美團與滴滴要合併了？
滴滴背後推手朱嘯虎出來回應了，雙方沒考慮合併。郎無情妾無意，吃瓜群眾散了吧！
張穎在創投圈一直以特立獨行著稱，朱嘯虎卻是讓張穎發出感嘆的人。他曾說，自己的公司主要靠整體管理，而他（朱嘯虎）憑“一個人廝殺，就能抓住滴滴、餓了麼、ofo這些獨角獸公司”。
的確，朱嘯虎憑一己之力，將金沙江創投帶進國內一線VC行列。不過，他雷厲風行的作風、犀利的言辭，也讓他飽受爭議。
為了給ofo站臺，他在朋友圈裡和投資摩拜的馬化騰“互懟”，但朱嘯虎之所以敢這麼做，是因為他有足夠的底氣。畢竟，10年投出5個獨角獸，不是每個投資人都能做到的。
一戰成名前，他也屢次潰敗
朱嘯虎從小喜歡數學，是典型的學霸。他先被保送到上海交通大學試點班學習通信工程，又被保送到復旦大學讀世界經濟學碩士，畢業後直接加入麥肯錫。
2000年，第一波互聯網浪潮來臨。朱嘯虎為了抓住這波機遇，決定離開麥肯錫，創立易保網絡，在網上賣保險，準備大賺一筆。
但明天和意外總是不知道誰先來，剛融完資，互聯網就發生泡沫。為了生存，他帶領團隊轉型做B端，為企業提供軟件服務，但由於利潤不高，回報週期長等問題導致公司現金流緊張，很長一段時間內，公司都沒有盈利。
這段創業經歷，為他以後轉型做投資人，找項目看創業者有了更深刻的理解，他知道創業者需要什麼，如何才能幫助早期創業者解決問題。2007年，他受邀加入金沙江創投，開始了他的投資生涯。
初入創投圈的幾年，朱嘯虎都岌岌無名，屢屢碰壁，一直在交學費。
雖然他投資的第一個項目帶來3倍左右的回報，但隨後殘酷激烈的“燒錢大戰”把他打得措手不及。
2011年，他參與投資的百姓網，明明賽道選擇正確，但由於百姓網創始人王健碩武斷、固執，在58同城和趕集網進行廣告大戰時，他硬是堅持不跟進，導致百姓網在市場競爭中處於不利地位。
朱嘯虎並不戀“戰”，轉身投了彼時在團購領域排名第一的拉手網，從A輪跟到C輪。拉手網吳波不同於王建碩，他激進有野心。當時拉手網用的是拼命融資燒錢擴張的打法，但最終其IPO計劃失敗，這些都給了朱嘯虎慘痛的教訓。
他自己也說，“當你繳夠了學費，機會也就來了”。
朱嘯虎和餓了麼創始人張旭豪的認識也頗有淵源，他在一次創業大賽中見到張旭豪，他認為張旭豪是可塑之才，有創業潛質，給他留了一張名片，那時張旭豪還是一名學生。畢業後，張找到朱嘯虎，推薦自己的項目，兩人達成共識，獲得了金沙江創投數百萬美元。
在之後的四年裡，餓了麼共完成六輪融資，估值超30億美金，創下了全球外賣行業的最高融資記錄。
餓了麼也成為朱嘯虎投的第一隻“獨角獸”，此後，朱嘯虎的“春天”來了。
2012年，是朱嘯虎投資生涯的一個重要轉折點。這一年，他遇見了一個非常重要的項目——滴滴。
和程維初次見面時，朱嘯虎和他只聊了半小時就確定要投資。速度之快，讓當時的程維覺得不現實，心裡還在想“這人不會是騙子吧？”直到收到金沙江創投的款項後，程維才真正相信他。
朱嘯虎也傾力幫助滴滴，比如助力滴滴獲得騰訊的投資。後來滴滴合併Uber之後，滴滴，成為出行界的霸主。
當初700萬美元的投資獲得了1000多倍的回報，滴滴也成為朱嘯虎目前為止所投的最引以為傲的項目。
程維更是將朱嘯虎認作“可以做一輩子兄弟的人”。
從那開始，朱嘯虎似乎找到了自己的投資節奏，他的投資方向更加明確，他開始成為“風口”的製造者。在直播爆發前，朱嘯虎發現海外的一個直播平臺，突然火爆起來。
他用一個晚上的時間體驗那個個直播平臺，後來他發現很多人都在玩，嗅覺敏銳的他，感到直播行業肯定會爆發，“這可能是個風口”，他說。
為了不錯過這個風口，他立刻組織團隊尋找國內做直播的平臺，最終選定映客。
他愛玩遊戲，比如王者榮耀。但他不是單純的只玩遊戲，而是邊玩邊思考，他在思考遊戲行業還有沒有新的機會，他投了狼人殺。那段時間，無論線上還是線下，都在猜“誰是狼人、誰是預言家”。
市場嗅覺敏銳、善於造勢和攢局，都讓他成為中國創投圈最炙手可熱的投資人之一。
儘管有時口無遮攔，但在一個如此要求效率和回報的行業，朱嘯虎和他的投資風格成為創投圈不可忽視的一抹風景線。
堅決不投60後，他有自己的投資風格
聯友電訊董事長、60後創業者王學宗發的一條朋友圈把他推到風口浪尖上：“朱嘯虎和他的投資助理，當著我的面，在桌子前很嚴肅地說：我不投資六零後”。
這讓王學宗十分生氣，不過朱嘯虎倒也沒和王學宗隔空對罵，而是選擇刪除好友完事。
由於早期項目投錢基本以投人為主，他就總結了一套自己的判斷標準。比如，創業者的個人經歷、家庭背景、心理承受能力等都在他判斷評估範圍之內。
在和創業者見面的時候，他會故意問創業者一些尖銳的問題來刺激創業者，以此來試探對方的性格和承受能力。
曾經做過學生會主席的戴威滿懷信心的帶著自己的ofo去見朱嘯虎，沒想到聊完商業模式之後，朱嘯虎故意說，“我們覺得這個市場比較小啊。”
年輕氣盛的戴威立馬不高興，轉身就下樓，覺得朱嘯虎不尊重人。但戴威也不是等閒之輩，在國貿樓下百度了一下朱嘯虎，又轉身上樓，拿到了金沙江1000萬人民幣的A輪融資。
在資本的加持下，ofo一路狂奔，頗有IPO上市的勁頭。如今，ofo一地雞毛，還在深淵中拼死掙扎。
在ofo出現危機的時候，朱嘯虎極力要促成ofo和滴滴合併，想套現而出，但戴威不幹。對於他來說，作為一個投資人，他要為自己和LP獲取最大的投資回報。
他曾經說過，“我們投資人，能投的企業是一年之內能賺回來的企業，我們最希望是六個月能賺回來的。兩年才能賺回來的，這個商業模式就是龐氏騙局。”
眼看ofo是一個無底洞，他只能離場而出。眾人譁然，紛紛說朱嘯虎太過無情和冷漠，“野蠻、無情”一度成為他的標籤。
後來，只要他發現和創業者的價值觀不一樣，他就會快速的以某種合適的方式離場，他要及時止損。
雖然這看起來不免有些冷血和無情，但在為自己的項目站臺、做背書方面一點都不含糊。他為滴滴站臺，最後滴滴成了600億美元的獨角獸，誰敢說沒有朱嘯虎站臺的功勞？
在他的投資理念裡，他不單不投60後，女性、夫妻檔、非北上廣深杭、非985/211、BAT離職出來創業的第一個項目、CEO是銷售出身而去做產品的人........都在他的投資禁忌清單裡。
朱嘯虎深知互聯網企業講究“快”字，他希望的就是“快”，快進快出，實現自己的資產迅速增值。
3s原則是他一直以來引以為傲的原則，即所謂的：Significant大市場、Scalable可擴張、Sustainable可防禦。敢於果斷下注是他最大的特色，他並不關心企業的日後發展，他的目標就是合適的時間“套現走人”，反正接下來企業就被“沈南鵬們”買走了。
古語說，天下武功唯“快”不破，朱嘯虎的這3大投資原則與其快的思想不謀而合。
雖然他已經投出很多獨角獸企業，但他絲毫不放鬆，他一直在做準備，伺機捕捉獵物。他的下一個目標定焦於——企業服務。
企業服務有著千億級市場
去年年末，朱嘯虎提到產業互聯網是一個風口，他說，“企業服務和產業互聯網機會非常多”。
據相關資料顯示，2018年金沙江投資企業服務項目的資金，已經基本和消費互聯網領域持平。今年4月，“小程序廣告才剛剛開始，這是一個千億級的市場機會”。
此外，朱嘯虎對外承諾未來2年主力投資企業服務，其實他還在努力尋找To B的獨角獸。他今年在企業服務領域重倉70%。他認為，企業服務應用範圍非常廣泛，賽道還有很多，一定會有獨角獸項目出現。
相較於C端業務，B端業務更需要精細化運作，他認為這個賽道的投資需要有足夠的耐心。很多時候一大筆資金投下去，也不會像滴滴一樣立竿見影。但長期堅持的話，回報要比C端投資要大的多。
天使投資人龔虹嘉曾經調侃他人如其名，是“一隻呼嘯而來兇惡的老虎”。雖然外界對他的評價褒貶不一，但他手握眾多獨角獸項目，可以說憑他一己之力，將金沙江創投送進了一線VC行列。
大家紛紛說資本寒冬來了，但是他認為，”市場上依舊有錢，和以前燒錢的粗放式投資不同，現在是市場的洗牌期”。
2019年以來，金沙江創投投資節奏並未放緩，甚至有些加快，而他也願意嘗試，他對任何新事物都保持著強烈的好奇心。他深知人們的消費方式在變，科技在加速更新換代，只有“快準狠”才有機會搶佔先機。
畢竟，誰也不知下個獨角獸在哪？
閱讀更多 投資家網 的文章
