東陽市委第六輪巡察整改取得階段性成果

東陽市委高度重視巡察整改工作,緊緊抓住主體責任這個牛鼻子,面對面反饋約談被巡察單位“一把手”。市委巡察辦及相關職能部門充分發揚配合協作精神,對整改方案認真審核,對整改措施逐一“過堂”,以嚴的標準、實的舉措,在條條要整改、件件有著落上集中發力。近日,十五屆市委第六輪巡察整改階段性任務已經完成,市委宣傳部(文聯)、市委政法委、發改局、民政局、財政局、文化和廣電旅遊體育局、總部中心、婦聯、殘聯、廣播電視臺、交投集團等11家單位黨組織也在東陽市人民政府官方網站公開了整改情況。下面,讓我們一起來看一看,這些單位黨組織都是如何落實巡察問題整改的。

強化政治擔當 扛起整改責任

巡察效果好不好,關鍵看整改的怎麼樣。集中整改期間,被巡察單位黨組織主要負責人作為整改第一責任人,自覺扛起政治責任,既全面組織推動巡察整改,又牽頭直接抓巡察重點問題的整改,以“頭雁效應”克服整改責任層層衰減效應。11家單位黨組織按照“見人見事見紀律見制度”的要求,認真落實巡察整改工作成效明顯。

市委政法委在巡察反饋後迅速制定反饋意見整改方案,堅持嚴字當頭、快字為先、實字為本,逐項明確責任領導、責任單位和完成時限,推動整改工作有序開展。婦聯黨組根據巡察反饋意見,對6個方面32個問題梳理細化提出了66項整改措施,主要領導統籌協調直接牽頭整改事項41項。文廣旅體局黨委把限時整改貫穿巡察整改始終,成立巡察整改工作領導小組,確定了131項整改措施,研究討論、掛圖作戰、銷號管理。市委宣傳部緊扣巡察整改專題民主生活會主題,重點從班子成員各自認領的問題出發,自我批評不遮不掩,剖析原因深刻透徹,整改措施明確實在,相互批評坦誠相見,達到了“團結-批評-團結”的目的,經受了一次嚴格的黨內政治生活鍛鍊。

追責問責有力 警示作用明顯

被巡察單位黨組織堅持從嚴從實,在巡察反饋整改基礎上全面開展自查自糾,以追責問責促進擔當履責,準確運用監督執紀“四種形態”,使黨員領導幹部規矩意識和紀律意識明顯增強。

市廣播電視臺黨委對105名幹部職工進行了“一對一”的提醒談話,清退超標準發放的福利費6.06萬元。市財政局黨組對16名相關責任人進行了責任追究,清退違規發放的津補貼等款項18.37萬元。發改局針對下屬單位監管缺位,重點領域、關鍵崗位監督不到位等問題,及時清退違規資金,從嚴查處涉事人員,並開展警示教育。同時責成下屬單位從制度、機制上找原因、查不足,堵塞制度漏洞,針對性地制定、修改、完善相關制度規定,使巡察成果得到充分運用,發揮最大效用,促進幹部職工提高規矩意識,切實把紀律挺在前面。市紀委監委第一時間對市委巡察組移交的重點人重點事問題線索進行處置,其中東陽市總部中心辦公室副主任、市水務投資有限公司董事長兼總經理陳梢華因嚴重違紀違法於9月24日被開除黨籍、開除公職。

著眼長遠長效 抓好建章立制

對市委巡察組反饋的問題舉一反三、標本兼治,才能建立長效機制,保證整改的問題不反彈、不復發。11家被巡察單位黨組織針對巡察反饋的問題,一方面深入查找體制機制漏洞和薄弱環節,另一方面健全完善切實管用的制度,強化制度的剛性約束和執行。

如交通集團黨委針對工程招投標不規範、違規轉包分包工程、提前支付工程款、對下屬子公司監督管理存在漏洞等問題,先後3次召開黨委會專題研究整改工作,嚴肅處理多名相關責任人,追回提前支付的工程款和其他資金38.2萬元,修訂交投集團選擇工區長管理辦法、資金支付、內部審計管理等多項制度,使整改工作重點更加突出、工作方向更加聚焦。針對“殘疾人幫扶資金髮放監管不到位”的整改,殘聯黨組通過強化教育培訓、完善審批程序、定期考核等方式壓緊壓實問題整改,問責處理3人,建立健全制度5項,有效督促補助資金的發放。同時,巡察辦下發意見建議函,協助理順相關職能部門及被巡察單位管理職能,如推動了總部中心辦公室撤銷及其職能劃轉。

兩個月的整改是初步的,市紀委監委和市委組織部將進一步加強對巡察整改的日常監督管理,督促被巡察黨組織持續抓好整改,不斷鞏固、深化、擴大整改成果。同時,對整改不力、敷衍整改、虛假整改的,將嚴肅追究責任。截至目前,市委第六輪巡察共反饋問題389個,已完成整改355個,整改完成率91.26%,問責257人,其中黨紀處理5人,共清退違規資金188.29萬元,健全完善制度143項。


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