开餐厅,最怕的就是开着开着就走错了方向,因此被迫关门。坊间流传一句话“开店不赚钱,搞装修的是真赚钱”!
小编列举了餐饮创业的七种死法,餐饮老板自查!
1. 选错址
毫无疑问,选错址排在第一位。选址的重要性不须多说,常见的选址错误有:
1)比较盲目地进入未成熟片区的新场地。
很多投资者听从开发商的忽悠进入这些场地,商业气氛未形成,没有人流,只有苦苦煎熬,熬不住的只有关门。
2)贪便宜选择位置较偏和人流较少的地段。
妄想通过装修和服务或平价来吸引顾客。人流不过来,你的好环境、好产品谁知道,难道你想通过口碑宣传来吸引客人进店,那太漫长了,你的资金和耐心坚持的住吗?
3)进入同类产品竞争激烈的区域,且该区域内已有领导品牌。
一条街已经有4家做麻辣烫或黄焖鸡的了,我们很多投资者竟然还敢去做同样的产品。
2. 跟错风
跟风模仿,体现出中国人的聪明性,但同时也展现中国人的愚蠢性。第一个模仿的是聪明人,第二个模仿的也还算聪明,到第三个以后就是愚蠢的人了。
成都地区在两年内跟风出了三四百家进口啤酒体验馆,到目前为止已经死了一大半。餐饮从业者在跟风之前(不管你是第几个跟风者)应先对以下因素进行评估再做决策:
1)你是否掌握核心技术
你个人掌握厨艺,那OK,如是聘请的,你能否有效控制或是否有备用方案,就算被后来模仿者挖走,你也没事。
2)你的选址是否优秀
你要想到,你能模仿,别人肯定也能模仿,如果你在地理位置上不具备优势,在今后的竞争中你就有可能被淘汰。
3)你是否具备足够的资金
还是同前面的一样,竞争者越来越多的时候,在口味、价格同样的情况下比拼的可能是资金实力,谁能坚持谁就有可能是最后的胜利者。
3. 定错位
定错位这种死法也非常常见。一个朋友的儿子,在成都的一个县城也跟风开个进口啤酒体验馆,进口啤酒这种高消费的项目在一个县城就目前来说肯定是定错了位。
在现目前国内市场中,底端的受众最多,潜在客户最广,千万不要动不动就高大上。
4. 用错人
用错人有两个含义:一是找错合伙人,合伙的生意比较难做,这是大家都知道的,如果合伙人之间分工不明确,或经常意见不和,最容易导致散伙关门;
二是用错厨师和管理人员,厨师决定餐厅的菜品质量,管理人员决定餐厅的服务质量,二者之一出现大问题,都会导致顾客对餐厅无法形成忠诚。没有回头客的餐厅(景区除外)必将走向关门。
5. 选错类
开餐厅,经营什么类型的菜品也至关重要,菜品类型应该选择大众化、老少皆宜的产品最容易成功,千万别别出心裁搞些稀奇古怪的产品出来,也别弄个与当地消费习惯不符的产品来。
比如:你在重庆非要搞个上海本帮菜,那你死的机会很大。你走出贵州弄个牛粪火锅,开张第一天就死的可能都有。
6. 定错价
餐厅的菜价是顾客是否回头的一个重要影响因素,前期开业搞活动,大家都来尝尝鲜,假如你的定价过高,客人基本很难回头。前面说了,没有回头客的餐厅必定关门。
我有利,客无利,则客不存;我利大,客利小,则客不久;客我利相当,则客可久存,我可久利。
7. 用错心
现在很多餐厅经营者,没有把心思放在提高菜品和服务上 ,而把心思用在搞噱头、讲故事、谈情怀、找投资、套客户上,开了个面馆就吹嘘市值多少个亿了,获得多少风投了,一个小麻辣烫店都搞些莫名其妙的会员充值活动。
餐饮的本质就是口味和服务,搞好这些,只要没犯前面这些错误,生意肯定都会好的。
上面提到的餐饮七大创业误区,餐谋军师建议准备入局餐饮业的新人要注意防范。
餐谋军师:百万餐厅的军师谋士。订阅关注餐谋军师,每天为百万餐饮人解答正餐管理、轻餐管理、外卖管理、新店管理的经营策略。
閱讀更多 餐謀軍師 的文章