从1988年6月走出高等学府的青年学子，到1998年自主创业的地产界商业巨子。这十年时间里，
西安科技大学校友刘建辉，逐渐成长为一位低调而睿智的地产界企业家。在机械技术领域，他参与并创建了多项机电部部级课题，在地产行业，他建设了多个龙头项目。从机械到地产，跨行创业，是他丰富的人生阅历，"找准定位，快乐生活"，是他洒脱的人生追求。
人物介绍：
刘建辉，1985年6月从西安科技大学地质系毕业，获得学士学位。随后，进入中国矿业大学北京研究生部学习，1988年6月获得硕士研究生学位。曾先后担任机电部第二勘查研究院工程处工程师、施工队长；成都市总体规划编委；四川三峡经济发展有限公司房地产部经理；成都汇城房地产建设开发有限公司副董事长兼总经理；成都汇昌实业有限公司执行董事。1998年10月，成立四川大成建设开发有限公司。大成公司及其控股企业，连续数年被成都市武候区政府授予"重点企业、纳税大户"的荣誉称号。
从水文地质工程师到大成公司董事长，他厚积薄发
说起走出校门后的十年经历，龙年出生的刘建辉如数家珍。他说，他曾经是一位合格的水文地质专业工程师。1988年6 月到1991年11月，在机电部第二勘查研究院工程处任工程师、施工队长，参与并创建过多项机电部部级课题，其中一项成果获国家科技进步二等奖。1991年12月到1992年11月，在成都市建委抗震办公室任职，做成都市总体规划编委工作，主编成都市区工程地质图系。
随着工作需要的变化，他逐步进入地产界。1992年12月到1994年6月，在北海国际招商股份有限公司先后任土建主办监理、工程部经理、准备部经理。1994年7月到1997年2月，在四川三峡经济发展有限公司任房地产部经理，开发了成都市"祥和花苑"。1997年3月到1998年10月，在成都汇城房地产建设开发有限公司任副董事长兼总经理，开发了成都市"西南食品城"。1997年11月到1998年4月，在四川汇诚企业集团有限公司任副董事长、副总裁。1998年7月到1998年9月，在成都汇昌实业有限公司任执行董事，负责成都市年丰巷"丰景苑"的开发建设工作。
1998年10月开始，他成立四川大成建设开发有限公司，出任四川大成建设开发有限公司董事长、法人代表、总经理。先后负责过成都市猛追湾"蓝色港湾公寓"、成都市红牌楼"永丰汽配商城"、北巷子"左岸公寓"、都江堰市"金色家园"、"蓝郡·新界"、新都"锦绣香城"、青白江"北辰汽车市场"的开发建设等工作。
谈及创建四川大成建设开发有限公司的创业感悟，刘建辉坦言:"刚开始没有想到自主创业，经过十年的工作积累，才感到自主创业成了水到渠成的事情。"
找准定位，踏实做事，宠辱不惊
如今，大学生自主创业已经成为了一个时下比较流行的事情。对此，刘建辉有着不同的看法。
他说："创业需要资金、资源、技术、项目、团队、人际关系平台等多种因素支持。而对于刚走出校门的大学生来说，几乎很少有人具备这些条件。再加上三十多年改革开放带来的发展变化，在市场上，能做的事情几乎都有人做，并且都是有实力的团队在做，这就注定了大学生自主创业是极其艰难的。而刚走出校门的大学生，一般是难以承受初次创业的失败打击，因为创业首先就是需要资金支持，要从父母那儿或亲朋好友那儿借一些启动周转资金，一旦创业失败，血本无归，并且无法还债，自己就会觉得很没面子，失去信誉，以后就更加寸步难行。"
刘建辉认为，刚走出校门的大学生应树立正确的择业观。在学校时，要努力学习，使自身各方面的能力均有所提高。毕业后，要拥有一个做好劳动者本职工作的良好心态。到工作岗位以后，先从一般员工干起，再做业务骨干、部门经理，就会走出一条基层——中层——高层的路子。到了一定阶段，就会对自身有一个准确的定位，也会自然而然地认识到自己是适合做员工，还是适合做老板。
其实，"老板"这个身份，看似外表光鲜亮丽，实则，做老板也不是一件容易的事情。他觉得，对老板而言，一般情况下，公司越小越辛苦，公司越大，反而越轻松。要想做好一个公司，光有资金还不行，还需要更多新的技术、团队协作力和危机处理能力。
对于刚刚走向社会的大学生们，刘建辉建议："找好自己的人生定位，找一份适合自己做的工作，快快乐乐地生活，也许比什么都重要。"
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