晨星璀璨1
没什么不合适，在公立单位，这种调动非常正常。
行政管理岗位调动，在国有单位非常正常
一般这种调动往往都是行政管理岗位的调动，国家干部往往要求在不同的单位平级管理岗位调动以培养经验，说白了就是在不同的单位镀镀金。
有些医院的行政院长和党委书记根本就不会看病，他们是单纯的管理岗位，无论在医院还是在电视台我们会发现很多对口的专业工作其实都是“副职”在做。
这是我国事业单位的一个特色，在党领导一切的前提下，很多地方单位甚至是党政一把抓，即院长兼书记，所以你会发现这个院长兼书记的岗位有可能之前和之后的工作都不在医院。说白了，这就是个管理岗位上的领导，可以在任何单位调任和履新。
细细观察我们很多领导的履历，都能发现类似情况
如果你去细细观察各级领导的履历，你会发现非常多领导的履历中都有这样的精力，有些领导是从财政口上来的，有的是从民政口上来的，有的是从商务口上来的，有的是从能源口上来的，有的是从宣传口上来的，有的是从秘书处上来的... ...
都是从各自的基层不断履新职务，从不同的单位任职开始一步步走到管理岗位上，然后再到不同的单位历练，从而脱颖而出的，平级的调任轮换，既是一种锻炼也是一种考研，是任用和选拔干部的一种必然方法。
未泯双瞳
合适，只要通过组织审查就是合适的，可能这种调动听起来有点莫名其妙，但事实上组织经过了严格的审查和慎重考虑，从题目来看，我敢大胆推测，这个医院的院长不是专业医生，应该是专业的管理干部。所以，在管理医院与管理电视台来讲，是一脉相承的，需要的都是管理能力，调动没有什么不妥当的。具体需要详细分析理解：
1.干部的调动机制
对于一个区域来讲，干部尤其是部门主要领导干部都是由组织部门统一管理统筹。一个干部什么时间调动、达到什么条件调动，组织部门会根据学历水平、工作阅历、资历等进行综合考评，符合组织选人用人条件了，就会进入调动程序。不在体制内的人，可能会感觉从一个专业部门调到另一个专业部门有些匪夷所思，总让人有种“干不了”的感觉，这种疑问情有可原，但理解下面的管理机制后应该会解开疑惑。
2.部门的管理机制
对于企业来讲，专业的人干专业的事，所以除了提拔到一定级别，一般不会接管陌生领域的工作。但部门不同，尤其是体制内的部门，领导干部都是由组织统筹管理，看的也是这名干部的管理能力。比如，题目中提到的医院和电视台，并不是你是医生或者播音员才能做医院、电视台的领导，因为院长、台长来讲，更重要的是他管理部门、谋划长远的能力，专业技能要求相对较低，而且医院或者电视台的副职一般有专业人员，作为业务分管领导来辅助主要领导，这样一来，各项工作开展起来就没有什么阻碍可言。
机关老秘
医院院长调去当电视台台长，在我看来，不太合适，理由如下：
1、 根据医院的功能任务,使用医院的医疗资源,为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。
2、负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划,按期布置、检查、总结,并向上级领导机关汇报。
3、负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标,并有具体实施的措施。
4、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房及其他科室,并采取积极有效措施,保证不断提高医疗质量。
5、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。
二、电视台台长工作职责
1、台长负责院电视台的全面管理工作，组织全体成员坚持正确舆论导向，努力完成学院要求的新闻摄制、信息交流和向内外(电视台网站)报道的任务，并以改革的精神不断改进工作，提高电视节目摄制质量，提高全体人员的素质。
2、根据党的中心任务和学院各个时期中心工作的宣传要求，组织好各类节目的播放，并及时检查指导，落到实处。
3、负责院电视台的工作安排、人员调配和业务的总体把关以及学院重要活动的摄像、采编制片工作。
5、负责节目采编播、摄影摄像等工作的指导培训。
6、选择确定各系（部）、处、所、中心提出的节目摄制工作，尽可能多的为教学、科研、推广、开发等各方面工作提供服务。
7、严密分工，组织全体成员深入基层和学生当中发掘好新闻，着眼摄制有深度、实效性强的新闻节目。
9、建立健全电视设备使用、保管、维修制度。根据学院经济情况，逐步购置主要设备，独立完成业务工作。
三、医院院长调去当电视台台长，是外行领导内行
由以上分析可知，两者工作内容有较大差距。若让医院院长调去当电视台台长，是外行领导内行。结合事例来说，有以下弊端：
1、工作问题预见性差
比如，你给出预见，可能发生的问题解决方案，需要其签字，然而不签字，说这是小事儿不用管。然而问题发生了，影响扩大了，追究责任的时候说，你的工作没做好，职责没尽到。
2、容易不懂乱指挥
无专业知识，无管理能力，各种事情还要插一脚。最可怕的是，总是觉得自己是对的。明明是直线更快，非要给你绕个大圈子，然后回到原点，再走直线。
以上。
阿伽陀药
我认为是合适的，原因有二，其一作为一名管理者不一定需要样样都会的全才，就像会品味的顾客不一定非要精通厨艺才行，其二领导者重在会选人用人，达到知人善任慧眼识才就好了，就像刘邦，夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。
浪迹165087887
合适，你查看一下就明白了，9O%的领导，都在"行外"运行，即学农的管工业，学文的搞水利，其所学专业与其现任工作基木无多大关系。
手机用户88056631424
医院的院长调去当电视台台长，听起来有反转的意思，之所以对合不合适有疑问，我觉得可能是因为这两个医院和电视台听起来差距很大，实际情况不能说一定就合适，但是肯定的说，不一定就不合适。
现实中好多的一把手领导，都是行政职务，并不一定有对应的专业能力，也有的根本就不是专业出身，也就是说，医院的院长不一定就是医学专业，也不一定是大夫，他可能就只是一个领导，一个具备良好管理能力的领导，如果是这种情况，调到电视台去肯定就合适，到了电视台他也不需要懂得新闻、也不需要懂得录制节目，因为具体的工作都有专业的人员在做，他的工作职责也不是这些具体的工作。
之前上大学的时候，也遇到过这样的情况，我们院的领导就是一个县长挂职锻炼的，他对教学、科研什么的具体工作也不擅长，但是，这根本不耽误他当领导，当了两年院领导以后调走了。
所以说医院院长当电视台台长是合适的，而且类似的例子在实际工作中是很多的，可以从一些领导的履历中得到验证。
职场充电宝典
合不合适组织部说了算，因为干部是国家的，是从事管理工作的，医院和电视台只是分工不同，没有合不合适之分，别瞎操心！
公公709
合适，怎么会不合适？见过房管局长调去当教育局长的，党的领导就是一块砖，哪里需要哪里搬😪
186953617
说你行，你就行，不行也行。说你不行，行也不行。我就想问下说你的那个人到底行还是不行？
风沙树
如果是医院的行政院长没有什么不可以的。就像公安局长很多都是行政干部调过去的。
