“你的能量，超出你的想象。”
伴隨著這句廣告語的，是紅牛飲料在國內的暢銷，成為了名副其實的“功能飲料大王”。
11月25日，北京市高級人民法院作出一審判決，駁回紅牛維他命飲料有限公司（下稱“紅牛中國”）要求法院確認紅牛維他命飲料有限公司對“紅牛系列商標”享有所有者合法權益，並要求泰國天絲醫藥保健有限公司（下稱“泰國天絲”）支付廣告宣傳費用的全部訴訟請求，天絲醫藥在此案中“大獲全勝”。
1. 紅牛與天絲的恩恩怨怨
很多讀者可能還不瞭解紅牛飲料和泰國天絲的關係，柯北先給您捋一捋。
“紅牛”（Red Bull)是全球首先推出且被人熟知的的能量飲品之一。20世紀70年代，紅牛(Red Bull)飲料創始人許書標的工廠泰國天絲醫藥保健有限公司研製出一款內含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的“滋補性飲料”，取名為“紅牛”。當時“紅牛”的目標銷售群體是倒班工人和卡車司機等藍領，幫助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。
1984年，嚴彬在泰國創辦華彬集團，並於1995年與泰國紅牛、泰國天絲在中國合資成立了中國紅牛，擁有了紅牛商標在中國的經營權，此後紅牛在中國的市場體量不斷擴大，影響力逐步加深。在此期間，嚴彬也還相繼成立了3家與紅牛相關的公司，包括生產、銷售業務。
一開始，二者的合作十分密切，二十餘年來，紅牛維他命飲料有限公司建立了覆蓋全國的銷售網絡及機構，快速打開中國市場，逐步發展成為中國飲料行業的領軍品牌。然而，在合作中雙方因為商標也互生嫌隙。
1995年嚴彬與泰國天絲簽訂合同時，就已經規定雙方的商標授權日期截至2016年底。2016年以後，雙方就商標的糾紛開始凸顯。
2017年7月，泰國天絲將紅牛在中國國內最大的罐體供應商奧瑞金(4.270, -0.02, -0.47%)包裝股份有限公司（下稱“奧瑞金”）告上法庭。同年8月，天絲再次以“生產、銷售涉嫌侵害其商標專用權產品”為由，對紅牛的幾家相關公司提起訴訟。此後，雙方之間又爆發了多起訴訟案件。
2018年，泰國天絲認為紅牛在中國的業務存在嚴重問題，對中國方面的嚴彬方面失去了信任，決定不再與之合作。這就意味著，中國紅牛不再擁有“紅牛”這個商標的使用權，打拼了20餘年的市場品牌，很快就不再屬於自己。
2. 一審敗訴，索賠無望
喪失市場的危機迫在眉睫，華彬一方也沒有閒著。2018年6月，中國紅牛一紙訴狀將泰國天絲告上了法庭，要求泰國天絲將“紅牛”系列商標更名給原告。
然而在起訴書中卻有這樣一段話：儘管上述相關紅牛商標系以泰國天絲名義申請註冊，但根據各合資方在1995年和1998年合資合同中的上述約定，紅牛飲料使用的相關紅牛商標及近似商標是紅牛飲料公司資產的一部分，即紅牛飲料公司是紅牛系列商標的所有權人，被告天絲醫藥公司有義務立即將上述商標更名給原告。
這句話的意思就是：我承認“紅牛”商標確屬泰國天絲所有，只是我也想分一杯羹，因為我經營那麼久，應該歸我呀。
那就很奇怪了，為什麼商標是別人的，反而對方成了被告呢？
難怪北京高院做出這樣的一審判決：駁回紅牛全部訴訟請求，並判令其承擔1880萬訴訟費。對此，有網友評論道：紅牛是偷雞不成蝕把米？37億沒要到，還得交1800多萬的訴訟費~
此前，紅牛訴請確認紅牛系列商標為其單獨所有或與泰國天絲共同共有，並承擔廣告宣傳費37.53億元。
最後，泰國天絲，大獲全勝。
3. 商標和市場，到底哪一個更重要？
之前柯北反覆在商標類案件中提倡一個觀點：市場未動，商標先行。
尤其是在相互合作的企業中，市場佔有很重要，但如果商標沒有談好，會導致事後諸多法律糾紛。
紅牛案件與王老吉案件有很多相似之處，都是事先沒有做好萬全的準備，等市場做大了，大家都想分一杯羹的時候，矛盾就凸現出來了。而因為事先沒有足夠的證據，導致自己面臨失利的局面。
紅牛案件，如果時間能夠退回到1995年，在剛開始簽訂合同時仔細斟酌一下，做好商標的劃分與防範，也比時候用合同彌補要主動得多。
曾經的王老吉已經成功轉型為“加多寶”，不知道今日的紅牛，能否成為下一個“加多寶”？
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