宠召段子天天更新
怎么说呢，就说饭店吧，周围的羊蝎子店就很火爆，峨嵋酒家至我搬来到现在生意一直红火，3公里范围的麦当劳、肯德基更是十年都没有变动了，一直人潮人往。实体店倒闭也好，飞腾发达也好，还是要强调人的因素，具体经营者的能力。
电商发展了十年，我们生活周边的店面依旧很多，只是换了不同形态而已，像强调互联网运营的小米，也开线下店了，再之前，苹果正是开特色苹果线下店，才打造出更核心的能力。
房租涨是事实，不少大型综合体的店面倒闭也是事实，但不能简单归于房租长，新技术冲击灯，因为竞争对手同样面临这些限制条件。如果是我们自己经营实体店倒闭了，还是从自身分析为好，怪怨所谓的大环境，都是不负责任的表现。
退一步说，即便你不继续从事这行，你依旧能有发展，能找到新机会，那又是什么原因呢？
工厂转移是事实，原本离厂地近能有销售渠道方面的优势，现在快递行业更发达了，工厂转移到人工成本更低的地方，以前的传统经济要升级到智能经济了，工厂的升级换代是明显的，实体店的升级换代也是明显的。新起来的90后逐渐进入了主角位置，那么实体店也应该有重大变化才是。那些十年，二十年依旧火爆的实体店，它们内部更迭更明显呢，看到别人好的地方，看到自己不足的地方，努力升级，才能走出抱怨这一步。
不管怎么，我们都能走向下一步。
财经作家邱恒明
导致实体店倒闭的原因有很多，但真要从题目中的两个原因里面选择的话，我选房租。
说电商让实体店倒闭的，那都是瞎起哄的。
电商是现在任何行业都不能忽视的渠道，且从这个渠道来的收入会占总收入相当大的比重，很多公司靠电商生存，居然会有人觉得是因为电商导致了实体店倒闭。那些没有及时跟上电商浪潮的企业说到底是没有及时作出转型，被后来者超越了，最后面临淘汰。商业社会自由竞争，跟不上就完蛋很正常啊，这不能怪电商。
那钱去哪里了呢？我就不扯什么人工、产品、推广这些钱了，我们就只说房租吧。
商家跟商管方怎么谈的？
假如你是个经营能力不怎么好的商家，商管方会采用固定租金的形式收取租金以保证自己的收入，假如你最终经营不下去了怎么办？自己退场呗，投资有风险，经营要谨慎，做不起来是你的问题，不是我们商管的问题。
假如你是个经营能力很强的商家呢？OK，那我们就采用扣点的方式来计租吧。双方约定一个比例，每月总流水按比例扣取租金。也就是说，你这个月做的越好，那你交的租金也越多。
但大多情况下是按照保底扣点的方式来计租的，固定租金和扣点分成两者取其高。要说这种计租方式有什么不好，那也就是它不能最大限度的收取租金，但却保证了不论商家经营好坏，商管方都能拿到一笔还算不错的租金收益。
唯一能和商管方讨价还价的是那些有品牌优势的主力店，有些商管公司甚至会给这些主力店装修补贴。
本回答由头条作者——岁流年 整理发布，如果有什么疑问，请给我发私信咨询，我都会尽力解答。
暴涨菌
我也是一位开店的老板，前些年开店赚钱还比较容易，但是最近这两年很明确的感觉到了生意是越做越难。去年的营收和前年基本上持平，营收没有增长，但是成本却在缓慢的增加，纯利自然在下降。
不夸张的说，去年一年有一半以上的实体店铺基本上是没有盈利的，混个温饱，还有一部分是在亏本，真正最后赚到钱的只有小半部分。
我们开店老板经常说的一句话就是生意赚到钱了，自己是老板，没有赚到钱，名义上上是老板，实际那就是给房东打工的。租金是实体店老板最大的支出和负担。
那么实体店如此萧条，是租金的原因吗？
我认为租金高只是一个帮凶，房东其实也很烦恼，因为他购买商铺的成本太大了。说到底他购买这个商铺也就是一个买卖，需要考虑回本周期。
导致实体店如此萧条的深层次原因，除了租金我认为还有5点
1、区域经济发展不平衡，导致了人的集中，好的地段商铺供不应求，于是就贵，商人的思维很简单，只要卖的出去，价格越高越好。
比方说，大的商圈、菜市场附近、社区出入口、大学附近美食城。凡是人流集中，租金很贵，相反位置偏一点的地方，租金就便宜，而且还租不出去。
再比方说。一二线城市、省会，人多得装不下，经济很活跃；相反，三四线城市、县城、小镇，租金便宜很多，但是人流又不够，零星走过的几个老弱妇幼，消费能力又不足
区域发展不平衡，人群过于集中导致供求失衡，是租金贵的最主要原因，租金进而影响到了实体店的盈利能力。
2、房东购买商铺的成本太高。随便一个像样一点的商铺，就是几百万，考虑到房贷的压力，回收成本的周期，他不敢把租金放得太低。这也就是为什么很多商铺宁可空着，他也不以低价出租。因为他在等待时机，等一位可以出更高价位的人，最好是一租就是三五年甚至更长。
3、实体店透支了消费者的信任，最主要是表现在，营销的夸大宣传以及价格的虚高不透明，营销越夸张，客户对店家产品和服务的期待就会越高，然后，实际情况是，店家是没有这个能力或者说没有这个用心去提供与之相匹配的产品和服务，一锤子的买卖除了火车站、旅游区这些地方，其他的地方都很难做下去，实体店他也搬不走，绝大多数做的就是周边几公里区域的生意，没有口碑和回头客，生意很难维持下去！
4、与此同时，网上的价格优势，透明度、产品的丰富程度以及退换货的便捷，和实体店比，有着很明显的优势，而实体店本身应该具备优势，比如，可以现场感知产品，可以马上带走，人情面对面服务的温暖，见面的信任感，又没有发挥出来，有时候想想实体店为何如此艰难，也怪不得别人，就是我们自己本身这个群体没有做好！活生生的例子，日本的网商就是干不过实体店
5、国内的经济在下滑，客户的收入下降，自然客户的消费信心不足，如果你有留意到过去一年的大公司裁员名单。你会发现，裁员很严重，能保住饭碗的在庆幸，占据中国就业市场80%的小微企业，工资又没有优势！没保住饭碗的觉得打工也挺难，干脆自己也开个店铺创业去，所以，以前创业开店是少部分人干的事，现在是个人就想着能不能自己创业！
另外，消费者的收入在下降，能不买的就不买，能便宜买的就不高价买。越是贴近刚需的店家可能过的还好一点，面向中高端提供享受型服务的店家尤其难受，当然处在最顶端的品牌商家，依然过的很潇洒，因为富裕人群依旧很富裕，小小的市场波动对他影响不大！
最麻烦的是，店家想要活下来，越是没人买，客流量低，产品就会卖得越贵，来一个是一个，而对消费者而言，越是店家卖的贵，就越是没人买，这是一种恶性循环！
最后，做个总结，我的租门店经验是：租门店就是买客流量，租金贵不贵、值不值取决于店铺周边客流量的基数和密度，你可以用这个数据去乘以转化率和利润率，反推出你可以给出的租金额，如果和房东报的价格偏差过大，做不了的果断放弃，如果比较接近或者利润能力还行，那就跟房东讲讲价，磨一磨，该交的租金还得出，贵也没办法！
另外，开店老板专属社群已建立，欢迎入群，我的《开店好生意》电子版已完成，12.5万字，点击“开店好生意”头像点关注-私信回复“书”
开店好生意
其实和电商的关系不大，真心累 本人10多年驾龄上个月去逛街，结果人生第一个违章（没礼让行人，其实是电动车，责任也不再我） 然后到停车场，停车爆满找了半个小时位置 10点半从家走的开始逛是1点半呵呵，路途，停车，吃饭（排队）用了3个小时。
逛的第一个店，给自己和孩子一人一件卫衣（共498）排队试衣服，排队交款，然后轮到我了告之充500送50（我一共就差2块钱，当然充呀，然后孩子要去厕所，回来在逛买2半袖把这50花了，在试衣服排队交款排队）出了第一个店已经4点了。 外面和商场温差过大，需要买饮料（吃饭排队前小孩说渴了，饮料花了48） 吃饭买的饮料60多，下午逛街又买的饮料50多（现在一般都10多块） 关键难喝的要死，逛到5点多孩子饿了 然后开始吃饭，吃完饭说累了，回家了。
其实我是去商场买裤子的，结果没买上就买2件衣服（516），然后各种堵车，找车位，吃饭排队，试衣排队，交款排队。 一天下来，累的要死，目的没达成（买裤子）然后罚3分 交罚款 逛街一点乐趣没找到 花了1280多 买衣服只花了516。
说到这里你还认为和电商有关吗？没有好的环境周末人非常多，商场和外面温差过大，没有好的体验（各种排队），消费过高（饮料如果好喝也行，又贵又难喝）停车费都好多，吃饭人均上百（人多服务还跟不上）。而且现在人吧，你试吧不满意了她以为你去电商买各种脸子，我买东西不试那去实体店干嘛？一件衣服千八百的我不得买满意了？ 而且孩子喜欢买500买2件破卫衣还掉色。最主要在小城市，阿迪没有椰子，耐克没有AJ，安踏没有漫威联名，本人做生意的经常跑广州（关键TMD，商场大多老款，照广州最少差一季）而且商场物品价值过高（做生意的还不了解，改吊牌，然后给点折扣，房租高，人工贵，销量少，所以单品利润就得高要不亏损）
我在秦皇岛，一个三线城市，以前没网购都开车去北京买衣服（便宜很多），现在基本在电视购物买（随便换，随便退，送货上门，上门取件，先发货后付款，省心） 网购服装换货麻烦，物流现在都不送货上门。 所以讲不是电商影响了实体，而是实体给自己做死了。 你看优衣库，宜家人家基本就是线下越做越好。日本的人性化服务，管理，细节做的非常好，我们光找客观原因，想想自己因为什么不逛街。 好比我去超市买米面油，一次买的多不好拿挺重的（像我父母没车的，超市打折几百的东西怎么拿？） 你在天猫超市给你直接送家来。所以实体店开不下去，找找自己原因
哈迪斯老爸
我以前是一家做外卖店的小老板。从我对这个实体经济上面得有一些看法我来说说。首先我去了好多市场，包括菜市场，包括CBD里面包括好多那些万达广场之类这些所谓的商场。每一年每一年都在逐渐下滑。就拿我个人的例子来说，我自己虽然开的是外卖店，但是我即使出去吃，我也不知道到哪里去吃，所以说呢我就直接打开外面平台，在上面能找到我想吃的或者是喜欢吃的菜。而我本身这个店需要的任何材料，我在网上也能买得到。包括新鲜食材，小青菜，大白菜，包括新鲜的肉类之类的，都有人专门给我送过来。我们回过头来想一想，我是这样的行为，别人肯定也是这样的行为，最后导致整个社会都在逐渐改变我们的生活方式。还有就是我的那个外卖店，他是以每年7%的房租再涨，现在的实体经济这么差，我不知道他凭什么还能继续涨房租，但是我所做的就是我不租他的房子了。总的来说就是整个社会人的生活方式改变了，吃喝住行的方式也都在改变，还有房租也在上涨的原因才导致了，现在实体店的生意越来越不好做。
如何名字叫我的心
实体店倒闭的原因，除了电商冲击和房租飞涨的原因之外，还有更多的原因，根本原因还不在于上面两个。
2018年我的兄弟开过一个实体店，不到一年就关张了，我帮他总结了一下失败的原因，有以下几点
其一 也是最根本的原因 ：不自知不专业，我兄弟是一个做饲料的业务人员，自认为有一定的销售经验和一定销售技巧，对于开店却是一张白纸， 没做过多的深入调查研究， 对于人流量转化率与门面房租的数据关系没有概念，当时门面房租 只是比照附近门面，结果租金偏高却不自知，后来的人工成本，促销活动成本，产品损耗率等得不到有效控制…
其二 同业竞争激烈，同类店过多，价格战，促销战，为争夺客源，使尽浑身解数，腰鼓队造势，送鸡蛋，特价打折，免费试用产品…结果损敌一干，自损八百…
其三 微电商冲击，当时经营的产品品类，传统电商冲击不大，主要是社区团购电商影响
其四思想保守，固步自封，没有及时加盟社交新零售平台，错失先机
总之，我认为实体店倒闭，主要看内因，内因起决定作用，实体店主专不专业?自不自知？有没有创新精神？ 是否与时俱进？理念先不先进？能不能快速运用新工具，新技术？才是关键所在！
我是李海，腾讯系智君商道COO，很高兴与大家一起交流，创业，管理，新零售等方面的话题，大家成为朋友，多交流共提升…
李海丨智君商道
实体店倒闭是多方面原因，只不过是受电商和房租的影响相对比较明显一点，下面我们从这两方面分析一下。
第一 实体店倒闭是受电商影响原因是肯定的。我今天做午饭的时候发现食用油快没有了，家门口的便利店没有，就到付近的一家大型超市去买，一桶五升的花生油要129元。我就用手机打开了某平台的APP，发现同款的食用油只需要105元还免邮费，当日或者最晚明天15点前送到。我就在超市里果断下单了。这样我就省了24元。后来我又买了米面一起有300元钱。
这样说向大超市这样的实体店销售，肯定是会受电商的影响，向便利店这样的实体店，方便了人们快节奏的生活，消费对象年轻化，相对利润高于大超市和电商，这也是为什么这几年便利店实体发展的这么快了的一个原因。
第二 都说实体店倒闭，是受房租飞涨的原因。我看到的，有很多房东自己经营的餐饮店、服装店、烟酒茶店等等，这些实体店很多倒闭的。所以我们可以说房租不是实体店倒闭的主要原因。我就觉得现在做生意的太多了，同质化太严重，市场供大于求。如果实体店经营的产品没有竞争力，比如款式，价格，服务，成本等等这些，如果在市场都不站优势，肯定是干不长的。
我是天津绣娘，做过餐饮公司的会计，有过实体店创业的经历。希望回答您您满意。
天津绣娘
电商把利润挤没了，线上线下都挣不到钱，现在钱异常难挣，大家都挣不到钱了，都没钱了，经济能运行起来吗？最基本的道理，你挣的到钱，我挣得到钱，大家就都挣的到钱。现在大家都挣不到钱，如何花钱，钱从哪里来？以前一个小小卖衣服的专卖店光导购都十几个，现在做不下去，一二十个人失业。都挣不到钱了，恶性循环下去，最后网购便宜货都没钱了，电商一样会跟着倒霉，线下先死，最后线上也会跟着死，电商就是毒瘤啊，扰乱经济。那些图便宜的，鼓吹电商的，请你要明白最简单的道理:经济是流动的，我是卖衣服的，赚了钱我去买车，卖车的赚到钱了会去吃饭，开饭店的赚到钱了会去旅游，等等等等，生意是有来有往，大家好大家生意都好做，都没钱赚，到最后你也会失业(可能只是现在还没影响到你，电商继续野蛮发展，到你倒霉也是早晚的事），到最后连便宜的假货你都买不起了!中国是人口大国，都要吃饭，社会还没进化到那一步，步子大了容易扯到蛋，老板都搞死了，打工的又到哪里去打工？国家到哪里去收税？一个小店后面就是一个家庭，都没收入了。国家会进入混乱状态。不论是生产者，经营者和消费者，大家都是池塘的各种鱼类、水生物，原来池塘的水它赚来赚去，流来流去，可水都还是在池塘里，可电商平台把池塘里的水直接抽走，谁又能独善其身？
电商弄的没人去逛街了，都宅家里，以前买东西出去逛逛街，逛完了可以顺便去吃个饭，看看电影之类的还可以带动其他更多的产业消费。
现在到商场去，一大半都是餐饮，为撒？因为提袋式消费都被搞死，但大家要生活要吃饭啊，生意还得继续做啊？可原来我是卖衣服的，他是搞建材的，他是卖家具的等等等等。现在都做不下去了，怎么办，想着餐饮无法快递了吧？对!大家都这么想，所以被逼只有盲目的不管懂不懂都去搞餐饮，结果大家都去搞餐饮，可餐饮的市场容量就那么大，搞餐饮的比去吃饭的人都多，再加上现在钱也难挣，出去吃饭的也少了，结果餐饮也一个一个倒闭。
很多人还在为电商摇旗呐喊，舆论都在玩新媒体的互联网的人手上，还有既得利益者和靠这些大佬们吃饭的媒体，不敢得罪这些大佬。一个靠不规则，无序竞争，在国家法律目前不完善钻国家法律空子，建立一个垄断吸血平台的投机商人被他们造成神，迷惑阅历少但喜欢新鲜事物和有梦想的年轻人。
并且忽悠的把生意不好做推到房租，但房东有成千万上亿个，交给房东，房东会养家消费，钱又流出做生意的再赚回去；电商是把钱交给平台一个人，都吸到他那去了，肥了他一个，他把钱投到国外，最大的股东还是外国人，他自己能消费多少，钱最后都到寡头手里，老百姓没钱。
还有现在做生意非常难做，一下砸个几百万血本无归的概率太大，又没其他投资渠道，闲钱怎么办，买房子呗，先买几套房子观望几年再说，还有生意不好做的也把厂卖了去买房子，我就是生意现在不知道该做什么，不知道该投资什么，可资金怎么办，先买几套房子先放那再说，边玩边看，投的越多亏的越多，这几年不亏就是赚!这就是为何这几年经济这么差房子还暴涨的主要原因。还有，只要生意好，再贵的租金都有人愿意租，为何？因为赚的回来，没发现越是位置好，越是贵的租金的铺面越是好租吗？现在倒是租金下来了，反而租不出去，为何？因为没生意!更何况现在铺面租金已经下降了很多，涨价的是住宅!生意好！租金根本就不是问题!
快乐的猪宝呗
现在感觉是人都比较有钱了，那些实体店虽然经常旺铺转让做不了生意，但业主不用愁没人租，这个走了没几天又有人来租，反正我身边现在的街铺我经常走过见就是这样的，现在人分流很大 个个不想打工想创业比如生一个孩子自然得到多一点生四个孩子要分一份东西自然得到的少就好比现在做生意一样 所以竞争大赚不了多少钱、房租又越来越涨所以店主难熬，房东可不急，
用户1417420479029
个人建议做跨境电商，现在处在风口的行业，我个人是从去年开始做的跨境电商，投资了几万块钱开了一家工作室和几个店铺，刚开始很枯燥每天都在电脑旁边大量的铺货。订单也从几天一单到每天几单几十单，也有日进千单。当然了，国外和国内的机制不一样，把平台上的雷区都踩了一遍，提高的自己的技术。现在手里也有一批新店铺，一个店铺月收入在50000左右。如果想做电商的话，我电脑上的资料可以拿去，加油创业路上的朋友
