本文刊载于《三联生活周刊》2019年第43期,原文标题《小颗粒世界的创造力》,严禁私自转载,侵权必究。
玩乐中创造
坦率地说,虽然自家里多了一位小成员,那个标有“LEGO”的五颜六色的小颗粒成了家里无时不在的一员,但直到最近,我才意识到这个影响力波及全球的品牌竟然来自北欧小国丹麦。而直到踏上乐高集团总部所在的小城比隆(Billund),我更惊讶于这样一个似乎处于遥远世界一隅的宁静小城,怎么有如此强大的商业甚至文化影响力。
作为乐高的发源地,比隆的7000多人口中,有4500人为乐高工作,所以比隆也是名副其实的乐高之城。“乐高之家”(LEGO House)是比隆最显眼的建筑了。这个总面积有1.2万平方米的白色建筑是在2017年开幕的,外形风格与其公司的核心业务搭配得十分熨帖:21个白色立方体彼此交错向上堆叠,直到顶部被称为“拱顶石”的白色屋顶体块。如果从空中俯视,屋顶本身就像一块巨大的乐高积木。最吸引眼球的是二楼用乐高积木搭建的三只恐龙,张大了嘴,似乎在咆哮着。“知道它们为什么表情都有些痛苦?”工作人员故意卖个关子。大家纷纷动脑筋找答案,直到看到三只恐龙脚下的东西——乐高小颗粒积木。应了网上有人开玩笑的那句话:“没有被乐高硌过,不足以谈人生。”
在这样一个满是未来感的建筑里,畅谈孩子们的创造力便再合适不过了——上个月,乐高总部在这里启动了“Rebuild the World”(乐造新世界)项目,旨在助力培养未来一代的创造力。
乐高的首席营销官茱丽娅·戈汀(Julia Goldin)是一位非常优雅的女性。在被问及通过这个项目,希望传递给消费者和家长们的信息是什么时,她说:“我们希望帮助他们理解‘玩’的重要性。对于儿童来说,‘玩’是不可或缺的。我们也希望帮助他们理解创造力的关键作用。创造力是儿童在畅想世界和创造性地解决未来可能出现的问题时所必需的技能。”
茱丽娅说,乐高并不把自己定义为一种玩具,而是一种“体验”,“能够帮助儿童甚至更多人去玩耍、学习、发展与实现梦想的一种重要体验”。“当孩子们在拼搭乐高时,他们拥有了真正释放想象力的机会。同时,乐高积木使他们更加专注,因为他们通过拼搭将想象变成了看得见摸得着的现实。”
著名音乐人马克·荣森(Mark Ronson)的出现,是发布会的一个惊喜。马克·荣森是国际知名的DJ、艺术家和制作人,实际上,早在为布鲁诺·马尔斯(Bruno Mars)制作的《Uptown Funk》成为大热门之前,他就是一位有成就的音乐人。当我提到很喜欢他为《一个巨星的诞生》里的Lady Gaga创作的那首《Shallow》,本来一直不苟言笑、酷劲十足的他竟然有点害羞地笑了。这位曾七次获得格莱美奖和金球奖的音乐人回顾他本人的职业发展过程中,与众多聪颖、富有创造力的人进行了合作,不断探索想象力的边界。“‘乐造新世界’项目是启迪下一代创造者的绝佳机会,他们灵光闪现的想法一定会对未来产生影响,不管是对我们的生活方式,还是关于我们所听的音乐。”马克·荣森说。
19岁的大卫(David Aguilar)一亮相,便吸引了足够的注意力。大卫出生时一条手臂畸形,但这并不妨碍他爱上乐高,他学会了拼搭汽车、飞机、直升机等等。大卫坦言,因为生来的身体缺陷,儿童时期他的学校生活并不愉快,是乐高给了他另一个世界。人生戏剧性的转折发生在17岁那年,他拆掉了一架乐高的直升飞机,然后把颗粒重组,意外间竟然发明了第一个由乐高积木颗粒组成的义肢。他的爸爸拍下了大卫如何组装义肢并讲述乐高对于自己的意义的视频,上传到网络上。乐高公司很快就找到了他。由此,大卫的故事被更多的人熟知。去年,他进一步完善了设计,通过乐高机械组的一个飞机模型里的起落架,设计了MK2,这个新的义肢可以弯曲并且通过弯钳提起物件。
大卫的故事也可以说是“创造力改变命运”的典型故事。但他更想强调的是,只要有热爱,坚持梦想,其实普通孩子也能完成属于自己的作品。“我在学校里的成绩并不好,我能做出这些不是因为我是一个超级天才,而是只要通过不断练习就能掌握一项技能。”他很坦率地说,“有些非常棒的乐高设计师制作了一个能发声的吉他,一个能弹奏的贝斯。另一个团队用乐高机械组系列搭建了一辆1∶1的布加迪威龙,能达到每小时25公里的速度。你可以通过乐高积木颗粒做任何事情。”
老牌企业的创造力之源
乐高的历史想必已为越来越多的人所熟知:1932年,木匠奥勒·柯克·克里斯汀森(Ole Kirk Christiansen)在全球经济危机中失去了大部分客户后,萌生了制作木制玩具的想法。他给乐高起的名字“LEg GOdt”,来自丹麦语,意思是“玩得快乐”。1946年,奥勒用两年的工厂利润购买了一台英国制造的注塑成型机,开始制造可以重复拼接的玩具。自1958年开始生产的乐高积木,与今天生产的乐高积木竟然能够完全兼容。
时至今日,乐高产品已远销全球140多个国家和地区,是一个名副其实的国际集团,但它仍然把总部安放在比隆安静偏远的小城,颇有点“不忘初心”之意。
那么这样一个以传统玩具起家的企业,在当下是如何维持他们源源不断的创造力的呢?乐高集团的创意副总裁马修·阿什顿(Matthew Ashton)透露,乐高总部有来自40个不同国家的250名设计师,每年有各种活动搜集、评估各种创意;此外,他们还创立了一个“创意玩乐实验室”(Creative Play Lab),着眼于更长远的未来,比如“孩子们未来会想玩什么样的玩具?”等等。
那么从这些看似简单的小颗粒到那些令人炫目的神奇作品,这一条通道是如何搭建并实现的呢?马修·阿什顿不无骄傲地说,设计师团队里的不少成员从小玩着乐高积木长大,这也养成了他们喜欢观察积木颗粒,并思考如何用不同的方式进行拼搭的习惯。“当我们制作‘哈利·波特’‘星球大战’或‘超级英雄’系列很多产品的时候,我们都会先收到很多参考材料,确认模型实际的模样,然后制订好计划,如何用乐高积木颗粒来呈现这些形象和场景。”
创造力的启发和培养比以往任何时候都更加关键和紧迫。《世界经济论坛未来就业报告》(The World Economic Forum Future of Jobs Report)指出,创造力是2020年之后就业市场所需的三大技能之一,而充满想象力的玩乐能够帮助儿童在生活的方方面面学习如何创新、解决问题,以及批判性思考。
活动发布当天,英国设计师和发明家多米尼克·威尔考克斯(Dominic Wilcox)也主持了一系列“乐造新世界”工作坊活动。世界各地的儿童都可以通过在“LEGO Life”应用程序上分享作品或者访问参与到活动中来。“没有人知道孩子们将会创造出什么——一个用热气球做屋顶的房子?一辆长着大长腿能够跳开所有交通拥堵的汽车?孩子们眼中的世界总是与众不同的,所以我们迫不及待地想要看到他们的创造。”多米尼克·威尔考克斯说。
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