在職場中,領導欣賞你的工作能力,但是周圍同事都在排擠你,該怎麼辦呢?

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【筆桿子創業】觀點:領導欣賞你的工作能力,但別的同事都在排擠你,不是同事“羨慕嫉妒恨”,就是“你一人得寵”遭到眾怒,或者是你的“做人處事”方式出了問題,只是你作為“局內人”,容易“燈下黑”,自己看不到而已。

01

如果你被排擠,卻不思考是什麼原因,可悲的同時,只有一句“活該”送給你。

職場中同事“嫉妒羨慕恨”的點很多,你永遠不會想到自己行為處事的哪一個點會觸碰到這個按鈕。試想一個場景,如果領導時不時在正式場合或者私下裡對你大加表揚和讚賞,周邊的同事聽到後肯定會心理恨得直癢癢,憑什麼領導會賞識你?

職場中有一個很有趣的現象:但凡領導特別賞識、非常看重的下屬,這個下屬的人緣就不會好,因為此時你是全單位的焦點和“紅人”,人人都有一個想“看你笑話”的心理,希望看到“你出醜”的一刻,“將你拉下馬”似乎就成為了單位同事達成的一種無形默契!

以我個人的認識,但凡職場中工作能力強的人,做人處事不會太差,也不可能會跑偏,之所以遭到周圍同事的“排擠”,極有可能是你的行為在無意之間碰到了同事的利益,阻擋了同事的腳步,或是搶佔了同事的機會等。總之,不會是你表象的“工作能力”出了問題,而是你的行為在背後觸及到不該觸及的問題。

【筆桿子創業】認為:領導賞識的能力強的員工,被周圍同事排擠,通常情況有兩種原因:一是同事的“嫉妒羨慕恨”,似乎是可以理解的一種行為;二是能力強的員工在有意無意之間危機或阻擋到了同事的利益,但這種情況概率較低,因為個體的行為通常只會危機到某個人的利益,不可能是一大群人的利益。

02

能力強的員工,身上的亮點就是“會幹事”,既然會做事承接的工作也就較多,單位中一些棘手的事情也就會壓到頭頂,說白了,就是“得罪人”的事情。

職場中,什麼樣的員工算是“能力強”的員工?

評判的標準有三個:(1)能吃苦,不講條件,只有服從;(2)做事動腦子,講究方式方法,不蠻幹;(3)有一定的領導能力,懂得團隊合作。

請問:這樣的員工還會受到周邊同事的排擠,背後到底有什麼原因?

職場中能夠想到的原因有一個,那就是能力強的員工承接了單位裡太多的“疑難雜症”工作,而這類工作往往都是矛盾較多,牽扯的同事人數較廣,觸及的利益較深的棘手難事。

既然是領導信任的員工,領導交代的工作也就絕非一般性的常規工作,員工自己也會盡力而為,將領導交代的工作幹好。

此時,一對矛盾就會誕生:你考慮了領導的意見,自然就會觸犯到廣大同事的利益,不會站在同事的角度去思考問題。所以,我覺得你受到周邊同事的排擠,這個原因的可能性較大。

【筆桿子創業】認為:領導賞識的員工,被周邊同事排擠,就是因為員工在領導和同事之間進行了選擇,天平有所傾斜,被周邊同事認為員工是巴結奉承領導,不考慮大傢伙的利益,對員工的人品有了看法。而一旦你的人品被別人懷疑,職場立足就很難了。

03

對於“嫉妒羨慕恨”和“在領導和同事之間進行選擇”的問題,我認為如何改變被同事排擠的現狀,方法有一個:做事高調,做人低調;撥正天平,兩方支持。

(1)“做事高調、做人低調”是解決同事“嫉妒羨慕恨”的方法。

領導十分賞識你,無論是在言語上還是在行動中,都會對你表揚誇讚,本身這種行為就會招致同事的嫉妒,如果你本人還不知在語言上進行收斂,愛說大話、喜講誑語,這種不利情況只會愈演愈烈。

解決同事“羨慕嫉妒恨”的方法就是——做事高調,做人低調。

做事情,要一如既往地投入全部精力,高標準、嚴要求地對待工作,但是在做人處事上,就要謙虛謹慎,處處謙讓,說話謙和,管住自己的嘴,只有“嘴軟”,才能填補你被領導賞識的“坑”,周邊同事的心理才會覺得舒服一點。

(2)“撥正天平、兩方支持”是解決周邊同事不認可你的“中庸”之法。

被周邊同事排擠,就是因為你處理了一件領導交代給你的棘手工作,而這項工作應該牽扯到了大傢伙的切身利益,你為了單位,考慮到領導的意見,沒有為大傢伙去爭取利益。

想要改變這種現狀,方法也很簡單:尋求基本事實,兼顧兩方利益。

職場中,協調溝通的本質就是能夠兼顧彼此的利益訴求,同樣,想要改變被同事排擠的現狀,也要站在同事的角度去看待問題和思考對策。

甚至,如果同事們的利益沒有太有力的支持,作為執行者,也要充分顧及到同事們的利益。一方面,向領導彙報時,著重說明自己是如何維護單位利益;在同事們之間,透露出自己為了給大傢伙爭取利益,不知是多麼難?這種做法,兩方都對你很滿意,單位也無什麼損失。

【話術建議】:王經理,這次處理這個棘手的工作,我將所有資料進行了整合分析,找出了對單位較為有利的一套方案,不僅能夠為單位節省一大部分開銷,而且還安撫了單位員工的情緒。我也側面經過打聽,單位員工們對此次的處理結果都很滿意,都覺得你是一個為員工考慮的好領導!

【分析】:1.向領導說明了自己是在充分了解事情前因後果的基礎上才想出的這套合理方案,說明了自己是經過非常充分的準備的;2.闡明瞭這套方案對單位和員工都有利,當然意思是在對單位有利的基礎上才考慮員工的利益的;3.方案執行後對方案的反饋結果向領導彙報,證明方案的科學性;4.誇獎領導,因為領導也是不經誇讚的。

【筆桿子創業】認為:同在職場打工,要摒棄是考慮領導一個人還是顧及單位的同事們這種“二選一”的支持命題,跳出“非此即彼”的思維,進入“看一想二”的思緒領地,找到一個“中庸”之法,當然,不是“無所作為”,而是“有所作為”!

04

結語

職場中能力強的員工,結果往往不會令人滿意。究其原因,就是因為能力強的員工,做得工作都是棘手困難的工作,都是容易“得罪人”的工作,除非講究方法方法,或許還能在一定程度上改變這種現狀。當然,有智慧的做法就是“中庸”之法,這種員工很少,儘管很少,如果事情放在你的頭上,也要盡力而為。

—END—

我是【筆桿子創業】,以11年的職場經驗,給你提供建議和指導。如果能夠對你有所啟發,還請關注、轉發評論!

職場筆桿子創業


我認識一人,跟這種情形很相似:

此人從事人資工作多年,在人資各模塊的業務能力上,一點問題都沒有。但是,他有個大問題:情商太低。什麼表現呢?與同事合不來,喜歡到領導那裡打小報告,跟同事硬扛。但是領導還很欣賞他的能力,經常維護他,有時候甚至在會上批評與他作對的同事。

後來,全公司的後勤人員集體找老闆:要麼我們大家走,要麼他走,老闆你選擇吧!

老闆沒辦法,只能讓他走人,臨走時,老闆說:你的能力我跟欣賞,但是,我不能因為你,讓我成了光桿司令。

後來,此人多個公司間飄零,每個公司都幹不久。

所以,遇到這種情況,你就要好好考慮下了:

第一、如果你是情商不高,但是領導因為業務能力欣賞你,那就好好幹好你的工作。同事都在排擠你了,我覺得這種狀況很難在短期內改變。你的工作好壞,領導最有發言權,不用太在乎你的同事的行為。

第二、看看有沒有緩和的餘地,找周圍關係好點的人或領導,讓他以第三者的眼光來分析你的問題,看了嗎在哪方面可以有效的進行改進。

第三、如果情況不好改變,建議不要進行過於理解的反抗。同事們既然都團結起來針對你了,你很難在內鬥中沾到便宜。

第四、如果對這種環境產生了厭惡,看描述你也是有能力的人,建議換崗或者換個工作單位。處在壓抑的環境中,人會被逼瘋的,為了工作不值得。


職場菜根譚


當然是繼續優秀下去啊,我就職於一家家族企業,碰巧身邊同事都是這個或那個領導的親戚,一個個不學無術,整天就知道混日子,我是通過招聘來的,我一來就明顯看出要比他們優秀,畢竟咱沒關係不是,又不能和他們一樣混日子,咱也想著能做的好點升職加薪不是,結果很順利,成功升職加薪,也成功遭到這些人的排擠。我就是這麼優秀,不怕你們排擠,身正不怕影子歪,我就是我們部門的標杆、模範,也不是所有人都排擠我,總會有不願同流合汙混日子的人。你要一直優秀下去,因為這些人時刻在抓你把柄,看你難堪,這也成為我不斷學習成長,不斷升職加薪的動力。關鍵是要有顆堅強的心。


認知提升


遇到這樣的問題,一定不能著急,既要相信自己,又要客觀地分析,然後再逐漸化解不利於自己的因素:

木秀於林,風必摧之

優秀的人,必定經受挫折和磨難,這幾乎是不可避免的事。在一群人中,你逐漸展露頭角,顯示上升的勢頭,這時招致別人的嫉妒,進而產生排擠打壓的行為,這都是正常的,就像是在跑道上賽跑,跑在前面的人,為了阻止你,有時故意用各種方式壓制你。這個問題,優秀的員工恐怕絕大部分都會不同程度的遭遇。這也是人性使然,沒啥大不了的,承受的越多,說明你越獨特越優秀。

想一想,競爭中,你能否冷靜地判斷和觀察

職場上的競爭,就像是一場長跑比賽,大家都奔著終點跑去,都想爭取第一,但是,你不能只有願望,還要判斷你的實力,採取不同的跟隨策略。你衝的太急了,後面就沒有後勁了,不拼命又怕跟不上集體,在跑的過程中,你還要觀察周邊的情況,哪些人期待你跑快點,哪些人不希望你跑得快,為了佔據有利的位置,有時不得不在彎道的時候付出更多一些體力。這些都需要你一邊跟跑,一邊判斷和觀察,也就是一邊工作,一邊學習和積累,逐漸爭取到團隊中的位置。

把領導的欣賞當成鞭策

領導欣賞你,說明你的工作得到了領導的認可,否則,領導就要罵你了。但是,欣賞下屬,激勵下屬,帶領整個團隊前進,也是領導的職責所在。所以,要把領導的欣賞當成對自己的鞭策,在領導欣賞之後,多想想自己還有哪些不足,還能做哪些改進。甚至不妨徵求徵求同事,和領導的意見,這樣既體現了你的謙虛,又體現了對其他同事的尊重,能夠幫助自己最大限度的得到大家的支持,更好地融入團隊。

努力將潛力變為實力

當你花10個小時的時間複習,然後這門課考了80分,要想考到100分,可能要再花10個小時,可能都不夠。當領導認為你不錯的時候,你只是得了80分,別人排擠你的時候,他們說,你離100分還差得遠呢。這時,你能和他們爭論說,我已經是100分了嗎?此時,你只有埋頭苦幹,付出百倍的努力拿到100分,只有這樣,你才能用實際行動證明他們的判斷是錯誤。才能贏得大家最後的認可。你的潛力也就真正變成了你的實力。

我們看動物世界,洄游的鮭魚,在快要到達目的地的時候,都要經歷一段異常艱難的旅程,許多鮭魚掛在了路途上,而奮力衝關成功的鮭魚,將獲得產卵的權利。這就是自然地選擇,也是對奮鬥者的啟示,天行健,君子當自強不息。


如琢


在工作中,需要你的能力有很多種,特別是在職場中。如果你的領導欣賞你的工作能力,而其他同事都在排擠你,充分說明你的工作能力並不足夠或者說並不全面。在工作中能得到其他同事甚至於其他部門的配合認可,本身也是你的工作中能力的一種體現!這個領導認可你的工作能力,但是發現你在公司處處受排擠,會對你的工作能力和你的為人做出一些不好的判斷,至少覺得你在處理關係方面的能力是有欠缺的,對你的提升或者重要工作的交付會有所顧慮!職場中與同事的關係甚是微妙,有協作也有競爭,在工作中你如果能夠用你的優秀的工作能力幫助其他同事一起進步,在業務上高調做事低調做人,積極主動,能幫助別人的儘量幫助別人,能讓利的或者共享利益的絕不獨自沾功,在生活中多請別人吃吃飯,買點小零食,組織一些團體活動比如郊遊等,是很好的處理同事關係的潤滑劑!在平常交流業務問題或者閒聊時候也需要注意口氣用詞,保持謙遜有教養的態度,有了領導的賞識,又有了同事的支持,工作不僅會如虎添翼,更會在單位輕鬆開心,覺得以前放棄和花費的只是一些蠅頭小利,最重要的會讓你體會工作不是生存,而是生活!


海上鮮事


題主你好,很高興回答你的問題!

職場如戰場,你是獵人,也是獵物。在面對利益時,你就是獵人;在得到獵物時,你就是獵物。同事關係,不外如此!

作為一個職場填坑七年的菜鳥,分享一下我的觀點:

1.欲戴皇冠必先承其重

作為職場中的一員,一定要明白一個道理:資源是有效的。當你獲得了機會和賞識,就相當於搶了別人的東西,斷了別人的路,沒有人會讓你拿的舒服。所以排擠你是必然,不必在意,不遭人嫉是庸才!

2.越是被排擠,越要低調

職場有一種很奇怪的現象,你覺得所有人排擠你時,其實只有一部分人是針對你,另一部分屬於不得不排擠,因為他們怕跟你走得近被排擠。這時候你的低調,能讓這一部分人保留對你的好感,減小壓力!

3.打一部分,拉一部分

既然是共同排擠你,形成了統一戰線,那麼要做的就是分化拉攏。從態度不堅決的一部分人開始,通過他們再拉攏與之相熟的,至於說完全拉攏不了的,繼續打壓好了!只要團隊裡有一部分是盟友,你就不會被排擠。至於說分化手法,二桃殺三士就是其中一招。

4.千萬不要因為這個去找領導

同級鬥爭引入上級介入,只會讓其他人抱團,這一點請務必注意!

總之,木秀於林風必摧之,要成長必須經歷風雨。可以根據我的方法試試,至於具體怎麼做,你需要根據實際情況思考!希望能看到你的好消息!


僅是路人


職場中,只有領導欣賞你的工作能力,同事都在排擠你,

不是一兩個同事排擠你,而是全部同事都排擠你,

說明不是同事的問題,

而是——基本的職場人際關係沒有處理好,不夠成熟。

一個成熟的職場人,應該把基本的人際關係與個人工作能力一起,做一個整體的考量。

同事都排擠你的原因

  • 01邀功獨食

團隊一起完成的成績,你在彙報時瞞報、不報其他同事的業績,讓領導以為是你個人功勞。

這樣的行為自然受到同事的排擠,以後的合作也會受到嚴重影響。

  • 02背後議論人

背後議論同事,講人是非,是一種不成熟的做法,

背後的談話會很快傳播出去,一次兩次同事還可能摸不清,多次以後很容易找到始作俑者。

  • 03愛打小報告

一些人以打小報告來接近領導,以為自己是領導的耳目。

愛打小報告之人,同事自覺的與他拉開距離,不可能產生過多的溝通和交集。

  • 04有能力,但脾氣大

能力越大的人,往往脾氣不大,

有點能力的,有些自認為厲害,所以脾氣很大,

同事與你共事,如果一個人脾氣很大,就算有點能力,也難以獲得同事的認同。

認識到不足,改變觀念是突破的關鍵

在職場中,每一個人都不是完美的,都有自身的缺點和不足。

能不能突破自己不足,觀念改變是一個重要關鍵。

許多工作能力強之人,也知道自己和同事關係不好,

不過並不覺得自己需要去改變,內心往往會想這些排擠自己的同事只是嫉妒自己,

都是一群不如自己的人,自己沒必要花時間和他們相處好。

這種觀念之下,自然不會有任何改善。

唯有改變觀念,將和同事的關係也列入自己能力是否成熟來考量,

這樣才會引起重視。

長遠的看,你升職了,自己當領導,同事變下屬,下屬排擠你,工作不配合,你將來工作如何開展?

現在和同事關係差,在升職之後,管理人、與人溝通則必然是一處短板,

唯有觀念上認識到問題的重要性,才會真正的去改變,從而讓自己的職場基礎交際得到改善。


神彩梧桐


【劍心觀點】:能和同事融洽相處很重要,但最重要的還是自己有實力,讓領導繼續認可你。

我之前做銷售工作,同事中有個小姑娘,和題主有類似的遭遇。她雖然是新人,但是業績很不錯,因此深得領導的賞識。同事們對她評價卻很一般,甚至有點排擠她。分析原因,主要有兩點:

第一,同事嫉妒人家。

木秀於林,風必摧之。總有些人見不得別人好。比如,很多同事背後議論這個小姑娘,之所以業績好,主要是因為運氣好和領導給的客戶資源好,卻有意無意的忽略掉人家的努力和勤奮。

第二,這個小姑娘,確實不太會“做人”。

舉個例子。當時公司的客戶管理比較亂,但大家基本有一個共識:同事已經跟蹤的客戶,別人就不能繼續聯繫了。但這個小姑娘,卻從來不管這一套,不管別人有沒有跟蹤,只要沒成交,她就聯繫。因此,她搶過很多別人的單子,不受別人待見,也就可以理解了。


回到問題:當領導賞識你,卻受到同事排擠時,該怎麼辦呢?

一、繼續做好自己的本職工作

無論同事對你態度如何,請記住一點:給你發工資的人是你的老闆,決定你能否升職加薪的人是你領導。從這個角度來說,做好自己本職工作,讓領導繼續認可你,才是最重要的。

職場本來就是工作的地方,而不是交朋友的地方,所以同事對你怎麼樣,不必太放在心上。

二、保持一顆平常心,不要驕傲

能得到領導的賞識,固然是好事,但也不能就驕傲自大,目中無人。我之前有個同事,取得一點成績,就感覺自己很了不起,天天吹噓自己多麼厲害,領導多麼重視他。說實話,這樣的人就不怎麼招人待見。先不說你的成績是不是值得那麼吹噓,就算你很牛叉,跟別人又有什麼關係呢?所以,保持平常心很重要。


三、深刻反思,分析自己是不是存在令人討厭的毛病

俗話說,“知人者智,自知者明”。

無論是在工作還是生活中,我們都應該經常進行自我反思。懂得自省,是一項很難得的品質。如果一兩個同事不喜歡你,很可能是他們的問題。但是如果所有同事都不喜歡你,那麼就有必要反思:我身上有哪些讓人討厭的毛病?我什麼事情做得不到位?有哪些地方需要改進?

四、主動和同事和解,但也不要毫無底線的取悅同事

和同事保持融洽的人際關係,還是有必要的。你可以找和你關係相對不錯的同事,私下問問自己受排擠的原因。如果實在找不到,不妨放低一下姿態,主動靠近同事,虛心請教。或者可以給同事一些小恩小惠,比如幫個小忙,買個零食什麼的。

當然,也不要無底線地取悅你的同事。你越是沒原則,反而有可能更讓人看不起,讓他們變本加厲地排擠你。

結束語

工作中,誰都想和同事相處融洽,讓別人喜歡你。但很多時候,魚和熊掌不可兼得,最重要的是,明白什麼才是自己最想要的。

順便說一句,我例子中的那個小姑娘,雖然一部分同事不喜歡,但也沒有改變自己的做派,而且後來成了我們老闆娘。


劍心成長筆記


不是瞧不起同事,也不是必須拍領導馬屁,但是人在職場,有時候只要能夠得到領導的欣賞,就是一件非常值得肯定的事,完全可以給自己更多的信心,腳踏實地的把工作開展下去。

也許很多人想不開,也許很多人抱不平,然而身在職場,確實要以領導的意志為轉移,領導高興了,領導滿意了,工作才算成功了,努力才算沒白費。

因為職場,說破大天,只要在中國,都是下級對上級負責,上級決定下級的前途命運。這也是中國的優勢。一個指令,可以暢通無阻。集中力量辦大事。

無論你如何的努力,只有上級滿意了,才可能有進一步升遷的機會。因為領導要把握你的未來,如同他的未來要掌握在上級的手裡一樣好。

無論如何,得到上級的賞識,對於未來發展可謂大有裨益。但也不能就此驕傲自滿。畢竟,有時候個人升遷,也要考慮民意,如果民意太差,也可能影響發展。

由此,對於同事關係,不求盡如人意,但也有必要維持幾個鐵關係。徵求意見時,如果同級對你說好話,也是一種莫大的支持。

但是,對於同事的排擠,也沒有必要太過傷心,這不過是人心嫉妒的反應。說明你與他們的差距還不是很大,你還需要進一步的努力,當你把差距拉到足夠大的時候,同事對你嫉妒的力氣都沒有。

只要望洋興嘆,唯你馬首是瞻,對你心服口服,服服帖帖,那才是你最為成功的時候,也可以輕鬆的喘口氣。所以,對於同事的排擠,就當做空氣,置之不理。慢慢幹好自己的工作,就是勝利!


悅心職場


都說魚與熊掌不可兼得,但是這裡邊忽略了一個前提和尺度,就是時間,也許在同一時間內,魚與熊掌不可兼得,但是拉長時間看,我們還是可以有辦法實現兩者兼得的。更何況領導的賞識和同事的關係,不是完全對立的,很多時候是可以想辦法去兼得的。

當然不排除一些職場環境,就是有我沒他的這種設定。蛋糕是固定的,你多吃一口,別人就少吃口。如果您的工作是這種環境和設定,那也別想著兩者兼得了,動到別人的利益還想讓別人笑臉相迎,幾乎不可能。但至少還是想辦法維護表面的團結與穩定,也就是說低調一些。自己做出成績老闆知道就好,沒必要搞得滿城皆知,平白給自己拉來仇恨。

但是大多數的職場設定不完全是這種情況,一般都是團隊合作去完成某項任務,每個人的角色不樣,我個人感覺,您當然要先出色的完成自己的工作,以便獲得領導的賞識和肯定,這是熊掌,要先拿到手。如果魚會因此而失去,很多時候問題可能是出在您有意無意地忽略了團隊裡別人的付出。可以後邊再試圖補救。比如在領導誇獎你的時候,如果是多人合作的任務,一定記得提一下自己努力的同時,別人的付出。如果是自己獨立完成的任務,也可以提一下感謝領導的指導,其他一些同事的幫忙。有功大家分嘛,其實大多數老闆心裡還足有數的。結果好,肯定是所有環節都沒什麼大錯,然後個別人又非常優異才能達成的。

但是,如果您已經做得很到位了。不爭功,不諉過,同事還是由於您個人能力突出而排擠您。那也沒有辦法,你改變不了一個人的底層個性,更何況是環境,木秀於林,風必摧之。提醒您更要小心謹慎的走好每一步,必要時採取反擊。您的善良,也應有所鋒芒。

祝您好運!



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