馬自達:終於用銷量活成了豪華品牌?不出意外,下場將是鈴木

如果說日系品牌是今年中國車市低迷大前提下的一個另類,那麼馬自達則是這個另類中的另類。豐田、日產、本田三大品牌不管是在銷量數據還是增長幅度上,都可圈可點,唯獨馬自達在國內的銷量一直保持著同比下滑,10月份銷量僅為1.98萬輛。

馬自達:終於用銷量活成了豪華品牌?不出意外,下場將是鈴木

10月份,馬自達的銷量為為19882輛,其中一汽馬自達的銷量為8526輛,長安馬自達的銷量為11356輛。其中阿特茲銷量為4046輛,CX-4銷量為4480輛,昂克賽拉銷量為8756輛,CX-5的銷量為2486輛,兩個合資品牌,4款主銷產品的沒有一款車型銷量過萬,就連之前很長時間都能有過萬月銷量的昂克賽拉,在全新產品在產品力層面沒有任何驚喜的情況下,銷量開始出現下滑。無法繼續支撐馬自達品牌的銷量,或者說最後的顏面也喪失殆盡。

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但是馬自達的倔強並沒有因為銷量如此低迷而有所改變或者妥協,要知道 ,在國內,擁有兩家合資品牌,銷量還能這麼次的品牌還真沒有第二個,不管是大眾、豐田、本田還是日產。目前馬自達在國內還是堅持著所謂的價值營銷,就是希望通過自己的產品和價值的傳播,讓消費者更看重馬自達的產品,而忽略馬自達不優惠這個事實。事實上馬自達目前在國內的終端優惠真的是很少,尤其是剛剛上市的2020款相關車型,沒有一款車型優惠過萬,之前我們去探店,發現銷量已經快要沉底的CX-5竟然只優惠7000元,而且還是在各種附加費用的基礎上才能有的優惠,不僅如此,紅色和灰色車型的價格還要比其他車型貴上2000元,很顯然,這不是一個銷量如此低迷的車型和品牌該有的做派,但是馬自達偏偏這麼幹了。

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其他合資品牌,比如大眾,都在努力把自己或成一箇中國汽車品牌,想盡辦法滲入到中國汽車市場的每一個角落,任何一個價格區間都不放過,於是不僅帶來了大眾幾乎所有的全球車型,還帶來了奧迪,甚至還弄出了一個和自主品牌死磕的捷達品牌,所以大眾在國內的暢銷是有道理的,大眾想盡了一切辦法在迎合中國市場。

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但是馬自達卻把自己活成了豪華品牌,不僅銷量和豪華品牌一樣,連作為也一模一樣。雷克薩斯10月份在中國的銷量為1.6萬輛,凱迪拉克的銷量為1.4萬輛。雷克薩斯1—10月份的銷量為16萬輛,馬自達的銷量為18.16萬輛,相差有多大?關鍵在於雷克薩斯這樣的品牌怎麼著也算是豪華品牌,這麼點銷量已經賺得盆滿缽滿。馬自達就不一樣了,本身銷量就少,利潤率也不高,在不降價走量的情況下,銷量自然是不斷下滑,所以現在馬自達,好像雷克薩斯一樣,不僅不優惠,銷量都差不多了。

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那麼我們現在再看說一說馬自達的未來,之前我們就說過,在中國,不接中國地氣,一味玩自己那一套路數,是沒有什麼好下場的。比如之前的鈴木,長期執著於小型車的生產、研發,但是恰恰沒有顧及到一點,就是中國汽車消費者的審美需求已經變了,大家喜歡配置高、外觀比較大的車型,但是鈴木拒絕改變,最終只能無奈離開中國市場。

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而標緻、雪鐵龍、雷諾等品牌無一不是這樣,長期堅持自己本國的產品特點,來到中國也不進行本土化改造,那麼結果就只有一個,那就是銷量持續低迷,然後出售工廠,被合資對象像清理不良資產清理掉,經銷商退網。

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而馬自達除了堅持不降價之外,另一個做法就是在產品上的堅持和之後,堅持當然是對的,但是因為堅持而嚴重之後,就屬於在市場層面決策失誤了,現在我們看到全新馬自達3的銷量僅為8000多輛,在我們看來主要原因就是馬自達在這款車上給了市場太多的失望,其中一個就是海外車型已經開始上馬壓燃發動機,但是國內新車還是搭載老款上的1.5L和2.0L發動機,還把老款車型上的後多連桿獨立懸掛給換成了扭力梁非獨立懸掛,儘管馬自達一直在強調這款扭力梁懸掛很不一般,但是消費者卻不聽那些專業的解釋,它們只看結果!

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那麼現在我們來看,馬自達和那些快要歇菜的合資品牌有多大的區別呢?你能說鈴木、PSA集團、雷諾在全球汽車領域的表現不如馬自達嗎?顯然不是這樣的,但是馬自達卻犯了這幾個國際巨頭在中國市場都犯過的錯誤,堅持自己在本國的產品特點和營銷手段,不接中國地氣,那麼對於馬自達這樣的產品而言,以後下場可能就和鈴木一樣,逐漸被中國市場淘汰掉。當然,也不要抱怨中國市場不識貨,和鈴木、馬自達曾經一樣輝煌過的大眾、豐田、本田、日產在中國市場依然表現優秀,原因就是在堅持品牌最核心亮點的同時,為中國消費者足夠多的誠意和妥協!


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