正大集团谢国民曾表示：“饮水思源，对中国我有一种特殊的感情。”
文 / 华商韬略 张凌絮 编辑/倪晨
【1】
如今正大集团的业务已遍及近20个国家和地区，而其年销售额也超过400亿美元。
而正大集团突出的业绩背后，是作为掌门人的谢氏家族。与其他在外华人富豪家族比起来，谢氏家族显得更为低调。
正大集团的创始人谢易初有六个儿子：正民，大民，中民，国民，华民，民民，而老五老六皆早夭，留下的四兄弟便是如今，大家津津乐道的“正大中国”。
生于1939年的谢国民在四兄弟中排行最小，但是却在1968年，从几经考虑的父亲谢易初手里接过了集团的大权。
1969年，正大饲料公司、正大渔业公司相继在印度尼西亚诞生。随后，谢国民带导正大向农、牧、工、商等方向高速发展，仅在泰国就建有50多家饲料分公司，并垄断了泰国国内的饲料市场。
但那时的正大在整个东南亚的名声日渐壮大，和中国内地却联络甚微。
直至1978年，中国打开了封闭已久的大门。正大在一群举棋不定的企业之中，成为了第一家来华投资的外资企业。
回到中国之初，正大集团选择了当时仅有1.2万人口的南方边陲小镇——深圳，建立了正大康地有限公司，成为深圳特区最早也是最大的外商投资项目。
1982年，正大集团又相继在珠海、汕头领取了“001号”外商投资企业营业执照。
与父亲谢易初一样，谢国民是位著名的爱国企业家，他曾斩钉截铁地说道：“我就是有一万亿也不能跑到美国去做电信，真的有这样一笔钱，为什么不去有空白地的国家投资呢?我了解中国的民情，我了解中国人需要什么?”
当谢国民得知中国海南将被辟为特区的消息后，立刻成立了海南正大投资有限公司，投资3亿美元，在海口兴建了一个占地25万亩的养虾场;此外，他还投资1亿多美元，开办了一个年饲养108万头瘦肉型生猪的养猪基地。
1989年12月，谢国民率正大集团代表团访华，他面对记者，再一次重申了自己的坚持：
“我在泰国出生，祖籍是广东澄海，饮水思源，对中国我有一种特殊的感情。所以，不论是在中国内地还是在海南投资，我们都遵循这样一个宗旨：办项目，要一利国家，二利当地民众，当然也要对我们正大集团有利，这三条缺一不可。”
【2】
正大集团当时的火爆程度远远不止于实体产业领域，还涉足了娱乐领域。1989年，正大出资与上海电视台成立正大综艺公司，制作由大众参与的娱乐节目《正大综艺》，并开始在中央电视台播出。该节目一经推出，就受到普通民众的热烈欢迎，成为每个周末全家老小必定围坐一堂观看的节目。
但是，正大集团在1998年遭遇了“金融风暴”的重挫。
谢国民决定“断臂求生”，他做出了一生中最艰难的决定：卖掉泰国境内“莲花超市”80%的股份，这才使得正大集团总部的资产得以保全。
然而，一波未平，一波又起，多年来正大中国区最主要的利润贡献源——正大农牧步入了严重的困难局面。
根据数据显示，2002年，天津正大和黑龙江正大就分别亏损7000万元人民币，而黑龙江正大更是以每年近1个亿的速度在亏损，累计亏损达9个亿。
面对这个局面，正大集团开始着力转型，希望由生产导向型企业转变为市场导向型企业，完成从农场到餐桌的全产业链条模式转型。
如今，正大制药集团控股参股的医药企业已经遍布了全国各个地区，这些企业在正大制药集团参与投资后的数年间取得了迅猛的发展，更成为中国制药企业中的佼佼者。
比如正大集团旗下的正大制药集团2017年的年度营业收入达到158亿，净利润为36亿。而去年，其营收突破了208亿元，净利润高达107亿多，增幅惊人。
▲左至右依次为2017/2016/2015年
目前，正大集团在我国年收入为800亿，农牧板块业务占450亿。
正大集团的发展自海外起，最终回到了国内，一路风雨兼程的正大集团，逐步形成如今的局面。而正大集团的管理者也一直由谢氏家族一脉相承下来，至今，已然传承到被称为“最美第四代”的谢其润手里，也推翻了一直以来“富不过三代”的刻板印象。
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