沒有今天給出答案的勇氣，就不會有明天耀眼的成績。
中美貿易摩擦何時休？AI、5G、區塊鏈影響幾何？房地產還能火熱嗎？……
2018年，每個人都在提問，這個世界會怎樣。
2019年，有人在給出答案，這個世界應該怎樣。
“當老鷹長到40歲時，它的喙、爪子、羽毛都已老化，鷹此時面臨等死或者痛苦地自己磨掉舊喙、拔掉趾甲和羽毛的重生，TCL必須進行創新變革。”在《鷹的重生》一文中，TCL集團董事長兼CEO李東生這樣寫道。
彼時的TCL在大舉海外併購後，面臨著持續兩年的鉅虧，而如今的TCL在大步跨領域多元化後，同樣面臨著估值低、淨利率低、整體運營成本居高不下等後遺症。
這樣的情況一度讓李東生不解：公司股價為什麼就這麼低？走過近40年的TCL亟需再一次拔掉趾甲和羽毛的重生。
2018年年底，李東生著手分拆TCL集團。原有的TCL集團，幾乎僅留下華興光電，專注於半導體顯示及材料業務。電視、空調、手機等智能終端及其配套業務，一併被打包裝進了TCL控股，作價47.6億元。
新成立的TCL控股，就是李東生為TCL的未來交出的答案。
今年3月，TCL控股召開發佈會，宣佈將以“AI（人工智能）×IoT（萬物互聯）”為核心的產品矩陣，進入人工智能和物聯網領域。
根據李東生的計劃，TCL控股將在5年內實現2000億元的營收。為此，他對外不惜邀請“競爭對手”蘇寧易購、小米集團入股，開放技術平臺，對內則大刀闊斧推行合夥人計劃、組織變革。
面對TCL眼前的困境，61歲的李東生選擇掙脫舊有桎梏，以最開放和果決的心態，給出答案。
與其在未知的錯誤中慢慢死亡，他更希望像老鷹一般在痛苦中長出新的翅膀。
近幾年，不少企業家與李東生一樣，在商業競爭中遭遇“滑鐵盧”，陷入停滯的泥沼，但他們選擇奮起直追，絕處逢生，再度找到方向。
2019年，他們在給出答案。
比如波司登創始人高德康。4年前的波司登還處在至暗時刻——3年間總計關閉了8000餘家門店，但在高德康的率領下，波司登進入紐約時尚週、與阿里合作“零售雲”平臺、改造升級品牌標誌與門店……終於完成涅槃之路。
2019年上半年，波司登的營收衝破百億大關，達到103.83億元。剛落下帷幕的雙十一，波司登單店日銷售額更是突破6.5億元，一舉拿下天貓平臺中國服裝品牌業績第一
比如百度創始人李彥宏。自今年5月以來，李彥宏在組織變革上便動作頻頻，多名高管宣佈離職或退休（包括曾經負責搜索和市場的“財神爺”向海龍），最終形成了近5年來百度最年輕的高管團隊。
不僅如此，大量出售攜程股票、推出大規模股權激勵政策、全面停止百度PC瀏覽器的服務……李彥宏以一種激進的、徹底告別歷史的態度，給出自己的答案。
這些企業，可能有些你喜歡，有些你討厭；他們做的事情，可能有些你覺得對，有些覺得錯，但他們都給出了自己的解題思路，而不是在等參考答案
二戰時期德國名將曼施坦因在《失去的勝利》中說道：“假使所有的指揮官在他認為他的處境已經毫無希望時就馬上投降，那麼就不會有人贏得戰爭。甚至於在絕對無希望的環境中，也常常可能死裡求活的。”
顯然，這些選擇絕境重生的企業家並未“投降”。決心沒了，看什麼都是問題；只要決心還在，任何問題都將成為再上一層的驅動力。
還有一些企業，儘管他們身處舒適區，放眼望去幾無對手，但也並未沉溺過往，因循守舊。
2019年，他們在給出答案。
作為中國兩大互聯網巨頭之一，騰訊始終保持著不俗的增長，但在內部高管會上，馬化騰依然說道：“員工要有新的戰場，要有能勝利的地方。”
這個的戰場，就是產業互聯網，它被騰訊視為決勝下一個20年的戰略。
今天，沒有人會質疑馬化騰To B的決心，但有不少人疑惑，吃慣了肉的騰訊，是否有To B的基因，來啃下企業服務市場的硬骨頭。
橫亙在馬化騰眼前的，是一個自己毫無經驗的新領域，其中還有阿里巴巴、華為這樣的強敵，每走一步都是艱辛，但這些艱辛或許是有價值的。
騰訊的未來增量，將在很大程度上取決於這支To B團隊的嘗試和探索。
居安思危的人不只馬化騰，還有“躺賺”了很久的許家印。
憑藉雄厚的資金實力，在短短一年時間，許家印就依次完成了上中下游緊密相連的新能源汽車產業鏈拼圖。據不完全統計，自去年年底，許家印僅花在實體產業資源併購上的資金，就超過了340億元。
11月，許家印還簽下了世界排名前60的汽車零部件企業，同時高調宣佈，第一款新能源汽車“恆馳1”將於明年亮相。
一個是互聯網巨頭，一個是房地產龍頭企業，他們無不懷揣大膽進取之心，給出未來發展的答案。
他們深知，沒有今天給出答案的勇氣，就不會有明天耀眼的成績。
2019年，他們在給出答案：
面對愈演愈烈的中美貿易摩擦，企業家或聚焦本土市場，或勇於出海；
面對不穩定的A股和低迷的樓市，投資人或把目光轉向科創板，或聚焦細分領域的龍頭企業，或乾脆手持現金，以逸待勞；
面對業務的增長乏力，企業高管們或調整內部組織架構，或著手搭建中臺支持系統，或積極拓展未知的新業務；
面對流量枯竭，互聯網企業或走向下沉市場，或探討私域流量的新玩法；
在面向未來的路上，這是一道開放題。
幸運的是，商業的世界從來沒有對錯，你在任何一個方向上都可能創造出奇蹟，這也正是商業之美，也因為有如此之多在細分領域做出的嘗試和探索，才讓中國經濟能夠蓬勃向上
反之亦然，只有當企業家不再坐等答案自己出現，不再“佛系”，才是經濟真正的拐點到來之時。
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關鍵字: 馬化騰卸任騰訊徵信法人代表 騰訊 TCL集團
