審批慢、環節多、落地難、週期長，工程建設項目一直是行政審批改革中難啃的“硬骨頭”。今年，玉門市進一步深化“放管服”改革，通過推進工程建設項目審批改革，為重大項目落地提供“管家式”服務，實現了工程建設項目審批“再提速”，全市營商環境得到持續優化。
今年，
玉門市在“一處跑，跑一次”
行政審批制度改革的基礎上，
深化工程建設項目審批制度改革，
進一步打造一流的營商創業環境。
通過統一審批流程、統一信息數據平臺、
統一審批管理體系、統一監管方式，
實現了工程建設項目的全覆蓋、
審批流程的再優化。
柴瀟是玉門市住建局工程辦的一名幹部，每年他都要跟進十多個工程建設類項目，而讓他最頭疼的莫過於各種審批，資料多、程序多，多頭跑、滿城轉，一個項目往往半年過去了都開不了工。而今年，這種現象卻一去不復返了。
玉門市住建局工程辦幹部 柴瀟：“通過高效審批，我們簡化了初步設計和施工圖設計的流程，節省了大部分時間，高效審批給我們帶來了很大的便利。”
為了壓縮審批時間，
玉門市還將三個工業園區的
社會投資工業類項目作為改革試點，
在審批過程中
取消了施工圖紙審查環節。
玉門市住房和城鄉建設局首席代表 付紅巖：“工程項目審批制度改革的過程中，我們發現施工圖審查這個環節佔用的時間比較長，同時按照誰設計誰負責的原則，我們認為圖紙審查這個環節可以取消，這樣審批時間中能壓縮30個工作日左右。”
減材料、去環節、
並聯審批、容缺審批，
還有政府“陽光采購”等措施，
讓越來越多的人切實感受到了
工程建設項目審批改革後的速度。
玉門市融心熱能有限責任公司副經理 周建軍：“實現高效審批後，簡化了前期的審批手續，這些工程每年到八月底就基本能完工，節省了建設時間是四十五天到兩個月時間。供暖工程建設完工以後，需要一個調試運行的時間，這樣就具備了調試運行的條件。”
為了實現“不見面審批”，最大程度壓縮審批時限，玉門市還升級了工程建設項目審批管理平臺，11月1日該平臺正式上線運行。平時給各類工程建設項目做資料的王傑龍就體驗了一把網上審批的快捷。
工程項目資料員 王傑龍：“平臺建立起來，最快就一個星期之內，甚至三天四天就可以辦下來， 節約了大量的時間。”
審批平臺包含數字化聯合審圖、
中介超市、項目儲備、容缺審批、
區域評估成果共享、幫辦代辦、
市政公用服務、聯合驗收、
“多測合一”、一站式收費服務、
事中事後監管等11項功能。
業主可以根據自己的需要，
在網頁中選擇對應的審批及服務項目。
玉門市發改局首席代表 李瑾：“目前我們徵集了13類138家中介機構，已全部入駐玉門政務服務網。企業在申報項目的時候，可以根據自己的需要，選擇中介機構。目前，我們已經制定完成了中介機構的管理辦法。下一步，我們將為中介機構的服務質量、收費標準、服務時限進行全方位的監管。”
互聯互通、信息共享，
從項目立項、報建到竣工，
全流程、多部門、
多層級審批事項一次錄入、集成共享，
實現了數據加速跑，
形成了審批“一張網。”
玉門市住房和城鄉建設局首席代表 付紅巖：“通過工程項目審批制度改革，我們採取的一系列措施，包括容缺審批、幫辦代辦、多策合一等措施，最終實現壓縮時限、高效審批的目的，達到不見面審批的效果，使我們玉門的營商環境得到進一步的提升。”
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