12月10日，王衛卸任順豐商貿董事長，儘管官方已做出回應，不免讓外界浮想聯翩，在快遞江湖裡，低調的王衛又會有什麼動作？
更重要的是，密集卸任旗下公司職務，難道順豐去王衛“中心化”？
密集卸任，王衛到底是什麼打算？
順豐控股董事長王衛
企查查數據顯示，12月10日，順豐控股集團商貿有限公司發生了工商變更，王衛卸任該公司董事長一職，由吳茜接任，此外，該公司多位董事從主要人員中退出，林哲瑩卸任該公司副董事長，杜浩洋、伍瑋婷等多位董事退出。
與此同時，元禾控股的投資實體之一蘇州工業園區元禾順風股權投資企業（有限合夥）、中信資本的投資實體之一嘉強順風（深圳）股權投資合夥企業（有限合夥）以及古玉資本的投資實體之一蘇州古玉秋創股權投資合夥企業（有限合夥）也從投資人行列退出。
“順豐商貿”成立於2015年8月，註冊資金1個億。經營範圍包括投資興辦實業（具體項目另行申報）；國內貿易（不含專營、專控、專賣商品）等。
變更後，深圳明德控股發展有限公司為大股東，持股91.02%。招商局集團全資控股的深圳市招廣投資有限公司為第二大股東，持股8.98%。
媒體報道後，上市公司“順豐控股”立即做出回應：順豐商貿並非上市公司順豐控股旗下子公司，而是大股東明德控股投資成立公司，在上市公司“順豐控股”之外獨立運營。順豐商貿本次法定代表人變更和董事退出屬於日常經營決策、管理工作優化安排，有助於提高運作效率，順豐商貿公司的法定代表人變更對日常經營不會有任何影響，也不會對上市公司順豐控股正常運營產生影響。
從回應的關鍵詞提取出來，就是“屬於日常經營決策、管理工作優化安排，有助於提高運作效率。”
順豐金融
王衛的順豐，其實並不僅是順豐速運的物流業務，順豐金融也是一大重要業務板塊。在物流這個業務模塊，主要有快遞服務、冷運服務及倉儲服務三大塊；而順豐金融，則包含信貸業務、綜合支付及金融科技三個板塊。
1993年，順豐誕生於廣東順德。2016年12月12日，取得證監會批文獲准登陸A股市場的深交所中小板，2017年2月24日，正式更名為順豐控股。
上市後，王衛成為一匹強勁的財富“黑馬”，以1860億元人民幣身家晉級胡潤百富榜前三甲，僅次於昔日“中國首富”萬達王健林、阿里巴巴馬雲，變身為“中國第三大富豪”。
2019年胡潤百富榜上，49歲的順豐速遞掌門人王衛，上榜身家為1100億元，排名第12位。
事實上，王衛卸任旗下公司職務，並非第一次。今年2月至3月，他已密集卸任四家“順豐系”企業法定代表人及執行董事職位。其中，今年2月27日，順豐控股全資子公司順豐速運有限公司工商信息也發生了變更，其中，其中王衛卸任法定代表人、董事長和執行董事，由陳雪穎接任。對於王衛的卸任，官方回應和上述陳述的主要理由“如出一轍”，都是“有助於提高其日常經營的效率”等云云。
順豐第二架B747首航成功
其實，順豐的回應讓外界感覺似乎模稜兩可、莫衷一是，反推論一下，王衛不卸任的話，就會影響日常經營決策，會影響運作效率嗎？另外，王衛抽身“順豐系”子公司，和公司聚焦主業也並無關聯，畢竟股權架構關係並未發生實質性的改變；唯一可解釋的是，順豐或許在佈局去王衛“中心化”。
“去中心化”，即由“人治”轉入法治，用日常制度、機制來運作企業，也是現代企業制度的核心要素。很多家族企業在創業早期，通常會帶有太多創始人、掌舵人的痕跡，但隨著企業規模擴大、業務領域擴充，創始人作用會逐步減弱，不少家族企業掌門人實質上已成為企業“精神領袖”，一步步淡出甚至退出日常企業經營運作，特別是從旁支公司抽身而出，交由職業經理人（也可以是家族成員）來管理。
近來，京東劉強東也卸任“京東系”旗下子公司主要職務，馬雲退休了，也從“阿里系”很多重要板塊的企業管理層退出。比如，此前阿里在香港二次上市，馬雲就缺席上市儀式，從某種角度也在向外表明，阿里巴巴的代際接力佈局已穩步落實推進中，新的掌門人已代替馬雲了，阿里巴巴也在有意去馬雲的“中心化”。
奇美創始人許文龍（左）
在臺灣企業界，有“北有王永慶，南有許文龍”之說，二人在島內石化業的影響力幾乎不分上下。事實上，除在石化業領域稱雄外，許文龍家族旗下的“奇美電子”、奇美醫院、奇美文化基金會等，對島內普通公眾的影響也無所不在。
和王永慶一樣，許文龍也被稱為“管理大師”，他的很多經營語錄被奉為經典；比如，“找答案，不要找責任。”“會做生意的人，不做老虎讓人怕，要做傻豬讓人殺。”“經營就是一種‘適應環境的行為’。”
和很多老牌企業家“活到老、幹到老”不一樣，許文龍尊奉“老莊哲學”，管理上主張“為無為，則無不治”，也就是“去中心化”。許文龍說：“管理的最高境界，要達到‘感覺不出被管理’。”
在奇美系，許文龍雖還掛著不少董事長頭銜，卻均被他當成“虛位”。公司內部大大小小的事務，他始終全部授權，自己極少作出書面指令。偶爾與公司高層開會，也只是聊聊天，甚至談家常，在偌大的奇美事業體，卻沒有一間許文龍的辦公室。
對於家族二代接班，許文龍更是與眾不同，他並不希望兒子來接班。他表示：
因為我非常瞭解，創業必須有些天分，如果沒有先天的才能，做事業是很痛苦的。我最擔心的是，將來第三代跑到集團裡面來。
菜鳥會超越順豐登頂中國快遞業之王？
順豐董事長王衛
王衛，生於1971年，祖籍東北，不過出生於上海，他的父親是一名空軍俄語翻譯，母親在江西一所大學當老師。7歲時，他隨家人搬到香港，僅讀到高中。
早年，王衛在香港叔叔手下做小工，日後還在廣東順德做過印染。上世紀90年代，很多香港工廠遷移至珠三角，隨著產業轉移，帶來了大量的信件及貨物的物流量。
進入快遞業，對於王衛來說，也是偶然的機會。當年，有朋友託他將香港包裹運到深圳，當然了，王衛也是免費而為的。可就是這個免費“捎帶”，讓他看到了快遞業的商機。
1993年3月26日，時年22歲的王衛在廣東順德註冊了順豐速運，並在香港砵蘭街租了一間小店面，作為香港的第一個快遞收納及分發的據點；起步資本是父親贊助的，10萬港幣。
原菜鳥董事長、菜鳥董事、阿里巴巴集團首席人才官童文紅
今年3月27日，菜鳥宣佈阿里集團CEO張勇親自擔任菜鳥董事長,原董事長童文紅將繼續兼任菜鳥董事,並協助張勇落實整體戰略。
童文紅，如今是阿里巴巴集團的首席人力官(CPO)、菜鳥網絡董事，被外人稱為“勵志前臺妹”。入職阿里之前，她做過7年貿易，但到阿里巴巴面試時，由於年齡偏大，且無實際工作經驗，當了一位前臺小妹。
當然了，童文紅是幸運的，當她想離開阿里巴巴時，當時負責阿里人力資源的彭蕾出現了。也正因為這段經歷，日後成為阿里高管，前菜鳥女掌舵人的童文紅，也變為“阿里最勵志的合夥人”。卸任菜鳥董事長之前，2018年她還辭掉圓通快遞董事職務，當時的菜鳥總裁萬霖出任圓通董事長。
管治菜鳥時，童文紅有自己獨特的見解，比如她說，中國的智慧物流發展一定是兼顧效率和成本，菜鳥為物流行業提供大家都用得起的智能化設備；
別以為搞了個無人機，就是智慧物流。
阿里巴巴創始人馬雲和菜鳥網絡董事長張勇
今年3月27日，菜鳥網絡新任董事長張勇，在菜鳥管理者大會上表示，菜鳥網絡將在新零售的趨勢下，加快開闢新的物流賽道，面向未來加大技術前瞻性投入，通過技術賦能來提升整個行業的效率。
今年宣佈的阿里巴巴新零售戰略大圖中，“淘寶為天、菜鳥為地”已被納入“阿里系”整體佈局。“未來每天十億個包裹，靠一家公司肯定做不過來。菜鳥產生的時候，我們的初心就是讓所有物流公司能夠做好數字化轉型，插上技術的翅膀。”張勇如是說。
當然了，菜鳥要未來要幹什麼，能幹什麼，將怎麼幹，對於普通人來說，其實並不重要，外人更關注的是：菜鳥會超越順豐，登頂中國快遞業之王？
菜鳥管理者大會上，阿里巴巴和菜鳥已宣佈將在未來5年內投入1000億元，加大數據技術等領域的研發，與物流合作伙伴共同推進智能倉庫、智能配送、全球超級物流樞紐等核心領域建設。
馬雲指揮交響樂
不久前，阿里突然宣佈，已經對菜鳥網絡新一輪投資，投資金額高達233億元人民幣。此輪投資過後，在菜鳥網絡的股權結構裡，阿里的持股將由原先的51%提高到63%了，事實上已擁有菜鳥的絕對控股權。
有專業人士計算，如果按233億對應菜鳥12%股權來計算的話，菜鳥的估值已高達2000億元人民幣。
截稿時，順豐控股股價為36.54元/股，對應的市值是1613.09億元，假如拿菜鳥的估值和順豐快遞市值做對比，菜鳥已登頂中國快遞業之王了。
起名“菜鳥”，究竟什麼含義，也不必太糾結，不過有一點可以肯定，6年曆史的“菜鳥”，已是“雄鷹”，甚至是讓對手寒顫的雄鷹。
2013年，阿里巴巴聯合銀泰、復星，以及順豐、“三通一達”等快遞業巨頭，共同組建“菜鳥網絡”。起初，阿里佔股43%，投資21.5億元，順豐、中通、圓通、韻達等各出資5000萬元，佔股僅1%。2017年，阿里宣佈53億增資菜鳥，持股比例過半，也就是51%。
值得一提的是，今年10月下旬胡潤研究院發佈的全球獨角獸排行榜上，菜鳥已為全球物流獨角獸之王了。讓張勇兼任菜鳥董事長，展開新一輪投資，事實上絕非阿里戰略佈局的小小動作，而是有更遠大的戰略。
在新零售戰略下，以往物流是阿里巴巴“互聯網+”的一個短板，如今，一個個快遞業被阿里收編後，從線上到線下，從支付到物流乃至於大數據，阿里已差不多將所有的生態“短板”都補齊了。而這，才是阿里讓對手可怕的地方，獨步天下無敵手！
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