去年在美国，FDA一共批准了59个新药，创历史新高。在中国，NMPA批准了51款新药，大量创新药和进口药在去年获得审批，一系列监管政策的出台给行业带来挑战的同时，也带来了大量的机遇。值得注意的是，近年来中小药企扮演的角色越来越重要。一方面，中小药企数量占比正快速上升，另一方面，每年通过审批的新药中，来自中小药企所研发的新药占比也在不断提高。同时，越来越多的创新、创业者正加入医药研发的行列。在这一过程中，药明康德所要做的，就是通过公司的一体化平台为行业的各方参与者赋能，打造一个网络型的创新生态圈。
李革
李革，1967年出生于北京，毕业于北京大学，后赴美深造，于美国哥伦比亚大学获有机化学博士学位，现任药明康德新药开发有限公司董事长兼首席执行官。先后获中国医药“60年 60人”、“2007影响中国的十大创业家”、2009年福布斯“25位最著名美籍华裔企业家”、首届华侨华人专业人士“杰出创业奖”、“中国十大科技英才”、“安永中国企业家奖”等一系列殊荣，并于2010年入选国家“千人计划”，2011年入选东湖高新区第四批“3551光谷人才计划”。从做简单化合物起家，在很短时间内就成为医药外包行业的领先者，到2005年，公司的盈利收入已经是初创时候的100倍，并且始终保持着高速增长，2007年，药明康德又迎来了历史性时刻：母公司WuXi PharmaTech (Cayman) Inc.登陆美国纽约证券交易所。至此，药明康德可说是功成名就。
读书的时候，李革的化学成绩一直名列前茅。上化学课时，有时还会问到连老师都回答不了的问题。1985年，他以优异的成绩考上北京大学化学系，毕业后因成绩特别优秀而被选送到美国哥伦比亚大学学习，获有机化学博士学位。在攻读博士期间，李革与导师克拉克蒂尔教授等一起发明了“标记的组合化学技术”，获得了美国专利。1993年从美国哥伦比亚大学博士毕业后，李革就在美国与人合伙创建了一家药典公司。两年后，通过与多家风险基金合作，药典公司成功登陆纳斯达克。自此以后，李革的创造力喷薄而出，先后拥有近百项发明专利，在国际著名期刊（如JACS）上发表了二十篇论文，在抗癌、高血压、抗抑郁症、抗心率失常和治疗青光眼等新药研究领域做出了重要贡献，并成功地利用“组合化学技术”发现了多种先导化合物，其中有三个化合物进入美国不同阶段的临床试验。
李革
2000年底，李革在上海着手创建药明康德。在美国创立药典公司并取得成功的李革有着明确的商业计划：由于新药开发需要大量熟练的技术工作者合成新的化合物，美国人力成本高，而中国则相对较低。李革决定从事新药开发和CRO服务。CRO(Contract Research Organization，CRO)，即新药研发外包服务。作为制药企业的一种可借用的外部资源，可在短时间内迅速组织起一个具有高度专业化的和具有丰富临床研究经验的临床研究队伍，并能降低整个制药企业的管理费用。CRO在国外已进入药物研究与发展的所有领域，在国内需求越来越多的情况下也势必会成为我国医药工业发展中的一支不可低估的力量。李革就是看准了这一点。
公司创建之初，中国医药企业还不太能接受这种新鲜的业态，外资医药公司是当时几乎所有CRO的命脉。李革凭借在美国制药领域的深厚经验以及得天独厚的优势，迈出了关键的一步。药明康德的第一笔订单，就来自李革当年参与创建的药典公司。那个时候，李革是空中飞人，美、欧、日到处跑，一年最少飞30万英里，一家家药厂去拜访。
刚开始，国际药厂见了李革，抱着怀疑的态度问，“中国的科学人员能做制药研发吗？”“你能坚守保密协定，保护知识产权吗？”李革用行动证明他能做到，可以达到客户要求，而且让他们觉得，和李革合作是一种享受。
当时，有家国际大厂愿意给李革以机会，下了1980美元的订单，李革非常认真地完成这份“不起眼”的订单；如今，他们成了公司几千万美元的客户，而且一签就是好几年合同。药明康德有自己的优势，那就是科学家众多，可以同时进行很多项实验。若是在美国，一个博士能带几个人研究就很不错了，但是，在这里，他可以带上百人，变成快速又有力的研发引擎。也就是说，公司的实验室把药厂的单线研究变成多线研究，加快实验速度，其速度甚至比药厂要快，成本只要美国药厂的四成。因此，世界上排名前20的大药厂，几乎都是公司的客户，像辉瑞、默克，日本前10名药厂也全都是。
李革博士在年会现场与伙伴们自拍
如今，为培养创新力，李革有着不停阅读的习惯。他看的书很杂，举凡管理、历史、时尚，都会看，连上厕所、坐飞机也习惯看书，睡觉前、周末也坚持看书学习。他看书速度很快，有时把不同类别的书放在一起读，他读书而不迷信书，经过思考，形成自己独特的观点。
李革认为，要胸怀大志，也要从细节做起；梦想固然重要，但创新的脚步永无止境。
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