在家乐福、麦德龙等外资零售巨头纷纷将中国业务转手给国内零售大佬后，沃尔玛反而打算在这个市场发起猛攻：未来5-7年内，中国将出现500家新的沃尔玛门店和云仓，加起来超过了沃尔玛23年来在中国开店的总和。
小编了解到，沃尔玛中国计划在中国新开设500家门店和云仓，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店多个业态。要知道，沃尔玛进入中国20多年一共才开了443家（截至2019年1月）门店。相当于未来5-7年开店数量要超过过去20多年。不光开新店，沃尔玛还要把200家现有门店进行升级改造，也就是说接近一半的门店将要被改造。
如此高调的动作着实有些“放大招”的感觉。不过，你以为这就结束了吗？显然没有。除了新开店和改造老店之外，沃尔玛中国还宣布联手瑞幸，在沃尔玛大卖场、山姆会员商店等业态的外租区域开设瑞幸咖啡新店。目前，该模式门店目前已先期试水开出了20余家。
值得注意的是，2019年，传统外资三巨头在中国舞出了不同的节奏，家乐福和麦德龙都被本土零售企业收购了。然而，除了家乐福、麦德龙两家外资巨头外，在2014-2107年间，还有不少外资零售企业都从国内市场败走。
例如，Tesco（特易购）在华业务被华润集团收购；泰国零售巨头尚泰百货关闭了最后一家百货店；英国马莎百货关闭了中国内地市场的实体商铺；乐天玛特宣布旗下93家门店出售给利群股份和物美集团。
纵览现在的国内零售市场，除了刚入局的Costco、ALDI之外，曾经的那些外资零售，几乎仅剩沃尔玛。但是，在这种情况下，沃尔玛却如此高调的宣布开店，而且一开就是500家。让人难免有些“震惊”。
就连相关商业专家都认为，沃尔玛扩张门店的举动实际上存在很大风险。现在实体商业对消费者吸引力下降，并不是店铺多少的问题，而是商业模式的效率和竞争力的问题。
要知道，外资零售企业的败走并不是没有原因的。一方面因为电商的崛起，让实体零售企业纷纷陷入了困境。而另一方面因为随着线上线下打通运营的商业模式逐步跑通，盒马鲜生、永辉的超级物种等本体新零售企业在国内的崛起，让外资零售企业的生存空间进一步被压迫。
但是，沃尔玛并不是没有机会，有专家认为，如果探索社区门店的话，沃尔玛还是存在一定机会的。社区门店更贴近消费者，专门精选消费者最常用的商品，这样消费者无需等待电商送货上门，而电商实际上也需要依托一些社区门店的配送。因此，如果沃尔玛的社区门店能做到突出生鲜，并在快餐熟食上做出一定特色，整合社区物流送货服务资源，那么这类业态也是拥有发展潜力的。
不过，专家也提醒，在国内饮食习惯和复杂的生鲜供应场景上，外资零售企业还需要注意两个方面，第一是对中国饮食文化的理解，第二是对中国企业管理模式的理解，避免水土不服的情况。
赵驰/文
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