能源工程:转型升级,在时代浪潮中紧握企业发展新机遇

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能源工程:转型升级,在时代浪潮中紧握企业发展新机遇

——能源工程16岁“蝶变”记

“要认真研究企业未来三到五年的发展定位,对标国际一流企业,研究差距和不足,提升核心竞争力,扩大品牌影响力”,2018年6月,集团公司董事长、党组书记钱智民到能源工程公司调研时殷切嘱托到。

1年,在滚滚历史长河中也许只是一弯清波;1年,对一个人而言也许只是增添一丝成长或稳重;1年,对一家企业又能带来多大的变化?能源工程就用转型发展的新成果,展示着1年亦可“蝶变”的奋斗故事。

顺势应运,对照使命找准企业发展新定位

“这是集团公司党组最大信任,是公司应尽的责任,必须全力以赴完成好,展示我们的能力,体现我们的价值!”能源工程党委书记、执行董事李海瑜表示。沧海横流方显英雄本色,作为从电力体制改革的浪潮中脱颖而出并荣获“新中国成立70周年功勋企业”至尚荣誉的时代骄子,如何在新时代找准新定位、谋求新发展、做出新贡献,成为摆在公司面前的首要问题。该做什么、能做什么、怎样去做,集团公司“2035一流战略”及“三商”战略定位为公司指明了前进方向。

总承包建设国家重大专项——中国重型燃气轮机项目的试验验证基地、总承包建设中资企业在土耳其金额最大的直接投资项目——胡努特鲁燃煤电厂项目、总承包参与建设全球规模最大的单一陆上风电基地——乌兰察布风电基地···这些具有特殊意义的重要项目正成为检验能源工程作为集团公司工程建设服务平台的试金石。责任重大、使命光荣,重担同样昭示着能源工程行业内首屈一指的“专业化”水平。

变则通,通则达,科技创新为公司登场更广阔的舞台提供了动力。牵头组建风电产业创新中心,是集团公司对公司在新能源领域取得成绩的高度认可,也是基于信任而交付的重要任务。从“干工程”到“搞科技”,从电力气象技术理念到“御风系统”问世,从概念上设计到生产上运用,公司一步步实现跨越,为推动集团新能源产业高质量发展做出新的尝试和努力。作为集团公司海上风电专业化集约化开发建设运营和陆上风电规模化开发建设运营的技术创新和服务平台,风电产业创新中心正准备为集团公司风电产业实现“世界一流”目标提供技术支撑和引领。

“不满足于陆上的风,海上的风我们也要征服!”揭阳、神泉、靖海、滨海,勇士的征途正向广阔的大海延伸。一年拿下了1750兆瓦的海上风电场项目建设任务,一望无际的海面上是否能够密布SPIC的标志,考验着公司能否尽快建成集团公司海上风电专业化建设平台的勇气和智慧。扎实开展人才队伍建设、体系建设、工程管理、装备配置等方面的工作,已初步形成海上风电专业化建设能力,并在未来不久在国内具备市场竞争力,是公司交付的答卷。

革故鼎新,对标一流探求治理模式新思路

世界一流,是集团公司党组审时度势描绘的宏伟蓝图,国有资本投资公司改革正如火如荼地推进,这犹如一剂强心针,激增了能源工程的使命感、责任感、紧迫感。对标世界上一流的同类企业,公司直面差距,开始书写大刀阔斧搞治理这篇文章。

起而行之、行则必至,今年以来,公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。公司党委充分发挥领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实。各级党组织充分发挥战斗堡垒作用,凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。全面落实“两个责任”,海外项目大党建、“红色引擎”党员队伍建设等特色工作亮点频出。此外,连续第五次荣膺“上海市文明单位”,映山红·和爱志愿团队获评“可爱的闵行人”等荣誉,也为企业高质量发展注入强劲活力。

SPI和JYKJ(即“战略-规划-计划”和“计划-预算-考核-激励”)没有被看作是普通的管理工具!能源工程围绕集团公司战略,着手设计符合自身高质量发展的企业愿景、发展目标及业务方向,并进一步完善各项业务的发展路径、阶段目标、保障措施,以此支撑集团公司战略在公司的落地落实。正是这样的逐级承接、层层分解,使公司的整体执行力得到有效提升,向一流迈进的步伐更加稳健。

以刀刃向内的魄力抓企业治理工作,是公司在新时期迫切进行转型升级的集中体现。自今年起,能源工程把目光放在适应集团公司确定的公司战略定位上,着力开展本部组织机构适应性调整工作,并起步重构管理体系。把管理关系理顺,把“标准化”的管理特色发挥出来,为公司顺利通过标准化良好行为5A级企业认证工作增添了信心。

精雕细琢,对应市场打造精品服务新品牌

就在11月4日,公司承建的滨海项目荣获国家优质工程金奖,东南项目荣获国家优质工程奖。除了大奖,今年沁阳、普安、周口、商丘、巴基斯坦胡布、霸州等火电项目的高标准投产,一批新能源项目按时并网发电,无不诠释着能源工程强大的专业化能力、良好的服务意识和诚信精神。

“绝活儿”不止建设,更多的服务成为备受客户信赖的第一选择。年初,新能源咨询团队对总装机758.2兆瓦的13个项目进行深度优化咨询,使投资降低4.5亿元、总发电量提高约1.33亿千瓦时;“御风系统”通过解决风电同时率测算、外送电网通道带宽等技术难题,直接推进乌兰察布风电基地核准进程···技术咨询、项目开发与运营成为重要业务板块,也是雄立市场的核心竞争力。

第一之后,再建第一!继总承包建设的马来西亚沙巴州光伏项目成为该国首个大型地面光伏项目后,总承包建设的雪兰莪州光伏项目成为该国首个水面漂浮光伏项目。信赖、托付,是对品牌最好的认证,也是对能源工程矢志“一带一路”倡议的赞誉。“不仅不能丢人,还要让他们竖起大拇指”,能源工程继续向世界展现来自中国电站服务商的实力与魅力。

漫漫长路,上下求索。改革转型是摸索、实践再突破的过程,发展升级绝不会一蹴而就。能源工程上下正凝心聚力,以只争朝夕的冲劲和行稳致远的韬略砥砺前行,为企业更美好的明天,为集团公司“2035一流战略”落实落地奋力蝶变!

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