想象一下：手握一个装着支付宝app的手机，走到全球各地，无论是买一套煎饼果子，一个BV包；还是看一场表演，一晚住宿......都可以动动手指完成电子支付，不用换货币，不用揣零钱，这样的消费体验，会不会让你血脉喷张？
“人手必备”的支付宝（Alipay），是阿里巴巴集团旗下金融公司蚂蚁金服（Ant Financial）运营的在线支付服务平台。2011年从阿里集团分拆出来，后来因为“支付宝”，阿里集团成立了“蚂蚁金服”。谁成想，这个才两岁多的“小蚂蚁”，如今的估值已高达750亿美元，被称作“中国估值最高的未上市公司”，一时间成为了横空出世的当红炸子鸡。被评价为：未来可能改写BAT为ATM（阿里、腾讯、蚂蚁金服）。
蚂蚁金服已经将人工智能运用于互联网小贷、保险、征信、智能投顾、客户服务等多个领域。据说，未来可能用虚拟机器人发红包……
一年前，蚂蚁金服刚完成A轮融资，获得了120亿元人民币，估值450亿美元；仅8个月后的B轮融资，就达到了45亿美元，而这一投资的背后，是一组具有国有背景的强悍投资者，其中包括主权财富基金中国投资有限公司（CIC）、全国社会保障基金（NSSF），以及中国第二大银行中国建设银行（CCB），且估值上涨至600亿美元。
一路扶摇直上。如今的蚂蚁金服，凭借750亿美元的估值，奇迹般的超越了市值700亿美元的华尔街投行高盛集团，超越了623亿美元市值的百度，并玩命追赶着市值2000亿美元的巨头阿里和腾讯。
近期，蚂蚁金服突然换帅，该动作引起了业界的格外关注。10月16日，被誉为“神助攻”的井贤栋，将正式取代彭蕾，出任蚂蚁金服新任CEO。财务出身，低调实干，擅长资本运作，作为幕后推手，井贤栋已成功完成蚂蚁金服的私募融资。而马云在就这一人事更新，给阿里同学们的内部公开信中暗示性地写道，“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。”据业界人士分析，这一人事变动，可能是蚂蚁金服加快IPO的节奏。
左为彭蕾，右为井贤栋。
蚂蚁金服上市是必然，惹人争议的是：它会在哪上市？何时上市？
日前，据知情的投行人士称，蚂蚁金服正与曾负责阿里上市的投行沟通拟赴港上市事宜，挂牌时间暂定于明年上半年。但随后蚂蚁金服相关人士对于该消息予以否认，称“目前并没有上市时间表。”
想要支撑起750亿美元的估值，蚂蚁金服一定不能仅靠“支付工具”独挑大梁。
仅最近6个月的时间里，蚂蚁金服就紧锣密鼓的投资了10家公司。从滴滴出行到百盛中国，目前的投资覆盖银行、股票、证券、保险、基金、消费金融等金融类项目，以及餐饮O2O、交通出行、影视、媒体、私募基金数据、生物识别技术等非金融类项目。
某农村“扶贫100”宣传语。蚂蚁金服尝试通过互联网，将公益和保险打通，前端通过互联网募集保费，后端通过电子保单和线上理赔支付。
从蚂蚁金服紧密布局的一系列动作来看，击碎了有关“依靠支付工具”的偏见，用行动直接回应了外界的分析和预测，“蚂蚁金服必须通过自建、投资收购、合作等方式拓展各类金融业务。”
蚂蚁金服正在加速“出海”。已与法国Ingenico Group合作，支付宝将接入在欧洲的线下商户网络，提供跨境网络支付服务。
蚂蚁金服7000万美元收购了美国生物识别技术公司EyeVerify，将研发从眼球中提取数据点的技术，取代密码和指纹识别。
支付宝作为蚂蚁帝国的“基建”，把控着在线支付的巨大资金流量。不同于银联支付，支付宝在处理支付时其实是跳过了银联网络，直接向商家付款。而银联，是与我国央行关系十分紧密的国有结算网络。也就是说，支付宝实际上是从“处理借记卡和信用卡支付”的银联分了流，获得了巨额的资金流量。换一种说法，就是支付宝在银行与客户之间插了一杠子，并分食了银行的奶酪。而“支付宝们”的崛起，不仅吞食了银行大量的信用卡和借记卡用户，也使得银行从商户那里赚来的手续费大幅缩水。
目前，蚂蚁金服名下的支付宝实名注册用户6亿，2018年在第三方移动支付市场占据80%的市场份额，全年支付总额高达10.2万亿元人民币。按照商家费用1.5%至2.5%的比例来看，这意味着支付宝2018年共计收取了约1390亿元人民币的费用（即分流银联收入的额度）。
然而，比起资金分流，更让银行“吃不消”的是蚂蚁金服4.5亿用户沉淀下来的大量用户线上线下真实交易数据。要知道，当用户通过支付宝或微信进行支付时，银行是不会接收到关于商户名称和所在地的数据的，而只是显示收款方是支付宝或微信。这对于银行来说，无疑是减少了很多了解用户消费路径的机会。
借助这些在“不知不觉”中积累起来的、成本极低的大量“活跃”支付数据，蚂蚁金服可以更精准、更便捷的跟踪消费现状，研判消费趋势，从而进一步促进消费升级，优化投资，帮助蚂蚁金服更加深入，更加直接的扩大业务领域，同时还可以利用数据“红利”，反哺阿里系以及阿里伙伴。
可以说，没有什么比来自消费客群的“源头活水”更让人心潮澎湃的了。说起金融的本质，无非就是渠道，数据和技术。而现在的很多金融服务，已经很大程度上跟生活、消费场景、社交场景相结合，未来也会有更多细分领域的结合。渠道和数据的“源头活水”，加上“技术”的鼎力支撑，这也正是蚂蚁金服得以堪称“帝国”最核心的智慧所在。
现有的蚂蚁金服旗下产品包括：支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行（面向消费者和小型企业的网上贷款机构）、蚂蚁花呗、芝麻信用（信用评级服务）、蚂蚁金服云等，逐步形成了五大业务板块：金融基础设施、支付、理财、融资、综合金融。
如此庞大的业务版图，该如何理解呢？
首先，活跃用户4.5亿的支付宝，作为蚂蚁金服的“起”，毋庸置疑蚂蚁金服综合金融服务平台“势能”的关键所在。
其次，芝麻信用对个人信用状况的客观评级，是消费金融、融资租赁、信用卡、酒店、租房、出行、公共事业服务等一切场景金融的基础。其作用在于“承”。
而余额宝、招财宝、网商银行、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等其他金融服务，则承载着整个体系中“转”的环节任务。
三者综合起来，构成了蚂蚁金服的场景金融和普惠金融，共同完成蚂蚁金服的商业闭环。
目前，蚂蚁金服已经与超200家银行、90家基金公司、70家保险公司，共计近400家金融机构建立了合作伙伴关系。蚂蚁金服的云计算平台，通过机器学习、DT大数据等技术，可支撑每天10亿笔的支付交易，具有30分钟亿级账户的清算能力。未来，蚂蚁金服会对所有合作伙伴开放云计算、大数据和市场交易三大底层平台，构建庞大的信用体系。蚂蚁金服已在70个国家提供电子支付服务，海外用户超过2200万。
然而，蚂蚁金服的野心绝不仅止于此，它仍在通过不断的收购和IPO准备，持续扩大着蚂蚁帝国的版图。
一个天猫，一个蚂蚁，马云的商业头脑，不得不佩服！
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