吹响“冲锋号”培育发展新优势

◆10月25日,记者在位于昌邑市饮马镇的“梨花水镇”一期重点支撑项目康养总部医院建设现场看到,已有三栋楼宇主体完工,其余楼宇主体也正在建设中,年底将全部完工。

“我们从国家卫健委挂牌的24个慢病特色专科中引进6个特色专科,进行慢病调理和疑难杂症治疗。并与国内知名的广安门中医院进行合作,建立院士工作站和全国慢病防治培训中心。”当天,“梨花水镇”项目方负责人肖兴民告诉记者,项目从引进到建设过程,当地干部以“店小二”的精神服务项目,从而让项目的各项建设始终保持在良性状态。

包括“梨花水镇”项目在内,昌邑市正拿出“一天当两天半用”的劲头,放大招、出新招、用硬招、亮高招,坚决打赢打好“双招双引”项目百日会战,培植高质量发展新优势。

□ 本报记者 宋学宝 都镇强

本报通讯员 王鲁兵 翟世强

吹响“冲锋号”

招商引资、招才引智是实现高质量发展的源头活水。从今年9月底开始,潍坊市在全市范围内展开了一场“双招双引”项目建设百日会战。

为此,昌邑市第一时间召开了“双招双引”项目百日会战誓师大会,吹响了百日会战的“冲锋号”。该市查摆问题、研究对策,分析形势、部署任务,为决战“双招双引”项目百日会战激励士气、激昂干劲。为解决“态度”问题,该市印发百日会战方案,引导各级深化对“双招双引”极端重要性的认识,号召全市上下狠上、豁上、拼上、追上,全力争红旗、当标兵。

同时,昌邑市为解决“深度”问题,全方位、多角度查摆“双招双引”中存在的短板不足,不回避、不遮掩,冷静分析、保持清醒。解决“效度”问题,从招引方式、组织领导等多个方面进行全面部署安排,为会战打得赢、招引有实效提供思路保障。这个市不等不靠、主动出击,仅国庆期间就开展专业招商活动19次,新签约项目27个、总投资191.4亿元;外出开展招才引智活动28次,引进高端技术人才23人,其中上报潍坊市认定13人,掀起了“双招双引”工作新高潮,实现了百日会战“开门红”。

画好“作战图”

百日会战是一场攻坚战,昌邑市画好“作战图”,以精准有效的招数攻坚,围绕主攻方向、战术打法等影响战役成果的关键打好“三张牌”。

此前,昌邑市充分发挥机械制造业优势,规划建设了占地5000亩、投资500亿元的智能装备制造产业园项目,打造百亿级智能装备制造产业集群,并以此为平台大力开展双招双引。如今,智能装备制造产业园已落户项目4个。其中,宁夏共享集团国家智能铸造产业创新(潍坊)中心初步投入运行,浩信昌盛智能工厂投产试运行,昌邑市智能铸锻中心正在安装生产线。“一片厂房拔地而起仅用了一个月时间,山东速度让人震撼。”已落户园区的共享智能铸造产业创新中心(潍坊)有限公司副总经理马继新颇有感慨。

通过智能装备制造产业园“双招双引”,是昌邑市打的一手“载体牌”。该市充分发挥“双千双百”四个骨干园区以及200平方公里潍河绿色发展长廊的承载作用,聚焦“十强产业”,积极开展产业链招商、以商招商,招大引强、招外引高。同时,昌邑市还打好“专业牌”,聘请一批有资源、有团队、有渠道、懂业务的专业人员招商,让专业人干专业事。打好“环境牌”,深化“流程再造”,宣传好、利用好招商引资、招才引智等四个“黄金十条”,率先启用了全省县级市首个不动产统一登记电子权证平台,开展政务服务直通车“服务企业年”活动,推行投资项目、商事登记、社会事务等“一窗式”服务。今年以来,已累计为企业降低税费负担等成本8.6亿元,全面提高招引质量。

专业招商活动150余次

仅用25天办完全部手续,这让位于昌邑市饮马镇的新希望六和生态养殖项目投资方连呼“想不到”。

今年上半年,在与新希望六和股份有限公司敲定落户发展事宜后,昌邑市的表态很坚定:不让企业发展延误一天。他们先用10天时间把390亩厂区内遗留问题梳理解决,用2天时间新调整土地200多亩;同时,“乡镇吹哨、部门报到”,在25天内为企业全部办完手续。今年5月,新希望六和生态养殖项目开工建设,年底全部建成投用后,年可出栏育肥猪25万头,营业收入5亿元。“项目推进非常迅速。我们改变传统养殖模式,利用我们的智慧养猪平台—慧养猪进行管理,实现了全程可追溯,保证食品安全。”新希望六和生态养殖项目负责人于学广说。

包括新希望六和生态养殖项目在内,截至10月17日,昌邑市今年共开展专业招商活动150次,签约丝路绸语文化创意园、高铁配套产业园等一批大项目、好项目,总投资达489亿元。立项项目总投资95.92亿元,引进高端技术人才(团队)35个;投资20亿元的新兴铸管铸造园区、投资15亿元的中国一重与孚美新能源合作的锂电池负极材料等23个项目正在洽谈。

为确保“双招双引”项目建设百日会战的成效,昌邑市还建立了一套完善的考评体系保障决胜百日会战。在任务设定方面,该市针对镇街区和部门实际,差异化设定目标任务,明确计分办法,有效避免“一般粗”。在工作调度方面,该市实行周调度制度,随时掌握、通报工作进展情况。在考核奖惩方面,该市严格执行“每月挂旗”制度及“一票否定”“一票肯定”有关规定,进一步优化考核办法,根据考核结果每月发放一次招商引资补助资金,对工作落后的予以约谈通报,充分调动各级抓“双招双引”的积极性和主动性。


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