■文|今綸
12月18日，聯想控股宣佈柳傳志卸任聯想控股董事長，繼任者是現任聯想控股高級副總裁兼首席財務官、執行董事寧旻。
2019年真是中國現代商業史上頗具標誌性意義的一年，大佬有退休的，也有卸任部分職務的，雖然他們中的一些人根本就不老。
今年3月，北京百度投資管理有限公司發生工商變更，李彥宏退出董事行列。近日，百度雲計算技術（北京）有限公司發生變更，李彥宏卸任執行董事。百度副總裁、百度雲總經理劉輝卸任總經理一職。
9月10日，馬雲正式卸任阿里巴巴董事局主席。
9月19日，騰訊董事會主席兼CEO馬化騰卸任騰訊徵信有限公司法定代表人及執行董事職務。
綜合來看，大佬們之所以集體選擇在2019年進行調整，其一，確實是很多企業都遇到了多年未見之大變局，他們普遍覺得需要年輕人頂上來分擔責任和壓力。
誠如柳傳志所言，年紀大了還要掌管企業，其實是“酒駕”，很危險。
其二，大佬們實現了財務自由，有的希望去享受生活，去保養身體，去K歌，去指揮一下樂隊，也是對自己多年奮鬥的補償，我看也很好。一直繃著，血壓和血管都會不正常。
被馬雲尊稱為商業教父的柳傳志總結自己的一輩子，用了一個詞語“精彩”，又說自己這輩子“值了”，相當令人信服。
雖然，柳傳志的財富不及馬雲的400分之一，雖然他的手下孫宏斌如今已經是地產界的梟雄，但是泰山會精神領袖的位置，其實一直為柳傳志留著。
『遺憾一：聯想品牌被抹黑』
柳傳志及其聯想最大的一次危機，不是來自於財務層面的危機，而是來自於華為。
在與華為的對比中，柳傳志總是有點英雄氣短。
去年春季，有自媒體發文稱“楊元慶曾表示寧願放棄5G也不選華為，高通比華為更強”。針對這一說法，負責市場與宣傳的聯想集團副總裁王傳東回應稱，這純粹是謠言，希望用戶不要輕信，也不要刻意抹黑聯想。
但是事情越鬧越大，一時難以止息。
最後，時年74歲的聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志親自執筆，與聯想集團董事長兼CEO楊元慶、聯想控股總裁朱立南聯名發表了一封題為《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰》的公開信，表示要聲討謠言。
其實，事情無非就是柳傳志在信中所言“在5G eMBB方案第一輪投票的時候，聯想集團基於自身前期技術和專利儲備，選擇了LDPC技術方案。在第二輪投票時，聯想集團綜合考慮國家整體產業合作、創新與發展，堅決選擇了聯想之前沒有太多技術積累的Polar碼方案（即華為方案）”。
後續有很多人出來支持柳傳志，包括馬雲、劉強東、李彥宏、周鴻禕等。
馬雲表態說：“相信柳總！堅定支持柳總！商業避免不了競爭，但競爭上升到無底線，扣政治帽子，煽動民情民憤實乃商業之悲哀，社會之悲哀。堅定支持柳總，樹立商業正氣！”
柳傳志還和任正非通了電話，做了交流。任正非感謝聯想對華為的支持，並表示聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題。
2018年上半年是聯想的品牌聲譽不斷跌落的階段，雖然錯不在聯想，但是結果卻需要聯想、柳傳志以及繼任者揹負，何時能夠卸下這個包袱，何時能夠徹底擺脫罵名，何時能夠回到聯想品牌的高光時刻？
輿論慢慢止息，但是時至今日，聯想還是深受本次負面輿情的影響。在一些網絡平臺，但凡出現與聯想有關的字眼，都有人跟帖痛罵其是“買辦”“賣國賊”。
這是柳傳志的第一個遺憾。
『遺憾二：聯想本可以更強大』
柳傳志的第二個遺憾，應該是有錢的時候沒有認真做研發。
聯想公司創建時不過11人，在傳達室裡辦公，可謂起於微末之中，多次遭遇困境，多次奮起。
公正地說，如果沒有柳傳志在早期的“霸道”和堅韌，沒有他被人騙款之後蹲守一夜的執著，聯想沒有今天。
時人喜歡討論“柳傳志倪光南之爭”，有人說柳傳志當時選擇讓企業先掙錢是對的，倪光南太書生氣。後來倪光南的系統、芯片都失敗了，說明聯想人當時力挺柳傳志是做了正確的選擇。
我完全同意這種觀點：一個企業要活下去，要給員工發工資，要給股東分紅，這些都是天經地義的。為了研發而研發，為了科技而科技，最後不能變現，不能給員工帶來美好生活，一切都不靠譜。
▲1984年，柳傳志、倪光南等11人創辦聯想
不過，聯想有錢之後應該怎麼做？
無論如何，你是一個頂著科技光環的企業，已經不是當年那個靠賣組裝機賺錢的聯想了，在重金投入研發和重金投資、收購之中，聯想選擇了後者。
所以，今天的聯想控股是個投資平臺。聯想集團，這個大家熟悉的電腦等業務，只不過是控股公司大盤子中的一塊蛋糕而已。聯想控股旗下有專做投資業務的聯想之星、君聯資本、弘毅投資、聯想創投。
早在2010年初，柳傳志就宣佈聯想進軍現代農業。佳沃品牌於2013年5月正式推出，藍莓和獼猴桃是其首先選定的兩個高端單品。
這一年，華為研發投入177億，銷售收入達1852億元，同比增長24.2%；淨利潤達到238億元，淨利潤率12.8%。
還是這一年，6月3日，工業與信息化部在北京公佈了2010年（第24屆）電子信息百強企業名單，華為位居榜首，海爾、聯想控股分列第2、第3名。
自此，同為1944年生人的柳傳志和任正非，在企業發展的大方向上已經完全不同。
聯想一路求穩，做投資，做電腦產業的老大。
在聯想2010年的財報中一片喜氣洋洋“聯想持續專注於各市場、客戶群及產品線有力執行‘保衛和進攻’戰略，成功取得均衡增長，全年的全球市場份額更創下10.2%的雙位數新高。在第四季度，聯想的全球個人電腦銷量年比年上升16%，同期整體市場銷量下跌1.1%”，一切都很美好。
而華為一路啃硬骨頭，2018年華為研發投入超過150億美元，在歐盟發佈的2018工業研發投資排名中，華為排名全球第五。
時也命也，多年後柳傳志在某次論壇上面對主持人的採訪坦承：“任正非目標高遠、堅定不移，豁出命來引導市場，他的膽量和氣魄是我沒有的”。
我相信這是柳傳志的真心話。
▲青年柳傳志
基因與家庭背景、個人經歷決定了柳、任二人的命運，某種程度上決定了聯想和華為的底色。
柳傳志的父親柳古書畢業於上海大夏大學，早年參加革命，曾在體制內任職，是中國第一代知識產權律師，業界威望極高。柳傳志本人也是中科院的幹部出身。
雖然柳的個性比較強，但是他的整個成長環境與生活工作的環境決定了，如果他取得了想象中的成功，難免會有所保守。
相比之下，任正非不過是一個連飯都吃不飽的窮中學校長的兒子，畢業於非名校，被公司辭退，迫於生計才創業，危機感無時無刻不在血脈中湧動。
《華為的冬天》一文是任正非的精神世界一隅，面對有人問“華為20年後會怎麼樣”，任正非居然回答“墳墓”。他的那種緊張與危機感使我相信，他是一個少有快樂的人。任正非是典型的“屌絲逆襲”。
雖然從財報上看，聯想表現的還不錯：數據顯示聯想上半年總營收達到了1801億元，第二季度營收人民幣948億元，實現連續9個季度同比增長。
但時至今日，聯想與華為的差距越來越大，這應該是柳傳志的第二個遺憾，誰不願意自己創辦的企業變得更強大呢？
『遺憾三：在接班人問題上頗顯躊躇』
柳傳志的第三個遺憾可能就是接班人的問題了。
2005年，柳傳志卸任聯想集團董事長，少壯派楊元慶接棒。但是，2009年聯想集團首次出現虧損，柳傳志出山再次擔任聯想集團董事長，直到2011年才再次卸任交棒。
這說明什麼？至少說明在這個階段，柳傳志在聯想集團還有別人難以替代的作用，否則他出山幹嘛？
回到今日，柳傳志卸任聯想控股董事長，繼任者將是現任聯想控股高級副總裁兼首席財務官、執行董事寧旻。
實際上，外界一直猜測柳傳志的接班人是朱立南。從履歷來看，朱立南於1989年加入聯想，1993年離職。四年後，朱立南重返聯想，後來成為執委會成員之一，至少成為了接班人的候選對象之一，而且是第一順位。
▲朱立南曾是聯想繼任者候選人之一
聯想轉型資本集團的過程中，朱立南是一員驍將：2001年，朱立南任聯想投資總裁。2009年，有媒體詢問柳傳志，朱立南是否為柳傳志接班人，柳傳志表示有可能猜想是對的，也有可能是不對的。
其猶豫和躊躇可見一斑。
出生於1969年的寧旻，現年50歲，1991年才加盟聯想，歷任聯想控股總裁助理、助理總裁兼董事會秘書、副總裁、高級副總裁兼首席財務官、執行董事。雖然並非第一順位的繼任者，但是他在聯想控股的股權比例僅次於柳傳志和朱立南，實力可想而知。
▲柳傳志與寧旻
更令人玩味的是，現年57歲的聯想控股總裁朱立南也宣佈卸任。
聯想控股正在交接班，不過，朱立南真的不算太老，他甚至還沒達到法定退休年齡，作為“參謀長”接任總裁的他也不過在這個位置上幹了7年而已。
現在來看媒體於2012年刊發的新聞《聯想交接班進行時：朱立南接帥印 聯想之星搏未來》，彼時，朱立南接任總裁，意氣風發，真是令人感慨。
我的個人觀點：柳傳志應該在接班人的問題上頗費躊躇，留有遺憾。聯想控股的幾位高層之間當然也有過充分的交流，至於發生了什麼，只有他們自己知道。
柳傳志選對了嗎？他還需要在聯想控股未來可能危急的時候第三次出山嗎？
但願不會，就讓這位奮鬥一生的老人好好休養吧。
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