前兩天，世聯行陳勁松董事長公開痛陳：「目前開發商普遍被渠道綁架，返傭，給錢，這是目前中國房地產腐敗集中點。」
顯然，這是針對左暉的貝殼。此前，陳勁松的世聯行剛剛宣佈併購同策（另一家銷售代理公司），取得控股權，也被視為是應對貝殼對行業的大規模蠶食。
模式變革是一回事，腐敗是另一回事（當然要反腐），不能混為一談。不能站在反腐敗的道德高度上，去抹殺貝殼的模式變革。
智慧如陳勁松先生，也難免被情緒綁架，導致自身的判斷扭曲。貝殼當然是世聯行的強大競爭對手，甚至是碾壓式的競爭對手；但問題不在於貝殼有多麼不守規矩，更不在於貝殼是否將帶來更大規模的腐敗現象，而在於貝殼是從另一個賽道來的——是從大數據與雲計算那個新賽道漂移過來的。
更可怕的是，貝殼是在深諳房地產的基礎上建構了大數據與雲計算。千萬別說貝殼有什麼了不起，我也能做。當前，中國幾乎所有房地產中介企業做的都是小數據，而非大數據。
當前，只有貝殼在認真地把自己發射到大數據與雲計算的軌道中去——這個軌道，BAT 暫時看不上，而房企（包括中介巨頭）舒服慣了，粗糙慣了，根本沉不下心去做。
貝殼擁有的是：線上的大數據與雲計算，線下的無數門店觸點（加盟的德佑+自營的鏈家），線上線下正在高頻交互。
其它中介巨頭，要麼只有線下能力與線上小數據（不是大數據），比如世聯行、中原、我愛我家等，要麼只有線上算力而沒有線下能力，比如 58 同城等。
沒搞清楚貝殼是什麼，就隨便開炮，是自損人格。貝殼一家獨大，當然不是什麼好事，但如果這個行業僅僅只是陷在對貝殼的痛恨之中而不可自拔，那麼活該貝殼成為惟一的壟斷者。
我們必須重溫中國工程院院士王堅博士的論斷：數據是跟石油一樣重要的資源。這句話經馬雲傳播已經人盡皆知，但真正投身其中，是需要懷抱著革自己的命的心態。
貝殼有各種問題，但貝殼是必然方向。其它中介巨頭的成功，是偶然；貝殼的成功是必然。
我們一樣不喜歡貝殼，我們一樣對貝殼懷有警惕，我們對貝殼所繼承的這個行業的粗糙，同樣心懷不滿；但是，我們必須瞭解貝殼到底是什麼。
以下為視頻文字實錄
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1st
阿里巴巴在「雙十二」的時候會上線幾千套房源，這裡面當然包括了住宅，但你一看就知道，這差不多就是一個噱頭，因為有 1212 塊錢的特價房——哪有房子這麼便宜的？我們樂見阿里巴巴把它的觸角伸到整個房地產的數據研究領域，但是它現在只是伸到銷售領域。
此前新聞也報道過，「阿里拍賣要幫開發商賣房子」。其實阿里巴巴 2004 年就通過口碑網切入房地產領域了，此後的四五年都努力地想在房地產銷售領域有一些作為，但是很遺憾，很快就歸入沉寂了。
這兩年阿里拍賣做得比較好，因為中國大部分的法拍都放在了阿里拍賣這個平臺上面。法拍就是法院拍賣，基本上都是房產等大宗的產品。他們就想，那些不是法院拍賣的房子——包括二手房、一手房——是不是也可以都放到阿里拍賣的平臺上，藉著「雙十一」「雙十二」，把事情搞大？
其實這件事情只是阿里的一個小小嚐試，要把這件事情做大，可能性是比較弱的。因為有一家企業叫貝殼。
2nd
為什麼貝殼能夠壯大，我們已經聊了很多期。那是因為騰訊、百度、阿里，當然也包括京東、抖音等這些互聯網巨頭們漠視房地產，或者說對房地產這個領域不屑一顧，留給了貝殼一個巨大的空間，可以讓自己變成一個互聯網公司。
貝殼正在茁壯地成長，騰訊很聰明，騰訊迅速戰略投資了貝殼。過去阿里跟騰訊在做戰略投資的時候，就是你投什麼我就投什麼。比如騰訊有騰訊視頻，阿里就投優酷；阿里有電商，騰訊就投京東等等。他們雙方交戰的每一個領域，都會各自投一個頭部平臺。
這個世界，有可口可樂就有百事可樂，有麥當勞就有肯德基，所以阿里跟騰訊在各個領域的交戰，基本上都能找到這樣的雙峰並峙。但是在房地產領域，恐怕阿里是找不到另外一個貝殼的。
貝殼已經被騰訊搶先戰投了，阿里怎麼辦？你可以說阿里對這件事情根本就不屑一顧，這沒問題，因為房地產本來就是貶義詞嘛。阿里可以乾的事情太多太多了，這世間所有的事情，包括探索宇宙，阿里都可以幹。
所以它不介意：沒有就沒有嘛。但是這恰恰又造成了另外一個後果，就是貝殼很可能成為獨一無二的壟斷者，這是一件很可怕的事情。
3rd
世聯行併購了同策，在很大程度上是為了應對貝殼茁壯成長的這種壟斷性。我們也看到房多多上市、在美國上市的房天下股價腰斬。雖然他們都說自己是 O2O（線上線下），但是跟真正的 O2O 貝殼比起來，太弱了。
這一個月，有很多人在非議貝殼，像我們一樣說貝殼是壟斷者，看貝殼很不爽。有中介機構，甚至是中介巨頭，也有房地產商，當然還有我們這些吃瓜群眾。 左暉對這些非議作過一次回應。
其實我們今天想講的是這樣一個狀態：為什麼貝殼會成為獨一無二的壟斷者？因為貝殼是大數據時代產生的壟斷者。
每一家公司都可以說自己是線上線下的，貝殼跟其它中介的區別在於哪裡？最關鍵的區別是，其它所有中介，無論是中原、我愛我家，那些傳統的線下中介機構用的都是小數據。
小數據是什麼意思呢？比如說世聯、我愛我家、中原，他們有沒有數據呢？有的。他們做了這麼多年的線下生意，積累了那麼大量的客戶，一定有房源庫，也有數據庫；它還可以到外面去引進一些數據，讓這個數據庫變得更大。但是對不起，只要你這個數據是有邊界的，你就是封閉數據，就是小數據。
而貝殼為什麼是大數據？除了它旗下的德佑、鏈家自身積累的大量客戶，它的整個數據庫是沒有邊界的。這個社會上所產生的一切經營活動、消費活動、一切行走的路徑、每一個鼠標的點擊，都是大數據，都能留下痕跡。
貝殼是這樣一家大數據與雲時代的公司，所以它可以無邊界地把客戶的軌跡作為數據存儲到他們的世界裡。
小數據是工具，大數據是資源。什麼叫資源？就像石油、水、空氣一樣的資源。這是它的可怕之處。
58 同城有沒有大數據？有。但是 58 同城也好，房多多也好，它們只有線下行為，沒有線下的空間載體。這個空間載體不僅僅是開個門店就了事了，而是讓整個線下運作系統在中國這麼大規模的門店體系裡面，能夠有序地開展。
貝殼有加盟的德佑、自營的鏈家，構成了一個完整的線上世界和線下世界，兩個世界都非常強大，協同作戰。這就是為什麼我們說它是很可能成為獨一無二的壟斷者。
4th
我們也一直在提醒：房地產開發領域絕無可能出現壟斷者，無論碧桂園、恆大、萬科做得多大，都不可能成為壟斷者——因為你們處在開發領域；但是貝殼會成為壟斷者，它會壟斷整個房地產行業的大數據，會壟斷整個房地產行業的算力。
雲計算的算力，就像工業時代的馬力一樣，會成為推動時代往前走的最重要的方式。
所以貝殼壟斷的絕不僅僅是小小的銷售代理、小小的銷售渠道，貝殼壟斷的是整個房地產行業的算力，這一點是非常可怕的。如果我們僅僅只是在討伐貝殼壟斷那些好像充滿了灰色交易的銷售代理、渠道分發，那太小看它了，那會導致我們根本不知道貝殼將來會是什麼樣子。
我們今天講這期節目，意思是說我們得高度警惕貝殼的這種壟斷性，它的壟斷是全方位的，絕不僅僅只是那麼一小塊。
這種事情可怕在哪裡？可怕在，以後所有的購房者、所有的開發商都要拜倒在貝殼的小小石榴裙下。甚至開發商在做一個產品研發，做一個客戶分析，做一個產品定位，它所需要的大數據，它所需要的算力，全部都掌握在貝殼手上。
當然，我們講的是未來的一個圖景，但是如果我們不對這種可怕的未來圖景做一個展望的話，就只能束手就擒——無論你是開發商還是購房者。
所以阿里也好，百度也好，字節跳動也好，這些互聯網巨頭們看不起房地產領域，那就真的只能留給貝殼一家去壟斷整個世界。
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