2019年即将过去，这一年发生事太多，让我们“猝不及防”，特别是房地产行业，多次刷新三观，“一铺养三代”、“房子只会增值”等等这些理论逐渐被引起“质疑”，开发商的商铺难售、难租，有的商家甚至摆明：对于没有人流量的商铺，即使免费提供出来使用，也不会去经营，在他们看来，除了租金成本还存在人工成本！要知道人工成本占据不小的比例，有的每月高达十几万。
不过话说回来，开实体店也看老板如何经营，尽管经济有所下滑，还是有老板开实体店生意火爆的现象，比如小吃店、夜宵店、体验店等等，可以说商铺还是具备存在的必然性，即使受到互联网经济的冲击，还是有一片消费市场是互联网无法替代的，这时候很多人就会有疑问：未来商铺的增值空间还到底还有有多大呢？10年后，商铺是“白菜价”还是“钻石价”？一起看看民营员工怎么说。
在这之前，先看看商业地产面临的3个现象（挑战）！
1.国家正在抑制市场资金大量流入“房地产”，不再依靠房地产行业刺激经济发展，商业地产理所当然也在列。过去的开发商在缺少资金的情况下，可以向银行贷款，当然银行不是慈善家，要么是抵押贷款，要么是信用贷款，信用贷款存在于新楼盘较多，以防开发商破产后不能收回本钱的风险，贷款如此方便，开发商拿到钱便开始“大展身手”，将过多的资金投入到营销中来，比如斥巨资打造豪华售楼部，“铺天盖地”的营销广告，一个广告位、营销每年的费用就是几十万，打造出高端感固然重要，但是注重表象而忽略内在则毫无实质意义，投资者购买商铺的目的是为了增值，而不是通过“饥饿营销”、“竞争购买”的方式获得一套物不超所值的商铺，本身商铺的价格就不是便宜商品，少则几十万，多则几千万。
不仅如此，一个商业楼盘的整体性也十分重要，将商铺抵押出去后，想要再向银行贷款便不再现实，一方面国家已严格控制信托机构、银行等多方面资金盲目流入房地产市场；另一方面对于风险较大的楼盘，限制贷款对银行来说也是一种“保护”！
2.商业地产处于“去库存”时代，商业楼盘的修建速度放缓，将现有的商铺合理利用，才能避免资源浪费。去商铺库存需要解决投资者以下三个问题：
第一、如何提高商铺的租金收益？如何提高商铺的投资回报率？
较高的年投资回报率在6%左右，然而有许多商铺的年投资回报率却在2%—4%左右，也就是钱存银行有时候比买商铺更值得投资，央行的存款基准利率是2.75%，就算上浮20%也没有很高的利息，对投资者而言，提高租金收益，就需要有对于的商家能出得起价，商家能承担的租金标准不同，跟自己所销售的产品相对应，利润空间大的商家能出承担租金更高，利润低的租金就较低，商铺租赁是一个双向选着的过程，商家也会思考：这个商铺位置人流量是否足够大，租下来后产品销售量会不会更高，这个问题处理起来其实并不简单！
第二、如何提高商家收益从而使商家承担得起租金？
现如今的商业发展与过去截然不同，从垄断到半开放，不久的将来甚至会全开放，到那时候商品价格基本实现透明化，谁家的市场占有率更高则意味着收益越大。面对当下同质化现象严重之时，商家在经营过程中还是要以提高市场占有率为主，俗话说流量就是金钱，薄利多销的原理谁都明白，采取的方式诸如线上与线下结合，增加宣传推广，经常举办促销活动。商家的收益提高后，租金便不再是商家头疼的问题。
第三、如何提高消费者的消费力？
好比买房子而言，单靠工资收入实现买房并非不切实际，只是所需要的时间十分漫长，消费者没钱消费就要多渠道方式赚钱，比如现在很火爆的短视频自媒体、直播带货、全民销售等等，除了正常工作外，增加一份额外收入，才能产生更多消费。这个时代金钱的地位俨然不小，俗话说经济基础决定上层建筑，所以提高消费者收入同样是间接解决商铺“库存”的关键！
3.通货膨胀增长速率降低，稳健类投资产品投资回报率不如过去高，在房地产行业得以直观体现。像房地产这样的固定资产，在不能实现快速更新换代的前提下，保持着高速增值显然不符合市场规律，好比商铺越老越“值钱”的理论未必符合未来趋势，商铺产权是40年，在没有特别变动下，使用40年基本没有问题，但是在购买后的20年内商铺还值不值这个价便是未知数了，一方面人口会逐渐分散，消费力难以聚集在某一城市中来；另一方面未来以科技、教育、医疗为重心发展，人类的进步离不开这“三样”推动！
通过以上商品面临的3个挑战分析可见，未来决定商铺价值的是政策、供需关系、金融，而三个因素都不再作为商铺增值的“助燃剂”，相反甚至会抑制商铺增值空间！在民营企业工作10年的老员工透露：房地产需要“求稳”，商业地产应以“服务”为导向，最后再考虑“赚钱”！说实话能有这样的觉悟不向一个从业人员的格局观，反而有经济学家的大局面，这三句话的意思大致是这样：
第一、房地产行业追求稳定是市场需要。供需关系已经发展“逆转”的前提下，若继续依靠房地产行业带动经济发展将会出现“楼市泡沫”的风险，单从商业地产来看，无论是一线城市还是乡镇，商铺空置现象确有存在，并且有的地区空置率不低，说明商铺的需求量不再一如既往的大于供应量，修建出来的商铺没人租赁，长期下来岂不是浪费资源？所以现阶段的库存商业体应优先解决，新楼盘进行有计划的报建，不可持续盲目的修建下去。
第二、市面上的商铺，名义上是投资赚钱的工具，更是人们日常生活中的服务配套。 暴利行业与垄断经济在未来微乎其微，能为人们带来便利的实体店才有机会持续经营下去。例如便利店、烟酒店、简餐店等等，而像服装、生活用品等零售店主要还是以线上购买为主，毕竟网上购物对于消费者来说更为方便，一部手机下单付款，商品送货上门，为人们节省更多实体店购物时间。
第三、把“赚钱”放在最后，是每个有远见的商人“觉悟”。 马云说自己对钱“不感兴趣”，是因为他所做的事业不能用金钱衡量。解决人们生活中面临的问题，推动社会健康发展，还愁“缺钱”吗？话说回来，很多开发商在面临房地产问题时，都是在商言商，以赚钱为主，到最后错过抢占市场先机，进而出现商铺不值钱，也没挣到钱的结局！这也是为什么大部分房地产行业份额一直是“那几家”有胸怀房企持有的原因。
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