非洲，下一个世界制造中心

中国企业在非洲制造业的投资项目，已由2000年的仅2例，上升到每年150余例。而真实的数据可能是这一数字的2-3倍。

这些企业家给数百万非洲人提供了第一份正式工作，培养了一代非洲企业家，并且鼓励非洲的许多机构支持有活力的制造业集群，他们用投资改造了非洲的社会经济。

中国商务部的数据显示，中国企业在非洲制造业的投资项目，已由2000年的仅2例，上升到每年150余例。

真实的数据可能是这一数字的2-3倍

研究该议题的学者做实地调查时，常常会遇到一些未被收录在官方统计中的中国企业。这些企业家给数百万非洲人提供了第一份正式工作，培养了一代非洲企业家，并且鼓励非洲的许多机构支持有活力的制造业集群，他们用投资改造了非洲的社会经济。

当然，这些企业家也并非圣人，贿赂、工作环境恶劣、有争议的环境保护等问题普遍存在。但越来越多的中国制造商来到了非洲——与开发自然资源或提供服务业不同的是，制造业有转向工业化的可能性。因此，非洲的工业革命不再是一个新奇的概念。

世界最大的劳动力储备

中国企业家正被推入或拉进非洲。被推入的原因是，中国在全球制造业的优势面临结构性压力：独生子女政策导致中国的劳动力储备减少，因此造成沿海制造业中心的劳动力短缺。近年来劳动力成本也大幅上涨：自2001年起，制造业的时薪每年增长12%。而从2004年到2014年，经过生产率计算调整后的制造业薪资增长了近三倍。

世界银行前首席经济学家林毅夫表示，“中国即将摆脱低技能制造业……这将会释放近1亿个劳动密集型制造业岗位，足以使低收入国家制造业的工作数量翻两番。”以美国为例，美国制造业在1978年达到顶峰水平时，只有2000万人在工厂工作；现在，有5倍于这个数量的工作将从中国迁出。

同时，非洲正处于人口爆发的早期阶段。到2050年，非洲人口将达到20亿，拥有世界最多的劳动力储备（到那时，东南亚的人口将只有8亿）。然而，非洲国家目前有着世界上最高的失业率。正因如此，非洲自然而然地成为中国制造业转移的目的地。

从企业投资者角度看尽管非洲在许多方面仍然具有挑战性，但它的一项优势是可能有着最多样的市场类型。尼日利亚拥有庞大的国内市场，利润率高，各类消费品的竞争相对小。如莱索托出口美国市场的货物享受无关税政策，它还临近南非优秀的基础设施和物流服务，能够为美国客户运送时效性要求高的时装。埃塞俄比亚除了拥有颇具吸引力的税收优惠和廉价劳动力外，还靠近利润丰厚的中东市场。换句话说，非洲可以为制造业的任何商业模式提供有吸引力的区位优势。

需求方面也有好转的趋向。非洲各国政府已经决定逐步整合各区域市场，这将降低成本，并为市场新进入者提供更多机会。2015年，非洲有一半的国家加入了三合一自贸区（Tripartite Free Trade Area）。该自贸区有6亿人口，将成为世界第13大经济体。有6个东非国家跨出了更大一步：它们达成关税同盟以促进贸易，协调监管制度以降低企业经营的难度，并推出了单次访问签证以促进人们跨境交流。

对未来的承诺

在非洲，街头标语和当地报纸都表达出一种中国企业不雇用非洲人的观点。但所有严谨的研究都揭示出恰恰相反的结论：中国工厂雇用的主要是当地人。对近期统计资料的分析显示，所有中国企业雇用当地工人的比例均高于78%，而在那些拥有数千名员工的公司中，这一数字超过99%。

未来从中国工厂迁出的工作，能够为1亿个聪明但未获充分就业、未受充分教育的年轻人提供机会，使他们从非正规、不稳定的工作转向与全球经济接轨的高生产率的正式工作。而这将会带来更多的可能性。

从好生意到好体制

中国在非洲的投资活动并非毫无瑕疵。不过，据了解，许多中国企业都在积极帮助非洲培养建立良好制度的能力。这些投资者与当地政府反复交流，共同进行制度创新——这与中国进行改革开放时的做法一样。

这些中国企业家能够随时调整——与不同的合作伙伴对接，并根据情况变化改变计划。他们对非洲同行保持开放的态度。他们非常客观地看待现实，但也一直保持乐观；他们没有等待条件成熟，而是立即开始行动。正是通过这些行动，他们改变了环境。