那些勸你不要996的人，一直堅守在996的前線
《奇葩說》最近辯題：感興趣的工作總是996，我要不要886？雖然在場內，反對886的隊伍輸了，但是場外投票中，有10254反對離開996，看到這一個結果，也許，我們終於想明白了一個問題：
為什麼同樣的職場小白，若干年後，你依然是一窮二白，那些你的同齡人卻升職加薪，把你甩了一大條街？這是因為，那些勸你不要996，不要那麼拼命，要好好休息的人，自己卻堅守在996的戰線上！
10254張票反對因996辭職
這幫人有沒有很熟悉？
像不像少年時，那些對著你說，我一點都沒有複習，轉身孤燈熬夜，一考就是年級前幾，還謙虛著說"這是運氣好，我真的沒有複習"的人是不是一路人？
只不過這樣的鬼話，我們從少年聽信到了快中年。
最近看了一部劇《俗女養成記》，不禁感慨這部劇道盡大多數人平凡的人生。
女主陳嘉玲，是一位39歲的職場白領，每天在老闆身邊處理瑣碎工作。辦公室事故不斷，陳嘉玲再也無法忍受這螺絲釘一般動彈不得的日子，憤然辭職。
辭職一時爽，耍酷過後的她焦慮又惶恐，年齡和職場能力都不佔優勢，不知道還能做些什麼？
不得不說，這一幕真的太真實了，成年人如我們，無論什麼年紀，從事什麼工作，面對生活的危機感，沒有人能躲得掉。
對於職場危機，朋友是感同身受。
他曾是一家公司的設計，奮鬥了8年月薪只有5000，更可怕的是就這樣還被老闆解僱。
朋友一畢業就進了遊戲公司做設計，剛入職時，朋友對工作積極熱情。為了能快速熟悉業務，他白天跟著總監學，晚上回家努力看書，不斷地積累經驗。
確實，經過他的努力很快就上手了。入職沒幾個月，他就對工作做到了輕車熟路。混得如魚得水。
因為對工作的熟練，他的工作效率越來越高，空閒時間也越來越多。於是他便在工作空閒之餘，和同事拉家常、玩手機、追劇，生活過得很安逸。
漸漸習慣了這種生活，他對自己也放低了要求，不在精進自己的技術，遇到問題就推給別的同事去解決，工作成了準時打卡上下班。
他說的最多的一句話就是："工作不是一天干完的，反正只是給老闆打工，加班也不給工資，幹嘛那麼拼命。"
一晃8年過去了，他的工資也只有5000，不過呢，他也不在乎，就覺得給多少錢就做多少活。沒成想，今年年初，公司進行人才優化，他是第一個被解僱的。
就是因為他整天抱著"我只是在為老闆工作"的想法，天天得過且過，不思進取，能力停滯不前，才導致奮鬥8年，工資只有5000還慘遭解僱。
很多人抱著"工作是為老闆做的"的想法，覺得工作做多做少，與自己沒關係，只要達到要求就對了。
殊不知就是這種想法，讓自己降低了要求，不再努力，讓自己能力停滯不前。看似沒什麼，可實際是我們損失很大，我們蹉跎了自己的歲月，失去了美好人生，甚至落到了很慘的下場。
職場上最大的坑就是停滯不前，得過且過。
要想真正的有所成就，就要跳出這個坑，明白工作的真正意義，讓自己不再停留在原地。
我們每個人都在為自己的簡歷打工，我們賺的是自己的議價能力
在這期《奇葩說》"感興趣的工作總是996，我該不該886（說再見）？"的辯題裡，薛兆豐教授說出了工作的本質。工作的本質，即為自己的簡歷服務。
薛教授說：
"每個人都在為自己的簡歷打工。"
我們每個人都在為自己的簡歷打工，無論我們換了多少份工作，那些公司存活了幾年，這份簡歷會一直陪著我們。
所以我們要不要勸別人不要996？要
所以我們要不要反對996？要
我們自己要不要996？要
所以說，工作的真諦是為自己工作。
曾看過這樣一個故事：齊瓦格小時候因為家窮，沒有上過幾天學，但是他並沒有就此放棄。他後來到鋼鐵大王卡內基下屬的一個建築工地打工。當其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的時候，齊瓦格卻默默地積累著工作經驗，並自學建築知識。
一天晚上，同伴們在閒聊，唯獨齊瓦格躲在角落裡看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作，經理看了看齊瓦格手中的書，又翻開他的筆記本，什麼也沒說就走了。第二天，公司經理把齊瓦格叫到辦公室，問："你學那些東西幹什麼？"齊瓦格說："我想我們公司並不缺少打工者，缺少的是既有工作經驗，又有專業知識的技術人員或管理者，對嗎？"經理點了點頭。
不久，齊瓦格就被升為技師。打工者中，有些人諷刺挖苦他，齊瓦格回答說："我不光是在為老闆打工，更不單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。"
抱著為自己工作的態度，齊瓦格一步步升到了總工程師的職位。25歲的齊瓦格就做了這家建築公司的總經理。
只有抱著"為自己工作"的心態，才能全心全意做好工作，同時也能獲得豐厚的報酬，有所成就，實現自身的價值。
既然工作是為了自己，那麼我們應該怎麼實現為自己而工作呢？
1、 對工作負責，對自己負責
還記得我們曾學過的一篇文章嗎？阿諾德和布魯諾同時在一家店鋪做著相同的工作，但拿著不同的薪水。布魯諾不服，就去問老闆為什麼。
然後老闆就讓布魯諾去集市看看今天早上有什麼賣的東西。
布魯諾從集市上回來向老闆彙報說,今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。
老闆問："有多少? "布魯諾趕快又跑到集市上,然後回來告訴老闆說一共有40袋土豆。"價格是多少?"布魯諾第三次跑到集市上問來了價格。
然後老闆把同樣的任務交給阿諾德。阿諾德很快就回來了,向老闆彙報說："目前,只有一個農民在賣土豆,一共40袋，價格是多少。土豆質量不錯,我帶回來一個請您看看。另外這個農民一個鐘頭後還會運來幾箱西紅柿,我感覺價格非常合適。咱們鋪子的西紅柿賣得很快,庫存不多了。您看這是西紅柿的樣品，我想這麼便宜質量又好的西紅柿咱們要不要進一些,那個農民也帶來了,他現在正在外面等回話呢。"
兩個人的能力相當，也從事相同的工作，結果卻大相徑庭。如果你是老闆，自然也會給予不同的待遇。
不論做什麼工作，都要竭盡全力，做到盡職盡責。對工作負責，也就是對自己負責。
2、 走出舒適區，培養自己的副業思維
在我們工作後，隨著經驗積累，工作會變得越來越輕鬆，出現工作上的舒適區。只有勇敢走出舒適區，才能不斷進步，掌握更多技能，真正為自己工作。
好友是一個不斷挑戰自我，很有危機感的人，在公司勸她退下來之前，就想過退路。她參加過很多培訓，看自己在這方面有能力，就有意識地把它當成了副業。
在結婚生子她也一直堅持，沒有中斷，將自己的培訓事業做得風生水起。她說："一個人無論什麼時候，都別忘記培養自己的副業思維。因為，即便你有無可替代的職場競爭力，行業說拋棄你時連招呼都不會打。"
時代變化太快，想要擁有更多選擇權，為自己工作，就得培養自己的副業思維，隨時做好打碎重組的準備。
3、擁有成長型思維，提升自己的議價能力。
我們都在為自己的簡歷打工，除了豐富自己的簡歷內容外，還要讓自己的簡歷具有含金量，其關鍵在於提升自己的議價能力。
自己的議價能力，就是自己值錢的地方。
我們一般都會有工作是為了的老闆的這種固定思維，而我們需要的是工作是了自己的成長型思維。
在職場中，具有成長型思維的領導更善於傾聽他人的批判性建議，更重視員工的個人發展。具有成長型思維的員工，在具有挑戰性的合作談判等任務中更有競爭力。
如何獲得成長型思維呢？
第一步：接受。首先要接受並擁抱自己的固定型思維模式。大部分人並不是只擁有一種思維模式，而是兩種思維模式的混合體。
第二步：觀察。通過觀察，明確是什麼激發了自己的固定型思維模式。觀察它通常在什麼時候出現？ 觀察自己在固定型思維模式下，是怎麼對待他人的？
第三步：命名。給自己的固定型思維模式人格起個名字。然後描述一下它是什麼樣的：什麼時候出現，是什麼性格，以及如何影響我們。
第四步：教育。給固定型思維模式人格命名之後，我們就可以開始教育他。
比如，在職場上我們認為是老闆讓我們996工作制的，這就是我們的固定思維，而薛兆豐教授提出了並不是老闆讓996我們就願意996，996其實是因為有的員工願意。
經過觀察發現我們的這種思維是在老闆提出996後認為的，這種思維讓我們覺得工作不是為了自己。當我們發現自己的這種思維影響自己做判斷，就要對其反省。
我們在選擇的時候，別人的意見和做法會影響到自己，而我們要考慮的是我們是否願意996，並不是老闆的問題，而是同行之間競爭的問題。
其實人生最怕一個＂混＂字！抱著混的心態，看似偷巧、輕鬆、沒壓力，然而就是在不知不覺的混中，混沒了青春，混盡了精力，混掉了激情，混失了口碑，到頭來混得黃粱夢美一場空！
一個人要想有所成就，就要跳出停滯不前這個坑，為自己而工作。你要永遠明白，你的生命是掌握在你自己手中的。
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