大爷已不再是你大爷
从最近的生猪价格上涨来看小微企业的未来。
市场经济的发展，促进了所有人都能公平的参与进市场竞争当中来。最近的猪肉价格上涨，从表面看是非洲猪瘟的影响，但是从企业发展和市场发展规律来看，还是取决于企业的规模及抗风险能力。
今年许多养猪散户都赔的一败涂地，而许多大型养猪企业却影响不大，而养猪大王牧原股份还一度出现了涨停。这就是小微企业，特别是散户在疫苗、管理、市场预测等方面的抗风险能力太低。
市场竞争公平激烈，以前那种粗放式、打擦边球的市场管理将不再存在，规模化、制度化的大型企业将越来越有发展潜力。
最近河南科迪乳业拖欠奶农欠款被推上了风口浪尖，而以前好多乳业的经营方式就是以收散户牛奶为原料，进而深加工出产品。而就造成了产品原料质量优劣不一，管理不到位，造成企业发展良莠不齐。
09年，一个朋友咨询，说在一家铜厂辞职了，想自己做一家生产产品，当时环保形势已然严峻，可朋友还是去一个偏僻的村庄做了起来，想钻政策的空子，前期看似红火，半年之后被严峻的环保形势打败了。这样的边缘企业，在市场发展过程中终究被淘汰。
大量的小微企业关门歇业，就是没有顺应市场发展规律和违背行业政策，同时从今后发展趋势来看，各行业都在培养龙头企业，企业规模化、标准化才是未来的生存之道。
王闯爷
个体经济曾经搞活整个经济，大街小巷，一片繁荣昌盛，拯救了当时大量的下岗职工，这几年电商起来，地产起来，个体经济倒了，倒了就倒了，可是市场萧条，大量店铺关门，小厂关闭，大街小巷，只有小吃，（小吃大部分也不赚钱，别行不好做，都挤进小吃，供大于求）。市场死气沉沉，这就是人民的幸福生活吗？我的哥？
桂林李白
座标武汉市，工业园里有大小加工厂及仓库五十多家商户，这个星期消防来检查接到园区领导通知关门停电停业一星期，下个星期一开门接到通知环保局检查又关门停业一星期，再过一星期城管部门来检查雷历风行把所有商户招牌全拆再统一更换宽五十厘米长一米的招牌，一个一千多平米的厂房搞个这么小的统一招牌，再又过一星期税务部来检查…………
手机用户54183333763
这么打比方吧：我有一个山头计划要种1000棵果树，由于不知道树苗的成活率加上地方够大，我在所以能种树的地方都播下了种子。
树苗一天天长大，而且显然数量惊人。我开始思考了：我就要1000颗树，多出来的不要了吧。于是我在感觉位置比较好的地方留下来1500颗小树，因为我这时并不确定每棵树都能开花结果。
终于开花结果了，看着开满了花的果树，我想我只要1000棵就够了，多了管不过来，于是又把涨势相对差点的500棵树砍掉了。
驾校c1c2教练
被逼无奈到角落没容身之地了，国人富裕了没有人喜欢去工厂实业上班工作了，做老板与打工赚钱的多少己经差不多了，年轻人既不想去工厂也没有做老板的打算了，你们想好吧谁还在做小微企业这样高风险的事情了，而且整个社会都尊尚轻轻松松入手高薪，现在都是年令稍大点甚至是退休了再进工厂领一份工资补贴家里用了，这几年是年老休息，年长的在做工干活，中年的努力培养下一代，壮年的在送外卖和麻将扑克，年轻的点着外卖玩着手机，少年的爷爷奶奶外公外婆在养育，还有多少人在工厂上班，种地农活更少有人做了，小微企业己经是生存空间越来越小，活着的也是税收社保利息费用支岀外，存余的也就有个工资了不起了。
高山人高侠
记得我们村是全国最大的果丹皮基地，最早时候就在村里各家各户的院子里开厂，产品行销全国；后来不知为啥，统一给挪到村边集中建厂，有开不起的就倒闭了一批。剩了三十多家。然后前年又因为环保问题小厂并大厂，还剩下两三家的样子。以前方圆几十里的姑娘小伙都来我们村上班，现在我们村姑娘小伙都要去外边找活干。
互联网创业江水平
过剩造成的！
很多人都去创业，开店。一个街道上是有极限容量的。
说大点，就以某省会城市购物中心为例，方圆1公里有四座购物广场，和街道上的各种密密麻麻的小商店。最后三年时间不到陆续倒闭了两家，剩下两家一家半死不活。其实在三四年前，这个一公里方圆也才一家而已。那时候生意还是比较红火。后来通过稀释和各种渠道的分流，也就导致了这一切。
我家楼下一圈四面都是街道，五六年前只有两家药店，三家早餐店，两家面馆，两家超市…现在呢？所有种类的小店直接翻倍，X2，甚至X3倍，药店5家，早餐店9家，超市13家！还有其他很多种类…
你说这样的密集的恶性竞争，过于饱和，它肯定加速死亡啊！所以这几年不停的倒闭—装修—开店—转让 循环！
我朋友家门口，一个比较偏僻的小区，门口一条街300米，早餐店连着开了10家！超市6家！就看谁熬不下去！它们不死谁死！
这才是真相！
酒盏花枝
微小企业关门倒闭，我也是其中的一员，我是做五金机床配件的，我来说一下自己倒闭的原因，个人觉得第一，是网上冲击很大，网上价格低物流也方便，第二，是市场上同类型的实体店增多竞争激烈，第三是客户欠款付款不及时造成了资金链断裂，第四是国产货一出现价格冲击很大，第五上门客户明显下降，在五金市场里一天到晚基本上只看到店主看不到客户，多方面原因吧
好运老志
是这样的：跑运输的被运管盯上了，开店的被房东盯上了，办实体的被环保局盯上了，做生意的被税收盯上了，摆摊子的被城管盯上了，创业车子被交警盯上了，创业资金被上线盯上了，上线被融资公司盯上了！最后小微商被银行盯上了，相互挖坑，蒙眼者下跳，摔不死上来再摔，不怕你摔死，就怕你摔不死！金钱利益敌友关系，父子爹娘对薄公堂，世间虎狼不可怕，就怕伴虎闯天下！羊入虎群伪装虎，不装就得死，独桥拥挤挤着过，不挤更难过！
张腾中
我了解很多企业，也有很多企业的财务数据，也认识很多企业家和小微创业者，极少成功，大部分只能说“活着”。客观情况是，绝大部分民营企业越折腾越累，负债越多，越陷越深。原因众多，情况各异，挑重点整理如下：1. 目前绝大部分工业品价格透明，毛利不高，竞争惨烈。直接结果就是，非细分龙头企业或优势品牌企业或有特殊资源的企业或原创极强的企业，其余99.9%一般工业品企业都活的艰难。 2.农业产品，目前价格波动因素太大，很多核心品类进口到岸价对本土产品冲击也非常大，农业整个产业链上下游无数企业、作坊、合作社等等，都活的很艰难，不含政府补贴的话，99.99%涉农机构都亏损。关键是 波动风险过大，盈利3年，亏1年都能把家底赔完。 3.零售行业和各种开店的（含餐饮美容美发等服务行业和其他各种普通零售），简单的说就是租金贵、用工贵、引流平台费率死贵，但消费端涨价难度大，极度挤压了零售行业的利润，增加了亏损比例。 4. 其他因素： 融资难 融资成本高（至少是国资盘 融资利率的1倍以上，大部分行业企业或店铺的年度净利润都低于10%，8%+以上的融资成本直接干掉了几乎全部净利润）。 用工成本高，现在的劳动法不区分企业性质，就实际出现了银行工作人员和面馆的服务人员 企业都要交几乎一样的四险一金，而面馆老板和银行承担能力其实完全不可比，约占员工工资40%的交金比例比英美都高，这个极大的提高了在劳动用工密度较高的行业的创业成本。 房地产吃掉了太多的社会资源，极大的抬高了商业租金、办公租金，等于其他所有行业的企业在每月向房地产行业交钱，被房地产行业“吸血”。 最后就是过度发达的电商平台，让每一次交易都有多家竞争者，打穿了大部分行业企业的毛利空间，小微企业当然首先面临压力，生存不易！
