幻影6517
答题帅小西De--期待为您解惑！
攻读硕士学位期间，研究生和自己导师见面较少真的有，不算稀奇。
在部分大的课题组（师生＞50人，部分甚至＞100人），整个团队拥有不错的梯队，比如带头人、教授、副教授、讲师、博后、博士生、硕士生、留学生。
科研课题组管理制度下，带头人对经费、学生分配具有绝对掌控，相信有在类似团队读研、读博的学生会有很深的感悟。有人的地方就有江湖，不同导师的学生同样有差别对待，毕竟课题组内也会有不同的研究方向（小组）。
在这样的团队，部分推免生或优秀的学生，之前联系的导师是带头人或团队内的教授。她们在入学后会分配给青年教师（讲师、未遴选为硕导）协助指导，因为大牛导师更多的时间得放在团队管理、学术交流、日常事务等（部分具有行政职务）。
一个科研团队和公司运营一样，带头人必须拥有足够的科研经费，保障整个团队的运营。比如说，博士生、硕士生的日常耗材、试剂、测试费用、助研津贴等，内部导师的绩效等。
事实上，每年的招生指标分配就有考核导师的科研项目经费情况。如某985大学要求，年进账约300万量化成一个博士生招生计划。当然，也不是所有导师都能进账300万/年，其他学术帽子、高水平论文、知识产权、专著等也会量化成招生计划的一部分。
小西之前和不少导师沟通过，大致估算得数据是：培养一个硕士生的经费约有5-10万，一个博士生得有30-50万。不是说这笔费用发给研究生，而是3年、4年学制内的各类支出综合。比如说，最近我们有个博士生一次送样的测试费就是4.7万。
不是大牛导师不乐意指导学生，的确是时间、精力有限，只能在大方向上掌控。在类似大的团队，每月一次的组会、年中、年终会议，都是团队内部老师、研究生最紧张的时刻，因为带头人会参加并点评，做不好真的会骂人。
其实，很多学生在选择这样导师时就有提前认知。研究生们自身很清楚，跟随大牛导师的优缺点并存。就算自己不想选大牛导师，也会有其他学生抢着选。这也是为何这类导师招收的学生都是推免生为主的原因。
之前，我也聊过类似年轻导师协助指导并不算坏事。青年教师处于事业上升期，同样在努力前行，也会尽心尽力指导学生开展某个方面的课题。和这样的导师相处，经常是彼此成就，如不少研究生将自己年轻的导师“送”上优青。
而且，后期读博深造、求职时，大牛导师的影响力就有体现。比如说，在专业内就业时，在参加部分研究院、设计院的招聘时，导师影响力就很关键。都是一个圈子的，经常有各类项目评审、学术会议遇到。
相信不少研究生在求职时，聊过自己导师后，HR会回复某某专家我们很熟悉。若是自己的导师乐意帮忙打个电话做推荐，相信求职的效果会好不少。或者说，部分大牛导师帮忙推荐工作单位或读博平台、导师，类似的优点不少。
在这样的大背景下，和导师接触较少，由青年教师协助指导也是可以接受、正常的。
当然，小西也不是为这样的导师洗白。高校、科研院所内，同样有不少大牛导师在尽心尽力地指导自己的研究生，并不比其他导师少花一点心思。一旦发现精力有限，无法完成指导工作，他们将会停止自己的招生。
另外，还有其他部分特殊的情况，研究生和自己导师的见面极少。通常有几种：
一是联合培养。导师将自己的学生送到其他团队。有送往高平台期望自己学生出成果的，如自己的同门那边平台高、实验设备齐全；也有联合申报项目后完成课题的，很多单位不缺项目经费，就是缺能做事的学生，会选择和高校的导师合作。
二是校外导师联合招生。部分高校都有聘用校外知名专家为兼职（有××大学××学者称号），给予博士生、硕士生招生指标。但是，部分兼职专家来校工作时间有限，都会将学生放在引入团队培养，相对来说见面也会比较少，尤其是国外的顶尖专家。
三是导师有点坑，培养模式存在问题。不否认很多导师的培养体制存在问题，对自己学生缺乏有效指导，更多的是安排各类事情，见面也极少。类似的事情每年都有爆出，但是在整个导师队伍中占比极低。
因此，在读硕士、博士期间，和导师见面较少，不算稀奇，身边也有不少类似的。遇到这样的事情，学生可以积极主动招导师沟通，带着问题去聊。千万聊起来什么都不知道，之后自己开展课题时却又都是问题。
最后，我想说尽管导师-学生相互选择中，学生处于弱势地位，但是同样可以争取选择到自己意向的导师。提前对有心跟的导师做好调研，了解清楚他们的性格、处事和培养模式，别什么都不做等随机分配，之后发现不是想要的方向和导师。
期望各位研究生都能自己喜欢的导师，顺利毕业，加油！
小西的答题肯定有些许不到之处，欢迎各位朋友批评指正，谢谢大家！
▼小西期待您的关注与点赞，这将是我答题最大的收获！帅小西De
感觉和我的情况很类似，我和导师几乎就不见面，区别在于如果我想要找导师还是可以见到他的。只是我找他也没有什么事情，他也给不了我具体的指导。因为我报的是大老板，但他只是名义上的导师，指导我实验的是课题组的另一位小老师。所以平日里的状态就是我不主动找他，他也不会想起我。
就算是小老师也不具体指导实验的事情，在定好课题之后就不管了。因为实验很难，做了一段时间后仍无进展，我开始慌了。于是我找到小老板说：“老师我想换个课题，这方向太难了”。然后小老师就“安慰”我说：“没关系，多看论文，别着急，我看你聪明才安排你做这个的”。我以为公司老板会画大饼，没想到导师也会！“老师，这实验有毒”。“没事，这有防毒面具，缺什么跟我说，无条件支持你”。话说到这份上，我也没啥可说的了，我太难了！
我不知道你是什么情况，但比轮难见面的导师一般是以下几种情况：
1.导师是大牛，例如院士，上了年纪的院士很少呆在学校的，有些70岁甚至80岁的院士都是挂名，见一次面确实难。
2.导师有行政职务，比如导师是院长，平日里忙于出差，开会，所以无暇顾及研究生。
3.上百人的大课题组，因为人多，所以导师顾不了这么多学生，在这种课题组里面比较强调自觉。
不管是哪一种情况，如果你发现导师无暇顾及你，或者说很难见到面，那么你只能靠自学了，当然也可以多找师兄师姐，其实跟着师兄师姐比跟着导师要能学到更多的东西。
考研小秘书
这不正常啊！读研期间，导师比较忙碌，见面时间比较少，这个可能理解，但是，但是完全不露面那就不应该了。
我也是一个读过研的人。在这里也想跟大家分享一下我的研究生学习生活。我的导师索南才让是一位藏学专家。他一直很辛苦地为我们上课，带我们一起研究课题。印象里非常深刻的一件事情就是，当时我要写一篇论文，需要某本参考书，可是在藏学阅览室又没有找到。我的导师听说这事之后，非常热心地为我找到了参考书。因为他觉得只要学生愿意努力去学习，去钻研，做老师的就应该帮忙。
还有一件事情也让我一直很感动。研三那年考博，我本来是很有把握的，可事与愿违终究没有录取，当时我的情绪很低落，整个人也很消极。然后我的导师就对我说还年轻，机会还很多，再说了，又不是只有考博这一条路可以走。在老师的鼓励下，我成为了一名专职作家。
回想起读研的那三年，真是自己一生中很开心的岁月。记得那时候，每次我们写完课题论文导师都会仔细批阅，只要同学们有问题，他就非常高兴的为大家解答，大家一起讨论问题的时候，哪怕学生的看法和他的不一样，他也不会多说什么，而是觉得学生有独立思想是一件好事。
个人认为，一位真正称职的好老师不仅会给学生在学习上以指导，更会对学生的人格、思想等诸多方面给予正面的影响。
妖精
当我们以优异的成绩拿到硕士研究生录取通知书的时候，相信所有的考生都是对研究生生活的憧憬，想象自己也能够接受到导师“一对一”的辅导，能够和专业领域内的大牛一起研究，这无疑是一件很令人兴奋的事情，于是我们就带着这样的心情进入了研究生生活。
可是，当我们真正的开始自己的研究生学习时，当初所想的导师几乎没有见过面，似乎仅仅只是在刚开学时见过一面，彼此寒暄了一下便就没有信息，似乎自己和没有导师一个样子，这可是令很多的研一新生措手不及，毕竟和自己之前所想的有着很大的出入。
然而实际上这在研究生教育中是一个比较常见的现象，导师虽说是指导研究生学习，但不是我们上小学时那样真正意义上的“一对一”辅导，在平时的学习时间中，导师和学生的沟通或许会很少，但这也有导师的个人性格所决定的，并不是所有的研究生导师都和自己的学生不联系，也不是所有的硕士研究生导师每天都和自己的学生联系。
拿我自己来说，因为我是文科生，所有没有实验可做，不需要出去和导师谈项目，于是我的研究生导师也是很少和我联系，只是会时刻的提醒我要看文献，要写论文，经常会给我发一些比较前沿的学术文章，仅此而已，有时候也会消失很长时间不联系，所以我自己早已习惯，但是当你准备开题报告、毕业论文撰写开始时，你的研究生导师每天都会联系你。
因此，研究生和导师不见面，这对于很多的研究生来说是一件比较正常的事情，或者说很多的硕士研究生都不希望自己打的导师每天联系自己，甚至是把自己忘记，因为这样就可以有更多自己可以支配的时间，做自己喜欢做的事情，也就不会出现所谓的导师“压榨”现象。
但是作为硕士研究生的我们，不应该再是一味的指望着自己的研究生导师，在读研期间很多的事情都需要自己单独去处理，需要自己规划自己的研究生生活，并且也一定要明白，我们有能力对自己负责，所以不管是学习还是科研，又或者社会实践活动等，都需要自己主动的去争取，而不是和自己的导师密切关联。
同时，如果导师不联系我们，那么我们依然可以做很多的工作，可以用更多的时间去仔细阅读文献，可以写写文章，可以参加学术论坛，这些都是可以自己独立完成的，而且这样的安排也会为自己的研究生生活增添更多的色彩，并且这也会为自己顺利毕业奠定基础。
总之，研究生导师不联系学生，不是一个必然事件，更多的取决于你所在的高校，你所学的专业，你所跟的研究生导师个人性格等，但是要始终明白的是，不管导师是否经常联系我们，我们都应该做好自己的本职工作，并且我们也应该为自己的研究生生活做更好的规划。
领略教育魅力
正常正常太正常了！首先需要说的是，研究生考验的就是你独立自主的能力！我当时换导师的时候，新导师正在冲刺院士的关键时期，所以稀里糊涂就把我收到他们组里了！
后期毕业的时候不是很顺利，导师说：我连我的博士都没见过几次，现在却要对你的硕士论文细致修改！但是，我觉得这样利弊均有吧。
利：培养独立自主
硕士相对于本科来讲，最大的不同就是锻炼了你的独立自主的能力，这也是读研所能带给你最大的优势！导师不见面，但是研究依然要进行下去，课题依然要进行，组会上该讲的还是要讲，这就对于研究生来说是一个巨大的考验，你经受住了考验，那你就是将来的国奖提名者，但是如果没有经受住考验，那你的研究生生活将会很纠结很累。
弊：影响培养质量
导师很难见面，其实也在一定程度上看出了研究生导师这领域里的尴尬的地位。其实，既然称为导师了，那一定要见面与学生互相探讨研究课题的，但是现在很多导师都在忙着给自己挣钱，有很大一部分导师只拿学生当劳力，这个时候，如果学生自制力不行的话，三年混下来肯定对研究生自身的成长没有帮助的，对研究生的培养质量没有好处。
但是我觉得，不管是遇到什么导师吧，如果确实导师很过分了，该换导师就得换导师，其他的如果自己无法改变的话，不管遇到什么导师都是你的缘分和你的命，勇敢面对吧，过成自己生活的样子！
看哥聊考研
读硕士研究生期间，导师连面也不见，这里的“不见面”分两种情况：
- 一种情况是，导师将自己指导学生的任务交给另一个老师来执行。
- 另一种情况是，导师没尽到指导学生的责任，放手不管学生。
下面分别来分析。
对于第一种情况，通常是德高望重的老教授，学术界“大拿”级别的人物，或是学院的院长等老师。这些研究生导师由于社会事务、行政管理任务较重，没有那么多时间和精力亲自去经常指导每一位研究生，因此会将日常指导学生的责任交给另一位年轻导师，或者科研任务相对较轻的老师来做，当然，他们也会在研究生读研期间的关键节点进行指导，比如学生具体研究方向的选择，研究生培养方案的制定，以及毕业论文开题、中期检查、答辩前等节点，对学生进行有针对性的指导，毕竟他们并不是对学生不负责任，不会一点也不管学生，研究生导师的名字也不能白挂。
我读研时有几个同学就遇到过这种情况。他们在同一个实验室，“官方”导师在专业领域内很有名气，但导师平时主要精力是在管理学校开办的一家公司，以及专业领域内的一些学术机构工作，根本无暇顾及他的研究生，因此在同学研究生刚开学的时候，他们就是由另一位“副导师”来带，对他们进行日常的科研指导工作。而在整个读研期间，他们也只见过自己真正的导师几面而已。
由此就引申出这样一个话题：研究生选导师时，该不该是选名气大的？
我认为名气大的导师是一把“双刃剑”。正是由于导师名气大，因此，他在社会上肯定会担任很多职务，事务繁忙，会严重牵扯到他的教学精力。因此他不会有太多的时间亲自指导自己的学生。但从另一方面来说，有了名气大的导师作为背书，学生在科研领域内无论是发论文还是找工作都会如鱼得水，相当于有了靠山，毕竟能当名师的弟子并不是一件容易的事，别人都会相信“名师出高徒”。
如果是第二种情况，导师在学生读研期间经常长时间不露面，任凭学生自由发展，没有尽到导师指导学生进行科研以及撰写论文的责任和义务，那么这名导师就太差劲了。
这种情况通常会出现在普通大学里，可能由于学校对于研究生导师的管理不严格、不到位，或者导师科研能力不强没有实力指导学生，又或者导师责任心不够，忙于自己做项目赚钱，而忽视了对学生的培养。
总之，如果研究生真的遇到了责任心不强的导师，那么完全可以跟学校反应要求换导师，毕竟自己的前途是最重要的。如果由于没有导师的指导，自己完不成论文毕不了业，那可就要自己承担苦果了。
海叔教育堂
现在大学里导师压榨学生的现象十分普遍，国家应高度重视，要想出切实有效的措施来整改。
导师动不动以论文不签字，延期毕业，不让毕业，来威吓学生。很多孩子都快逼疯了，真不知师德何在？良心何在！
教师是个特殊的职业。教师不讲职业道德，学生就会迷失方向，社会就会世风日下。
远方167427784
首先，很不正常。
其次，除非你导师是博导，经常出差等，要是一个硕导，不见你那培养方案就算废了。
最后，老师不找你，你要主动找老师，或者问问师兄师姐具体情况，不能妄加猜测自己的导师。
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学术研究
个人认为不正常 。
现在的研究生招生规模比较大，人数比较多，一名导师带着十几名博士、几十名硕士的情况也不鲜见。但导师再忙也不至于连面也不见，再说了，带学生也是导师的义务，连面都不见怎么带？这就是不履职尽责的问题了。
建议还是自己先主动和导师联系下，并注意沟通表达方式，或许是导师近段太忙了，没顾上你。如果这样做还是没有效果的话，可以和学院反映，学院肯定会很重视的。
绝大多数导师都还是很负责任的。
愿回答能为你提供些帮助。
小猪爱朗读
很不正常
