未來5年,誰是“柑橘贏家”?賺錢的果農,都繞不開這三點……

全國4189萬畝柑橘,有多少人賺錢了?


2018年,我國果樹種植面積擴大,單產略減,產業佈局繼續向優勢區域集中,面積穩中略增,品牌效益不斷提高。規模方面,柑橘4189萬畝、增209萬畝;蘋果面積3613萬畝、增63萬畝;梨1688萬畝、增4萬畝;桃1346萬畝、增26萬畝;葡萄1028萬畝、增18萬畝。設施水果發展平穩,達到787萬畝,增32萬畝。

未來5年,誰是“柑橘贏家”?賺錢的果農,都繞不開這三點……

如果你正在從事柑橘行業或準備入行,

未來5年,

這些機會不可忽視!

每個領域都會有一片藍海,

抓住空缺點和行業交叉點,就是機會~

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一、哪裡有焦慮,哪裡就有機會!

1、價格上不去,好果率僅20%

近兩年柑橘收購商的反饋,僅有20%的優質果。由於資金、技術、管理、氣候等多種原因,每年能種出好果的人並不多,大部分果的品質欠佳,也導致整體價格被拉低。

在全國很多柑橘主產區,這種現象都普遍存在,不成熟的技術管理降低了好果率。

小果園管理的普遍現象:

(1)、發展品種盲目跟風,投入多數過於精打細算,用藥依賴農資店,或者熟人朋友,部分也有一定技術經驗。

(2)、管理隨意,不根據柑橘生理性質施肥,不按病蟲發生規律用藥,造成肥料浪費,農藥浪費,害蟲抗性高,基礎設施薄弱。

(3)、種植過密,急功近利,不合理間伐,不注重整型修剪,平面結果,低產問題突出;或者追求極限產量,沒有果園整體經濟壽命的概念。

(4)、引種隨意,不注重苗的質量,帶病苗多,為今後病蟲害爆發埋下伏筆。

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大果園管理的普遍現象:

(1)、果園苗木帶病,不注重苗的質量,不理解無病苗的重要性。

(2)、果園規劃不完善,栽培密度多數過高,不利於今後機械操作。

(3)、技術欠缺,很多果園沒有技術人員,靠農資店技術支持和自學;有技術員的多數技能不高,不能很好解決生產上遇見的問題;被動管理,缺乏果園管理計劃,或者老闆過多幹預,影響技術發揮。

(4)、無預計資金用量,準備金不足,嚴重擾亂管理計劃,影響果園正常運營。

(5)、很多企業初入柑橘行業,對技術不熟,容易被偽大師誤導,導致走彎路。

(6)、柑橘是個勞動密集的產業,缺乏熟練優秀的工人,做大果園註定失敗,所以對大果園管理,人事管理是每個園區必須面對並解決的問題。

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品質上不去,

農資、農技、農媒早就利用了這個機會。

線下培訓、線上技術指導、農技現場指導比比皆是。

對果農而言,

還有大把空間提升果園及果品質量。

不管你是個人還是企業,

以上現象,都值得重視。

未來5年,誰是“柑橘贏家”?賺錢的果農,都繞不開這三點……

2、品種太多,規模太大,選擇很重要!

我國柑橘品種繁多,規模龐大,即便如此,擴種仍在繼續,新品種仍只不斷誕生。於是優勢品種佈局、產區規劃、黃龍病防控、種植模式、產業規範、品牌打造就成為了這個行業共同的目標。

進入柑橘種植業的新資本,以及存量柑橘戶,除了少量新品種、全國種植面積不超過20萬畝的新品種可獲取高額畝利潤外,普通品種如沙糖橘、沃柑、臍橙、冰糖橙、春見、不知火等品種,畝利潤在5000~15000之間,是比較合理的,5年樹正常豐產後,年投資回報有50%以上,種植效益已經很不錯了。從全國範圍來看,種植面積達到千萬畝以上的農作物品種,能有畝利潤5000~10000元的,寥寥無幾,柑橘絕對算得上是高附加值的農產品。

如果你對每畝利潤5000~15000元還不滿足,建議選擇柑橘新品種,農業也正在朝著商業化的方向發展。

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對於大多數果農來說,

品種選擇、果園規劃、後期管理!

依然是我們面臨的最大難題,

尤其是針對柑橘新品種,

選種-果園規劃-購苗-果園管理的過程,

務必選擇正規企業合作,

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二、柑橘產業鏈的競爭,從品種開始!

我國柑橘產業的特點:小果農太多,千家萬戶種植,規模化經營偏少,盲目種植、苗木亂象明顯。產業鏈條單一,基本上是種植戶→經銷商→零售,難以形成品牌化發展,且銷售是靠柑橘代辦尋找果商,統一去收果,這種模式決定了果農朋友在銷售中沒有自主的話語權,但是,從銷售端來說,消費者購買到的柑橘價格參差不齊,品種從源頭起決定性作用、其次品質、品牌、損耗共同構成了終端市場。

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我國與發達國家鮮銷柑橘損耗對比:

在發達國家,柑橘貯藏以製冷控溫貯藏為主,貯藏環境條件精準控制,果品處理以殺菌劑處理、打蠟處理為主,特別注重果實採收、防腐保鮮處理、貯藏管理等綜合技術的開發和應用,食品安全型貯藏保鮮技術已得到廣泛應用,貯藏果實品質保持良好,採後損失極少(2%~5%)。

我國由於經濟條件、技術條件有限,仍以常溫貯藏(地窖、聯拱窖、通風庫等)為主,果品處理以化學殺菌劑和保鮮劑處理、單果包裝為主,藥物用量大,貯藏期相對較長,貯後品質較差,採後損失高(25%~30%)。

目前,我國柑橘鮮銷比例逐年增加且絕大部分以鮮銷為主,鮮銷面臨的問題包括:貯存、市場需求、運輸。

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水果店、商超:品質要求高、損耗大;

電商:廣告投入高,競爭大;

經銷商:來價高,運輸、存儲成本大;

種植戶:生產費用高、風險大。

未來5年,誰是“柑橘贏家”?賺錢的果農,都繞不開這三點……

品種的選擇必須以消費者為導向,讓市場去決定。只有買的人覺得好吃,賣的人覺得好賣,種的人賺錢,能夠實現多方共贏的品種才是好品種。市場的供求關係,消費者的選擇,柑橘品種就這樣在市場上“優勝劣汰”了。

所以柑橘產業應該站在產業鏈競爭的角度,有規劃地發展,而不是盲目種植熱門品種。

未來5年,誰是“柑橘贏家”?賺錢的果農,都繞不開這三點……

三、長遠考慮,提升果園的增值空間!

果農和消費者對產品的期望

果農:口感(糖度、有無核、化渣性)、產量、外觀、果品單價

消費者:外形、口感、食用方便、綠色有機、健康環保、品牌、體驗消費

未來5年,誰是“柑橘贏家”?賺錢的果農,都繞不開這三點……

有人說,柑橘產業鏈上,只有3類人真正賺錢了:農資服務商、種苗商、果商。相比起果農,這三類人更懂市場,但如果沒有果農,這些人又如何“磨刀霍霍向豬羊”,互聯網的出現,他們又很好的利用了這一平臺。對於大多數果農來說,品種選擇、果園管理、產品銷售就是最大的難題,於是農資、品種研發、苗木供應、果商就出現了,並實現了友好合作。絕大多數的果農就這樣,果園的價值只是作為柑橘生產,但消費者的需求可不只是這麼簡單。

未來5年,誰是“柑橘贏家”?賺錢的果農,都繞不開這三點……

未來5年,從種植到投產,建議選擇1~2個品種搭配種植,確保是正規苗木,降低種植、市場、侵權、病害風險。


資料參考:孟葆隆大農業 盧文彝、種好果、農財網農化寶典、菜頭農業說、識農lite、運營知識服務平臺、種植助手、國家統計局,四川陶然農業整理編輯


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