2019年度（第十三届）北京商业高峰论坛于11月29日上午召开，在这一北京商业盛事举行之前，北京商报记者专访长安商场总经理李春晖。李春晖表示，即将调改完成的长安商场会以类购物中心的模式重新开出，该商场在调整期间引入大量的社区服务业态及购物中心的体验业态，满足周边居民的多元化需求。
类购物中心逐渐成为百货转型的一大趋势。李春晖介绍，“类购物中心”主要指一些百货店在空间上打通，增加体验业态，从而转型而成的购物中心。其中，很多由百货店扩建、转型而来的类购物中心，既具备了购物中心的强体验，又能百货店的高坪效。但长安商场的新面貌是在类购物中心的基础上，增加了大量的生活服务业态。
对于业态的详细分布，李春晖介绍，新的长安商场深化社区商业定位，同时扩大服务业态占比，将主要布局社区商业衣、食、育、行、娱相关的5大功能，涵盖14类社区生活服务设施，包括居民物质、文化、生活等需求，其中涉及社区服务功能占比高达50%，餐饮、生鲜超市、亲子、生活服务等业态均有不同程度扩大。
对于长安商场的新定位，李春晖介绍，长安商场的新商业定位为“U生活中心”，主要体现在自然、文化、情感、价值四大方面。其中，“自然”主要指长安商场改造中引入了很多绿植，同时，商品上引入了很多低碳产品，符合当下消费者对于环保消费的理念。“文化”是为了贴近长安商场周边客群的属性，因为长安商场所处位置拥有财政部、国家广电中心、中科院及党政军机关办公、家属生活区域，此类客群多为对精神生活有巨大需求，尤其是文化的需求。在“情感”方面，源于长安商场有30年左右的历史。而“价值”主要体现在商业模式上，除了对价格的接受程度，更注重对品牌和产品的选择，筛选一些能够满足消费者的日常需求的产品进驻。
为了解决此前B1层到达率非常低的问题，即将亮相的长安商场在B1层打造了主题街区。李春晖透露，B1层打造了唐朝古都长安的院落场景，如青砖白瓦和唐式的建筑元素。在该街区内，长安商场将居民生活需要洗衣、修理、生活便民的服务业态做成集合店，组合唐式场景和服务类业态，希望吸引周边的居民。同时，针对“十五分钟生活圈”需求，长安商场也建设了社区生活服务业平台。
刘卓澜/文
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