準的資料。
“我們是林業人，我們要愛林護林，不能破壞森林。”李成珠這樣說。森調大隊的5個小隊每年調查設計中要使用近千節蓄電池，如果都丟棄在山林中要汙染多少林地。2009年，李成珠率先倡議在森調行業開展了清潔文明生產，生活垃圾和建點的廢棄物都帶下山或是深埋處理，帳篷杆、鐵線等物品重複利用。如今10年過去了，這些已成為隊員們的自覺行為。他還率先倡議在林區森調行業中推行用自噴漆劃分伐區，用塑封牌標註小班標樁，一點一滴盡顯“綠色發展”理念。 （管理局工會供稿）
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