白头翁5490
对于大部分实体店来说，应该走线上线下两条路。单单靠实体店的经营，好多店已经撑不下去了，特别是对服装鞋子之类的商品，影响更大。网上购物确确实实给人们带来了极大的方便，节约了很多时间。以前逛街买双鞋或者买件衣服，一个上午甚至一天都不一定买得好，而如今待在家里手机打开，没事划两下就能搞定。我身边的朋友现在买水果大多都是从网上订。如果实体店不改变原来的销售方法，那么以后不使生意也会越来越差。
人间百姓杂谈
今年双11，各大平台宣称的销售量都创了新高，看着一副热火朝天的场面，但也是几家欢乐几家愁。有人一天卖了一年的量，也有很多店铺转让或关张。
电商对实体店的冲击由来已久，很多商品销售类的业务，基本上都已经被电子商务取代了，因此实体店如果继续销售一些规格、标准统一的商品，显然已经不合适了，应对这种情况，只有两种办法，一种是拥抱电商，另一种是抓紧转型。
我一个同学最早是买音像产品的，电子商务刚起来的时候，受冲击最大的就是音像图书类的产品，不到两年的时间，他的销售量大幅下滑，利润已经保不住房租，最后只能关门，现在去做农产品了。像他这种情况就是属于转型的，因为在音像上他没有低成本的优势。
还有一种方法就是自觉拥抱电商，自己在淘宝，或者京东上开商店，销售自己有优势的产品，向我的同学转型之后，主要是销售当地的农产品以水果为主，去年的苹果销售的非常好，今年又开始销售蜜薯和紫薯，效果也不错。
但是同样是电商，也有很多人做不下去，因为电商的利润是非常低的，必须具备成本优势。现在对电商来说最大的成本就是快递费用，不包邮没人买，包邮成本又太高，如果你没有足够的量，快递公司一般不会给你优惠，这样就很难取得成本优势。
所以有人说实体店是为房东打工，电子商铺是为快递公司打工，做生意都不容易。
现在实体店的生意是非常难干的，如果不能拥抱电商，要想在现在的环境下生存，必须尽量避开电商的竞争，选择一些时效性要求高，不适合快递运输的业务，这样等于拾人牙慧，很难赚到钱。
你身边有没有成功的电商和实体店案例呢？欢迎大家帮忙支招。
互金直通车
电商十年退下来的我，发表一下个人观点：
一：现在有专家说双十一大家消费还这么疯狂，是不是代表我国经济还是一片大好啊，大家消费力还是这么强！
我想说，之所以现在实体难做，而天猫双十一居然还能如此火爆的根本原因，是因为消费力下降导致的，也许你会觉得不可思议，都这么火爆了，还下降？
说说我自己吧，以前买衣服这些消费品，基本一月都有一两趟，基本是去商场这些地方消费，对价格不是那么敏感，也不会特意等商家大促再消费，都是比较随性的
然而现在呢？收入少了，开支大了，不是必须品消费的时候就会理性的思考了，服装鞋子就会等商家大促了，平时不怎么逛商场了，看见正价的服装根本下不去手，会做对比了！
天猫双十一不是所有的商家都有单，主要的销售额还是大品牌，因为对比下来，真的便宜了，我才消费，我甚至把明年夏天的衣服都买好了，集中消费，对市场不是好事情，好自为之吧！
南方阿泽
双十一这种集中消费的独特现象，在我看来是一种虚假的繁荣现象，从实际情况看实体经济不容乐观，有数据表明，网购消费主体90后负债率攀升，人均负债达到12万，负债率百分之四十五，超八成上班族月存款只有百分之十几，可见网购这种非理性消费有多严重，花明天的钱办今天的事，超前消费带给他们沉重的负担，信用卡使用率也在不断提高。
作为消费抢夺战的两大主体，实体店和线上网购对战已经很明显，在互联网加的新形势下，转型中的新零售实体崭露头角，如京东、苏宁、美团等布局线下实体店，和互联网网购和线下同价销售，而传统实体店生意举步维艰，在各种自媒体的推动下，粉丝经济、分享经济成为主角，锁定目标客户群体，紧抓流量入口就是抓住了钱流的方向。互联网发达的今天，网购成交事实就是：双十一当天2684亿左右的成交额，超过了某些地级市一年的GDP水平。
虽然我认为这种集中爆发的数据是虚假的繁荣，但网购新时代的主力军不可小觑，对实体店造成巨大的收入影响是显而易见的。
一直高姿态的格力空调，也放下高高在上的架子，在今年双十一抛出降价30亿的诱人红包，并且准备相关资金投资建设电商部门，也说明了对线上、线下相结合的销售决策是适合现代传统实体店的思路。
在我看来，降价就是向互联网网购低头，也不必说是为了打击地质产品，在奥克斯、美的、海尔等在互联网销售如火如荼之际，及时的推出这样去销售库存的政策，也是无奈之举了吧。
用互联网思维去思考，线下实体店也会迎来春天的太阳，但在这场价格战厮杀的背后，一定会有大批的死亡者，积极拥抱互联网新零售，适者生存，不适者淘汰，这就是残酷的生存法则，这是留给传统实体店最后的思考！
我是甲天下，有不足之处还请指正，评论区交流！
甲天下
双十一电商行业销售额创新高的背后，真的代表电商行业的火爆吗？
结果肯定是否定的！从某电商平台公布的数据看，有142个品牌双十一的销售额破亿，其中不乏许多销售额达到数十亿以上的品牌。绝大部分双十一的销售额明显还是掌握在少数品牌卖家手里。至于广大普通卖家，特别是淘宝C店的卖家，许多连双十一的汤都喝不上，更别提吃肉了，有多少苦和泪只能往肚子里咽！电商平台对流量的控制越来越苛刻，除了一些冷门类目，卖家付费流量的因素导致运营成本居高不下，因此运营一家能正常运转的网店，其投入不亚于经营实体店，只不过实体店是交房租给房东，网店是向平台买流量，至于顾客会不会产生转化，就看卖家的能力了。
回头看看实体店，受今年经济持续下行及物价上涨的因素影响，今年实体店的寒冬确实特别难熬。老百姓收入少了，消费的时候都要掂量掂量，能不买的就不买，能少买的尽量少买，有点闲钱也要先看看是不是网上买更便宜。再加上年年上涨的房租，经营压力越来越大。
那么实体店接下来的路究竟要怎么走？答案其实很简单，要么放弃、要么坚持下去！如果选择坚持下去，想要能够在经济不景气的情况下生存下来，就必须优化产品销售结构，和提升服务质量，特别是老顾客的维系。有了优秀的服务质量和老顾客的支持，相信冬去春来的日子不会太遥远。
不忘初心1998
有一句古诗这样写：朱门狗肉臭，路有冻死骨。
虽然用在这里不太贴切，但是可以很好的反映出这种两极分化的感觉。昨天双11，各大电商平台，迎来了大丰收，不管是阿里巴巴天猫还是京东拼多多，等电商平台，销售额较去年，同比出现了明显的上升。
天猫在双11当天，仅用了1小时3分59秒就成交了1000亿元，全天成交了了2684亿元，再创历史新高，比2018年增长了25.8%，这个数据看起来还是非常喜人的，感觉中国的消费需求正在迅速上升。但实际上电商平台的火爆正好折射出了线下实体店的冷清。
在双11的当天，我还特意得到了，小区附近的一个超市里面去，超市里面也在搞双11活动，但是买东西的人并不多，冷冷清清。再出来去那些小商店，人就更冷清了。很多前几个月开的一些店，最近都关了，所以说双11的狂欢，只不过是电商的狂欢而已。
从10月份商务部发布的，我国前三季度的消费市场情况来看，今年1~9月份，实现社会消费品零售总额29.7万亿，同比增长了8.2%，这个增速是高于GDP的增长的，显示出消费对经济增长的作用正在增强，前三季度消费对经济增长的贡献率达到了60.5%，占社零总额的比重在19.5%。
在看网络销售方面的情况，前三季度，实物商品网上零售额同比增长了20.5%，刚刚我
们说的消费品总增长是8.2%，而按照房子19.5的比例来算，网上贡献啦，4%的增长率，反推一下，则线下社零总额增长，在5%的水平。
所以从数据可以很清楚的看到，网络销售的增速，在线下的是4倍以上，线上的伙伴，正好说明线下的萧条。但是这种趋势又是不可逆的，所以对于线下实体店来说，未来要想继续生存的话，只能提高自己的竞争力通过客户的忠诚度和产品的质量来求生存。
当然线下实体店不好做还有一个重要的原因，就是这些年来房价一直在上涨，租金也在上涨，本身在电商激烈竞争之下，产品价格上升的空间很小，而房租成本上升，压缩利润空间，使得很多实体店只能相继倒闭。
从消费的视角来看，基础生活消费行业，线下的竞争优势越来越小，比如说各类日用品，粮油食品等等，消费者可以选择网上购买，也可以选择大型的商超，一次性囤货，小店的生存空间更小。所以只有中服务费方面考虑，根据数据显示，前三季度服务消费占居民最终消费支出比重为50.6%，与发达国家相比仍有很大的提升空间，所以，现下实体店，未来的方向需要尽量往服务消费这个方向走。
财经宋建文
截止11月11日24：00，天猫成交额2684亿元，京东下单金额也高达2044亿元，仅这两大平台累计金额就高达4728亿元，如果再加上拼多多、苏宁、国美等线上平台，保守估计仅“双11”当天，累计成交额应该不低于6000亿元。相比于线下实体店惨淡的情况，明显线上电商销售依旧十分火爆啊！
很多线下实体店，离开电商渠道将难以生存
现如今，连一日三餐都可通过“外卖”来解决，线下实体店还有什么是电商不能销售的。相比于线下实体店而言，线上开店成本更低、几乎无房租支出，还可面向全国、甚至全球消费者出售各种商品，优势十分明显！
面对如此状况，线下实体店，想要继续生存下去，除了转型之外，拥抱电商、将商品电商化是唯一可行的方式！
现如今，一门心思只经营线下实体店的商家越来越多，更多的已经逐步融入电商，来增加自己的销量！
之前，很多店主会自己运营淘宝店、京东商铺，上架并展示产品，获得电商流量！而这两年，明显抖音、小视频成为新的“流量”增长点！
我一朋友，自己是开蛋糕店的。现在却已经是我们这小有名气的“网红”，直播自己做糕点的视频，还获得不错的点赞量！这样运营三个月不到，店铺生意明显红火起来，甚至他还建立了一个微信群，为周边的朋友提供定制、及送货上门服务！听说，已经打算再开第三家店面咯，可见生意有多好！
总之，现在的商业竞争很是激烈，对于线下实体店铺来说，及时转变运营思路很是重要。如果不能拥抱互联网、搭上电商的顺风车，估计线下实体店将会更加难熬啊！
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财经者思
你好，关于这个问题，我的看法是，我国消费两级分化特别严重。
线上销售火爆，并不代表消费能力提高，相反我觉得一个现象是，大部分人群消费已经降级了。
现在很多人，最关注的一个就是商品的价格，只要价格足够便宜就能吸引特别多的人购买。
像李佳奇、薇娅等主播卖货，主要是因为价格全网最低，人们才蜂蛹而上。
恰巧是因为国内的很多商家，没有底线，批发甩卖。导致大量货物供大于求，大家基本都不缺啥，换句话说是把以后的销量提前卖出了。长期这样做，对他们并不会有好处。
而且双十一做活动，价格便宜，很多人基本上都把家里需要的一下子就购买了，也会导致后面一段时间减少网购。
我觉得实体店也有自己的优势，可以提升服务啊，可以给自己店铺附能啊。
当然了，今年本来经济不景气，大家手里能够消费的钱变少了。
连我都觉得，身边用拼多多的人在增加，以前基本上大家都不怎么用的。
可以直接的说吧，线下的店铺可以做跟线上不重合的项目。
一旦重合，成本方面的费用，肯定比不过线上。当然了现在线上竞争也很激烈，基本上销售利润都是集中在头部店铺。
如果线上排名太靠后，一样难赚钱。跟线下一个道理。
菲菲七
线下实体店铺的销售不是从今年开始断崖式下跌的，而是从电商加入销售的行列之后，已经开始出现了下降。
行业没有消亡的概念，只有逐渐被另一种形式所替代，实体店铺的经营已经保持现在这种状态，经过了1000年以上的时间，继续存在下去的可能性非常小了。
电商是移动互联网时代的新事物，从技术和理念上都要领先于实体店铺，因此逐步的替代实体店铺，对实体店铺的生存空间进行挤压是一个大的趋势。作为实体店铺来说，不应该去开展自己的时代，已经消亡了，更应该去积极的适应这种趋势，结合到潮流当中。
首先要做的是加强实体店铺自身的优势，现在由于技术和理念所限，电商还无法对实体店铺进行完全的替代，实体店铺应该把线下的服务和适用的这种优势发挥到极致，与电商进行抗衡。
其次要做的是逐步发展电商，作为另一条销售渠道，两条腿走路，让自己能够适应潮流的转型。在大趋势面前，任何努力注定只是螳臂当车，顺应趋势才是经营的正确选择。
咨询师天生
电商的火爆，实体店的萧条，说明经济下行严重，消费者没钱，更在意性价比高的渠道购物，更验证了网购已经形成消费习惯，习惯是很难改变的。
实体店的出路也非常明确，电商优势在于价格，实体店优势在于社交互动，所以出路就是团队型的互动加低价的场景式营销。
