中国经济导报 中国发展网 记者王敏报道 记者从天津红桥区了解到:红桥区住建委调研员黄学军，从天津航空装备训练基地副司令员转业到地方任职已经3年，但他身上不达目标不罢休的鲜明印记和军人品质，让周围的同事都愿意称他一声“黄司令”。
从部队到地方，大家都觉得黄学军可以稍微歇歇，松口气了，可他偏不，干的比以前更起劲了。建设幼儿园、学校、居家养老服务中心，用他自己的话说，事关民计民生的“一老一小”建设，全区上下那么关注，我更不能掉链子。
今年2月底，红桥区启动社区党群服务中心提升改造工作，黄学军毫不犹豫地接过了最难的一个军令状，负责新建9个社区党群服务中心，其中4个年底前竣工投入使用，移交协调置换15个。
为了完成好这项任务，黄学军做的第一件事就是带着团队下去摸情况、搞调研。由于很多老小区建设标准低，过去没有预留建设用地，想要平地起房难度很大。黄学军在实地调研后，建议通过置换、购买等各种方式满足用地需要，有的土地性质有问题，黄学军就一次次地联系相关部门，协调规划部门调整规划。面对每一个党群服务中心建设的个案问题，黄学军和他的团队都会制定专门方案，一个一个解决。
土地来源解决了，只是第一步，建设工作才刚刚开始。黄学军的团队只有几个人，为了不耽误建设进度，他和团队一起研究、优化项目建设程序，建立了一套职责明确、节点清晰、科学高效的建设方案。在充分调研论证的基础上，他还创新性采取“容缺后补”“以函代证”的办法，通过承诺制先拿到施工许可，边施工边补办手续，推动全区所有项目同时启动、并联推进。
尽管任务很重，每天的工作千头万绪，可是黄学军始终一丝不苟，认真对待每一个项目。从做方案到审图纸，从办理手续到现场施工，他都要仔细审核，严格把关。为了使土地效益最大化，黄学军带领团队在已设计的社区党群服务中心中，大部分预留了300至400平方米的老年人日间照料站空间，基本能够满足未来十年的需求，做到了适度超前。
看着一幢幢崭新的党群服务中心，黄学军满满的成就感，他说：“我曾是一名军人，任务就是我的集结号，目标就是我的任务点，有令必行，使命必达！”
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