王衛—讓員工賺到有面子的錢，而不是和他們談夢想

順豐快遞可以說是國內知名的快遞企業，總裁王衛也曾經受到馬雲稱讚，馬雲稱他為“最佩服的人”。發展到現在，順豐快遞有幾十萬的員工，面對當談到員工的管理問題時，王衛表示他沒有什麼特別的辦法，他只是將管理迴歸到人的本質。在王衛看來，讓員工中到有面子的錢才是最實在的，不要總和員工去談夢想。

順豐是快遞行業第一家採用計件方式計算工資的公司，這樣一來快遞員每一個月的收入是由自己決定的，只要他們自己肯努力，收入就一定能達到自己的預期，也就是這個原因，順豐的員工辭職率會比其他公司會小一些，除了這些，順豐的薪酬制度和福利制度也很完善，王位還有一點讓人很佩服，那就是他在精神上給予員工足夠的重視。

要知道順豐快遞主要的業務是負責收派件，公司的基層員工佔大多數，僅僅快遞員就有幾萬人，雖然他們是基層員工，王衛也給他們足夠的重視，在2016年的四月份有一個快遞小哥因為刮蹭了車主的車，讓車主扇了耳光，這件事情當時引起了很大的討論。王衛知道這件事情後，憤然表示這件事情如果不追責到底，他就不配做順豐的總裁。很快打人者被找到並被北京警方拘留十日。王衛是有著這樣一個身份的老總，平時的時候拒絕參加各大媒體的採訪，卻會為了一個基層員工的尊嚴挺身而出，他用自己的行動在維護順豐的員工尊嚴。有這樣的領導存在，誰不願意加入順豐呢？

王衛是如何創辦順豐的呢？1992年以後，珠三角地區吸引了很多投資商來這裡投資辦廠，企業之間的業務增多，業務的需要使得兩地之間的快件來往十分頻繁，但是那時候沒有快遞公司，很多人通過水路來送快件賺錢。這樣不僅來錢快，而且輕鬆。這一商機的出現讓王衛高興壞了，他號召自己的兄弟，從父親那裡借了一筆錢琢磨著創建公司，最開始的時候他還打價格戰，別人一單70元，他只要40元，還經常自己加班賺錢。1997年的時候順豐幾乎壟斷了兩地往來的所有的快件業務，這一年他僅僅26歲。

2000年，全球爆發金融危機，順豐也受到了很大的影響，公司逐漸的入不敷出，在這種情況下，王衛依然照發工資，但是因為金融危機的存在，順豐的員工反而變得更加團結，他們更加努力地跑業務，開拓市場，把業務跑遍了大半個中國。2003年的時候順豐和揚子江快運簽訂包機協議，順豐因此成為第一家用飛機運快遞的公司。2010年順豐的銷售業績就達到了120億，如今順豐已經成功上市，它的業務已經覆蓋了全國範圍，順豐無疑是成功的。

但在他眼裡，順豐能有今天的成功，是員工的努力得來的，順豐上市的那天，他還是掏腰包給幾十萬員工發了紅包，跟員工說順豐不是我做出來的，是所有員工做出來的，這讓員工感到自己的工作得到了肯定。在認真工作的同時，王衛認識到自己和騰訊他們兩者之間的差距，王衛比較注重公司內部環境，馬化騰在注重內部環境的同時，還努力開拓外部環境，這就是順豐的創始人王衛，他雖然表面上很沉默。看起來很低調，但他從來沒有停止過對企業的思考和對自己的反思。