區塊鏈是一個或許比當年的互聯網更顛覆的技術方向，它已不再僅是一個網絡熱詞，其應用所產生的巨大價值，乃至顛覆性變化，給了人們豐富的想象空間。那麼，其去中心化、不可篡改、溯源清晰等特性，應用於人力資源管理之中，又會帶來怎樣的變化呢？
1.招聘將變得精準高效
傳統的招聘是撤大網，廣羅魚，信息的投放並不能實現精準化，浪費了大量的資源不說，效率也並不高。而使用區塊鏈技術，就會實現招聘與求職精準的點對點。
第二代區塊鏈技術將使人成為‘數字人’，即每個人都會擁有一個如同身份證一樣的“永久數字ID和形象”。那麼，這個數字人中有什麼呢？概括來說只要你身體中能用數字表現的東西它都會有，甚至還有預測到的你將擁有的東西。如，健康狀態、擁有的技能、工作經驗、能力優勢、價值增長、創造力等等。
由於人是數字人，它的一切又都成為了區塊鏈中的一個區塊；招聘也是區塊鏈中的一個區塊，計算機會根據雙方提出的、有共性或相同的標籤，進行比對匹配，而後向招聘方進行推送。且你可以選擇推送的區域、標準、求職者質量等級等。
這源自於區塊鏈技術的開放性。區塊鏈技術基礎是開源的，除了招聘與求職各方的私有信息被加密外，求職者存儲在區塊鏈上的信息是公開的，保證了數據的安全和個人的隱私。區塊鏈的數據對所有人開放，整個系統信息高度透明。
未來，每個人做的每項工作、每件事情，都會成為自身區塊鏈的一部分，缺失這部分信息的人將很難找到工作。
由於招聘方與求職者能實現點對點的連通，將來的第三方平臺將失去存在的意義。同時，招聘者還可以根據崗位勝任要求，精準地選擇特殊人才，屆時，只需要將需求的條件輸入到網絡，滿足條件的人都會羅列於你的眼前。
2.績效管理更具誠服性
當今的企業管理，無論是管理者還是被管理者，都有點談“績”色變的感覺。管理者對部屬考核頭痛，部屬對接受考核擔憂。但此難題在區塊鏈技術面前便迎刃而解。為什麼呢？
首先區塊鏈技術狀態下，考核都是由計算機根據特定的程序自動進行，不會參雜人為因素。其次，它不是以單純的結果導向或過程導向來確定你的績效，而是通過一定的算法，對被考核者的所有行為要素進行分析，進而得出其價值創造、或貢獻力（屆時，此數據也可能被稱為價值創造指數）。最後，企業會根據此數據，以及你的基礎薪酬，計算出應得到的績效薪酬。如此，消除了人的主觀因素對績效評價的影響，相對而言它對所有人都是公平、公正的。
3.價值創造力評價更加客觀科學
薪酬管理中，最難管理的那部分人即是從事創造性工作的人，如產品的設計、開發人員，從事基礎研究的人員。不但對他們定薪難，加薪或減薪更難，因為沒有標準或可衡量的尺度。
使用區塊鏈技術，這些難題將都不存在。因為，區塊鏈技術不會將價值評價限定在結果上，它還會將你研發進程的位置離結果的距離，你的行為與結果的關係，你在世界其它同行中所處的排名……等若干因素，作為評價價值的要素，進行評價，最後，給出結果。
另外，對其它員工薪酬的調整，也不再是哪一個人說了算，而是根據員工在工作中的數據信息記錄，由機器給定。每個人的行為（也可能是結果，也會有影像，甚至還有態度）都會形成‘工作區塊’信息記錄下來，並與自我的其它區塊實現關聯，形成員工工作區塊鏈，機器會根據算法及程序，推算出每個員工的價值貢獻，而且會根據綜合評價，給出薪酬調整建議。
4.培訓將會百發百中
由於每名員工已經成為區塊鏈中的一個部分，職位也已經成為區塊鏈中的一個部分。如此以來，崗位技能需求與員工技能儲備，就會實時進行匹配，一旦發生不匹配（未來的探測系統會通過識別人面部表情的變化，判斷出你對工作難易性的感覺），系統就會發出警告或提示。這可比我們傳統的感覺，或靠上級發現科學及時多了。
崗位技能需求與員工技能儲備可以定期匹配，也可以人為匹配。員工可以根據技能匹配差距提示，或自己主動學習，或請求企業幫助提升，消除匹配差距，保持工作的高效率。
當然，企業也可以根據總體的技能培訓需求，組織培訓，還可以實現點對點的幫助指導。
5.識別真偽簡單輕巧
識別求職者的真實性，是招聘中較耗費精力的事情。區塊鏈技術的共識機制，使這一問題的解決成了“張飛吃豆芽”。區塊鏈是構建信任的機器，區塊鏈的發展會帶領我們從個人信任、制度信任進入到機器信任的時代。它的突出特點不是你說什麼就是什麼，必須有另外的人認定，且與多人達成共識，才能成為有效的‘區塊記錄’。而且對達成共識的記錄不能篡改。
員工在企業的行為，不管是成就還是問題，都會被記錄在區塊鏈中，且會與個人的區塊鏈進行關聯，對於這些信息個人是無法更改的。如，員工跳槽的次數，在某個企業中的不良行為，突出的業績，創新等，會形成‘職業鏈’，且都會真實地展現在招聘人員的面前。
如此，就會避免在求職簡歷中‘灌水’，在描述自己技能、能力時‘滲水’的情況發生。日本正在開發一個原型簡歷認證數據庫區塊鏈技術，期待由此解決有欺詐性的證書、。
另外，我們還經常遇到這樣的求職者：他們這山望著那山高，在一家企業就職，還常盯著另外有高薪的企業，即一邊上班，一邊求職。傳統情況下想搞清楚這些較難。但區塊鏈智能合約的存在，讓這些騎著馬找馬的人不再好玩了，因為，只要招聘人員一調用你的信息，馬腳自然就露出來了。
6.靈活用工真靈活
靈活用工將成來企業用工的常態，這是一個不爭的事實。區塊鏈技術可以讓人力資源管理部門，在靈活用工上真正實現靈活、高效。理由是，人力資源部門可以根據企業對靈活用工的需要，及時快捷地在相關平臺上精準找到能夠勝任的人。
7.員工不一定為你專有
區塊鏈技術情景下，一個員工可能會與多家企業簽訂智能合約，他們關心的將只有“我能給你做成什麼”；不一定去你的企業上班，或許你根本就見不到他的身影……
此情景下，對於這類人，我們所追求的文化認同形同虛設，一大堆的制度也會變成‘垃圾’。
區塊鏈技術帶給人力資源管理變化的還有很多，如薪酬的支付形式、福利的設計及樣式、勞動關係的維護等。前面的幾點認知很淺顯，算是拋塊磚吧。
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