關於“二選一”訴訟出現重大變局，除京東外，2019年10月26日拼多多與唯品會又以第三身份參與訴訟。
如果從表面上看來，天貓遭遇圍攻處於逆境，需有背水一戰的勇氣，但細心一看，無論是從2015年起就起訴天貓在“雙11”中促銷活動中要求商家“二選一”擾亂電子商務市場的京東，還是拼多多亦或者唯品會，表面是三家電商平臺對天貓“二選一”的商業規則有損於它們的商業利益，但實則這三家企業只不過是走在前頭的背刀者，因為在它們的身後有一個最大的後臺即股東騰訊，最大的投資者和佔股者。如此一來讓人一目瞭然，京東、拼多多亦或者唯品會，只不過是棋子，而真正的操刀者為騰訊。
想當年，騰訊的QQ商城無疾而終，在天貓和淘寶面前，完敗而歸。於是後來的京東、拼多多與唯品會的出現，使電商領域泛起波瀾，依然難以撼動天貓與淘寶的地位。如何改變這種格局，實現自己的電商夢，唯有通過法律的形式來更改皆成的商業規則。
但京東也好，拼多多唯品會也罷，起訴天貓“二選一”的商業規則有勝訴的把握嗎？
個人認為，沒有絲毫的勝算，原因在於何處？如果我們不曾忘記當年的3Q大戰，騰訊那“悲壯”的聲音，艱難的決定，要求用戶“二選一“。這一行為遠比今天天貓的”二選一“來得惡劣，它侵害的不僅僅是一個競爭的對手，而是億萬用戶。但最高法審理該互聯網第一起壟斷糾紛案時，做出的判決，被列為最高法的指導性案件。最高法在二審判決中，利用經濟分析重新界定了該案的相關市場範圍，認為騰訊不是壟斷者。
試想，億萬用戶的利益都必須遵循騰訊的艱難抉擇，那麼今天，天貓給商家提供的流量和補貼，和商家簽訂獨家經營的協議，這麼樸素的商業行為，怎麼就變成二選一了呢？
而這賊喊捉賊的套路，誰才是真正的壟斷者？想必公眾心知肚明。
京東、拼多多、唯品會之所為，不正是他們最大的股東騰訊在走過的路嗎？
如果從京東最初喊冤並通過法律手段稱自己商業受損時，有人即刻揭開了它的畫皮。2017年11月，蘇寧發文怒懟京東，稱京東發明的“二選一”霸權行為和基於此產生挾制商家的系統化手法，“在過去30年聞所未聞”。
而今天拼多多參與集體訴訟天貓，這一深情的套路似曾相識，2018年10月11日，淘集集創始人張正平在微信喊話拼多多，“拼多多,請停止你的表演,請停止要求商家二選一,不要再賊喊捉賊! ”
商業的規則在於兵不厭詐極盡所能，但必須基於商業道德和商業底線。而違背了這一原則，必遭人唾棄。
那麼今天京東、拼多多、唯品會的行為不正是如此嗎？自己在“二選一”的規則上同對等商家大玩陰招，而對於一個通過正常途道從零發展起來的天貓電商平臺，又玩起受害者的把戲，這不正是應合了那句古話：既做婊子又立貞潔牌坊。
“二選一”是否正確，當年的3Q大戰就是最好的範例，而這也正是商業的規則，可以使用戶購買到純正的商品，也是加強商品流通的純正血液。
如果說的再清楚一些，想想那些區域性的獨家代理品牌。也就是說，銷售商與廠家洽談，就是廠家在這個區域的產品，必須只有一家代理銷售，而不能有第二家；省級、市級、地區級、縣級代理。而這種代理規則，不正是“二選一”的經典例子？
而這個時候，我們就可以清楚的認識到，為何要獨家代理？那就保持商品的純正性，使消費者買到真正的品牌，而不是假冒偽劣。
那麼我們在回到電商平臺中關於“二選一”的話題，如果天貓在“雙11”銷售活動中要求商家“二選一”是違反了壟斷法，那麼，所有區域性結構的獨家品牌代理，都是違反了壟斷法！
可想而知，京東、拼多多、唯品會對天貓群起而攻之，也不過是希望在由天貓獨創的“雙11”購物節分一杯羹罷了。而對於天貓歷年來打假所付出的努力，這些電商平臺更應去看看，在自己APP上如潮的惡評！這就是消費者對一個電商是否滿意的最好反饋！又是誰在各個網站上推廣“砍一刀”的劣行？又是誰在以次充好銷售假冒為劣？倘若消費用戶集體訴訟，以假一罰十的商業規則，這幾個號稱“二選一”違反商業規則的電商平臺，還能延續多久？
“二選一”，實則就是魚與熊掌不可兼得的最好證明，同時也是維護了廣大消費者購買到真正知名品牌的利益，而授權過多則更會加重假冒偽劣的盛行，使消費者利益受損。
“二選一”也是基於尊重銷售商的選擇權，你可以和我合作，也可以不和我合作，選擇權歸還了銷售商。如果，把選擇權歸於銷售商的行為，稱為壟斷，那合來商業自由？
電商平臺所表現出來的行為，實則與為人的道理是一樣的，言與行均可以作為判別誠信、道德的尺度；而這種尺度，可以讓人辨別出可交與不可為伍的基礎。
那麼今天，京東、拼多多、唯品會之所為，實則是違背了基本的商業準則，搬起石頭砸自己的腳，自斷前路。
天貓即便腹背受敵，但是消費者對其的認識度、誠信度來講，已經是根深固蒂，消費者的認同才是真理，才是最好的明證，誰，才是最可信的電商平臺。
擁有無比強大流量的騰訊，在電商市場上幾經沉沙折戟。商場上的明爭暗鬥，延伸成了法庭上的公開叫板，司法不應該成為那些意圖挑起惡性競爭的手段！這場商戰由此進入白熱化！
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