用户6653925996
我一朋友在基层事业单位，闲谈时，经常抱怨工作压力大。
春节期间，专门抽时间谈了谈，觉得工作压力主要来自以下几个方面：
一、问责过滥。现在动不动就问责。不问责不体现不了权威。“下面一根针，上面千根线”。把问责当成督促工作落实的“万能药方”。达摩克利斯之剑随时掉下来。
二、检查过多。各种花样来一番：督导、督查、调研、检查、评估、评价。不同时段有不同标准，不同级别有不同标准，不同批次的人也有不同的标准。精力都消耗在反复整改中。
三、材料过多。为了体现重视程度，为了体现工作量，要求处处留痕，从筹备到推进到结束，通知、方案、台账、进度、总结，每一项都得留着，每个步骤都得有痕迹。
一上班就面临着”三多“，心情自然好不了哪里去？根本没有时间考虑自己的工作，不是为了兴趣而工作，更多得是为了迎合上级。
起的比鸡早！干的比鸡累！睡的比鸡晚！
这也许是真实写照吧！！
草木心2019
1、时逢机构改革，职能划转，人员转隶，工作千头万绪。
2、上级检查重留痕、重督导、重考核、重追责。
3、群众诉求多元化，处理来信来访问题增多，且涉及多头管理、不易调度。
4、上级安排的工作通常时间紧、任务重、人手少。标准越来越高，要求日趋规范，编制严重不足。
5、扶贫攻坚任务繁重、“亚历山大”。
6、群众关注的社会热点，舆情反应迅速、传播广泛，应急处理突发事件增多。
7、个别地区干部调动频繁，工作人员需要快速适应履新领导的工作思路和招法。
8、理论学习不深不透不系统，需要学习学习再学习。
木秀瑜林
确实，现在体制内工作越来越多，压力也越来越大。对于基层工作单位来说，更是如此。主要有如下原因：
一、任务多，任务重，任务紧
为了让工作人员有所作为，不同部门制订了不同的绩效考核标准。一同学还说，有时候任务就如雪花般飘下。忙得头昏脑涨，所谓的双休根本不存在。
做得好不好，很难评判。但是量有没有达到，肉眼可见。于是有了一系列数据化的目标，只能马不停地地一个个去完成。这样一来，工作量自然增加，压力也越来越大。
遇到上级来视察工作，下面的人更是忙个不停。缺少的文字材料，要一一补上。市容市貌，也得立即派人做好工作。
有的，为了能尽早完成，还设置了截止时间。时间紧，任务重。不管是提高效率还是自己熬夜加班，都得在限定时间内完成。
二、事情千头万绪
行政单位也好，事业单位也罢，事情千头万绪。做好领导安排的工作是最基本的，除此之外，还要处理好与各方面的关系。
面对群众上访，面对舆情，面对兄弟单位，都是既要做好“面子”，保持良好的工作态度，更要做好“里子”，解决好实际问题，做出反馈。事后，得上传下达，做好总结工作。
还有各式各样的学习心得、思想汇报要写。再加上，为了确实提高应对各式各样突发事件的能力，还得定期进行演练。再加上网络化时代，常常是下午开完会，写好会议纪要，还得写个稿子，发在微信公众号等平台。
这样下来，无形之中就增加了许多工作，却不可避免。
三、一部分人仍处于闲散状态，未能适应
虽然工作内容增加了不少，但一部分人仍处于闲散状态，没有做好心理准备。因此，面对时间紧、任务重，只能徒然感叹压力大，不堪重负。
不仅工作完成得不好，还容易出差错。这给别的员工造成了麻烦，无形中增加了工作难题。
另外，体制造就了一部分定制化人才，随着事业单位等的改革，这些人员面对别的工作，可能措手不及，造成手忙脚乱的局面。
四、随着改革，缩减了一部分人员
近年来，随着各地的陆续改革，缩减了一部分人员。尤其是劳务派遣制员工，按规定缩减到比例内。人员虽然减少，但要做的事并没有随着减少，自然就感觉任务多，压力大。
何况，改革期间，一切还有待调整，自然没有那么得心应手。
以上，就是我对这个问题的理解。
犁蕉
这确实是现在各个单位的一个现状，以前单位只有二三十人的时候，工作一样顺利开展，而现在单位一两百人，大家还天天说忙，那为什么会这样呢？
首先，必须承认的是现在的工作和以前确实不一样。
工作状态上，以前过完年，虽然国家规定是正月初七就要上班，但不少单位直到正月十五以后才进入工作状态，而现在很多单位初七上班就开始忙得不可开交。
工作内容上，现在任务的分工更加细致，各个部门都会派出人员进驻行政服务中心，通过窗口直接为群众服务，同时接受监督和投诉；工作形式也更加多样化，比如以前部门的信息工作只需要搞好网站就行，现在发展出了微信、微博、头条等，这些都是需要有人去管理的。
工作要求上，现在各级的巡视对领导的压力不少，领导在工作上的要求也自然变得更高，同时随着网络的发展，群众的监督也更加有力，因此让公职人员工作上不能有一丝松懈。
其次，各种考核的增加
有个领导曾经说过，现在的职能部门和以前有很大的不一样，三天两头地要么被上级部门考核，要么去考核下级部门。大量的工作时间都用在了考核上面，而考核就代表着巨大的工作量，特别对于普通干部来说，加班加点地准备相关的材料、PPT和各种报表是很正常的，而这些东西中的一大部分很有可能最后根本没有人看。
最后，工作压力不均
任何地方和单位都存在着这种情况，一些人一天到晚忙忙碌碌，而一些人却可以悠哉聊天。特别是一些老干部临近退休年龄，工作不会做也不愿意学，领导也叫不动，又不能开除，于是单位里年轻人只能一个顶两个人用。
所以，我们可以看到网上很多公务员喊着工作累，确实目前公务员中特别是基层乡镇干部的工作压力非常大，维稳、扶贫、拆迁等各项工作如同大山一样压着，一不小心还会被问责，因此每年离职的人数也不少。
我是职场问答达人流雷电，关注我，分享机关单位和国企的各种知识！如果有不同意见，欢迎下方评论留言！流雷电
让我想起了一句笑话：
人力资源管理就是让你多干事，绩效考核就是让你少拿工资
现在很多行政单位和事业单位都在进行管理变革，然后变革的结果，还真就是上面那句话描述的那样。
人力资源管理是让你多干事
外部环境是日益复杂的，这就逼迫着各单位在分工和执行方面有更多的要求。
举个例子，老早以前，互联网大家都很陌生；现在呢，微博、头条、抖音……各种渠道和平台其实都需要人去打理。
活能不越来越多吗？
行政单位又多半是对公的，面向老百姓服务，老百姓的各方面意识也越来越强，动不动就监督，这不压力就越来越大嘛。
所以，工作越来越多，压力越来越大。
我相信这方面基层工作者尤其有体会。
绩效考核就是让你少拿工资
绩效考核是个好东西呀。
尤其是对于管理者而言，大棒一挥，你该干嘛就干嘛去。
不干？
行啊，绩效奖金可就没了！
你说苦逼不苦逼。
其实绩效考核本来确实是个好东西。
但是，如果没有和薪酬激励相挂钩，并不能调动人的积极性。
相反，使得人的积极性降低，怨声载道。
冯起升
我只说一条，没有成本意识。干一件事，有多少经费，是开始定好的。后来加任务，提新要求，然而经费没有变多，也缺乏另外的支持。一般是以行政手段推进，即岗位职责里的“其他交办事项”，实则是消耗了行政潜力。
我在基层的一个感受就是，很多任务通过会议和文件就下来了，完全不管怎么落实；更多任务通过QQ和电话就来了，有的还是违规的；我们往下布置，根本布置不下去，求爷爷告奶奶好歹是完成了，然后没有任何后续。
这是渠道出了问题。要么给政策，要么给钱，事情才好办啊。这不是耍横，因为钱也没落个人身上。这是讲规矩，事情应该这么办。
现在这些问题，随着经济增长和工资增加，而被默默完成了，被掩盖了，以后迟早暴露出来。不是基层吃不了苦，我可以保证本职岗位不出问题，出问题了我担责。但换了别人呢？而且吃苦的人后来吃灰，就没人愿意吃苦了。我怕哪天工作崩了，领导还不知道为什么。这于国无益啊！
这个是我流量最高的回答了，借地宣传一下我的小说副业：山河代序，在起点发表。
denghande
不知市级以上是不是这种状况，但是区县以下确实如此。之所以压力越来越大、工作越来越多，主要是因为这些原因造成的：
（一）工作标准越来越高。作为办公室的工作人员体会最深，比如同样是开一个内部的一般性的会议，原先可能就是准备一下会场、通知一下人员、负责一下记录就行了，但是现在还要打会标、摆座签、印日程、写简报等等，非常规范。原先会计、出纳可以一人兼任，现在不仅不行，而且单位内部机关、工会、支部三者都需要单设账户，都要设置会计和出纳。
（二）工作范围越来越宽。比如原先没有农村居民医疗保险、养老保险、最低生活保障等这些工作，这些工作都是随着国家发展水平提高必然带来的新任务。
（三）工作程序越来越繁。比如组织部，在全面从严治党形势下，提拔任用一个干部要经历大小二十多个程序。在项目建设上也同样如此。
（四）工作节奏越来越快。随着信息技术的普及，电话电视会议、工作微信群、工作QQ群、无纸化办公等快捷工作方式也随之而来成为常态，工作节奏加快。
桨再手
不要一棒子打死一船人！各行政单位和事业单位，只是基层人员的工作越来越多，压力越来越大了而已！中高层人员的工作，其实越来越少，压力越来越小了！
单位的潜规则
既然叫单位，说明是吃公家饭的。像外企民企这些的，从来不叫单位，就叫公司！吃公交饭的，明显是和在民企外企这些不同的。因为他们有自己的潜规则，而公认的潜规则有三个：
1、上面不忙下面忙
如果你在单位，还感觉天天很忙，一会儿要写这个材料，一会儿要应付那个检查，一会儿要开会，一会儿一堆领导指挥你干这干那。这只能说明，你还处在食物链的最底层。任务层层传达，工作层层下压，这是单位的最大特征。基层忙那是很正常的！
企业就有点不一样，企业里每个岗位都各司其职，有非常明确的分工和权责，领导也要完成自己的特定工作。动不动把任务压下去，自己却闲着的领导着实不多，企业如果有这样的领导，老板早就把他裁掉了。一句话，在企业，领导也得加班！
企业里一般不养闲人，可单位里就不同了，单位就是养闲人的，而最闲的人就是领导，一般单位里的领导只要具备两项本事就可以了，第一就是向上沟通，第二就是向下玩人，至于干工作，呵呵，让下面的人忙就是了，自己有空去检查检查就行！
2、越忙其实越没用！
单位的第二个潜规则，非常有意思，那就是越忙的人，反而是越得不到升职加薪的人，越得不到晋升的人，也就是领导眼里认为越没用的人！这个奇葩逻辑，在企业里没那么明显，但在单位里，实在是都快变成明规则了！
因为在单位里工作，向上晋升和工作量关系不大，而是和一些比较虚的能力相关，比如向上沟通能力（就是背景关系这些）。所以，那些有前途的人，都是平时闲着，仅仅在有可能露面的项目出现时，才会忙起来。
单位职场作为职场的特殊分支，最突出的特点就是领导说你行你就行，说你不行就不行，而领导说你行的理由却一般不是工作，因为领导自己不怎么工作，但你如果不工作忙碌，领导则可能直接说你不行！真是两难！
3、任何由头皆洗牌
单位最喜欢做的，就是一会儿结构调整，一会儿绩效改革，一会儿组织革新，一会儿模式转换，一会儿开启新前程，一会儿打造新势头……，总之，理由多到爆，但你只要细心，就会发现，这些都是由头而已！
最根本的目的，就是借此由头进行洗牌！你会发现，不管怎么调整，总有些人还是不干活，依然活的很滋润；而有些人每次调整后，都比以前更忙了，甚至工作量翻倍的上涨，一个人干三四个人的活都是常事！
所有人把工作忙，归根到工作量增多的，都是职场里的小白！那不是工作量增多了，而是你的工作量增多了而已，如果全体人员的工作量都翻倍，你放心，自然会招新人过来的。不招新人，那就是有人工作量增多，有人减少，总体其实没怎么变！
单位依然轻松
我知道肯定会有很多在单位工作的跳起来，大吼大叫说我都快累死了，我一个人干四五个人的工作，我都好几个周没休息了。你怎么说我轻松？是的！单位里的工作在整个职场而言，的确是比较轻松的工作。
最敢叫累的，应该是在民企工作的，尤其是利润相对微博的民企，那才是真正的没白天没黑夜，关键是还没保障，没保障懂吗？就是干完活工资能不能发下来都不知道，甚至连五险一金都是没有的或者各种克扣的。
在单位工作，就目前而言，福利待遇尚可，相对稳定，休息相对还是有保障的！当然基层的人员会比较惨一些，但相对于广大的民企职场而言，还是比较轻松的，如果你觉得比民企还累，那或许是因为你没在民企工作过。
所以，各行政单位和事业单位越来越累，压力越来越大；主要是基层人员越来越累，压力越来越大；同时也要注意，最累的绝对不是行政单位和事业单位，单位已经算是职场里相对不累的了！
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根本原因是制度不健全，人治，来一个搞一套，换一个换一套。
第二，科技发展，电脑，网络，现在竟然微信等app都成了帮凶，以前上边那帮拍脑袋定乾坤的人顶多要个人数，电脑来了就要姓名，职务，男女，婚否，籍贯，面貌……，一张大表，甚至好几个附表，就开个计划生育动员大会。
三，谁都不鸟谁，同级部门绝不沟通，要啥都是向下问，下面的对口凭个人关系到别的口去要资料，还经常不全面，然后挨骂。机关越大越笑得假。
四，上面拍脑袋的经常拍出些完全没有可行性的方案，估计还觉得自己好有才，还要抓落实，要来检查，下面的敢说啥，红头文件都下来了，造，补，编，演……不要时间不要精力啊。
五，上边打架，下面遭殃，一个文件改四五十稿，几个章子跑四五十趟……有本事自己去他们办公室骂他啊！
发下牢骚，不必当真。
垂天之云
首先，“隆雄谈职场”认为，工作压力大不大，关键看领导，领导要求高，工作压力就大；领导要求低，工作压力就小。另外，看员工自己，员工自己责任心强，工作压力就大；责任心不强，工作压力就小。
其次，现在有的机关事业单位工作越来越多，压力越来越大，“隆雄谈职场”认为，主要有以下原因：
1.工作要求更加细化。经济社会在不断发展，党和国家对干部的要求不断提高，新事物层出不穷，工作方式也要相应的变化。总体来说，工作方式、工作质量、工作透明度、工作效率比以前要求更高、更具体、更细化。
2.问责主义盛行泛滥。有的单位，奉行问责主义至上，动辄问责，问责泛滥，人人在工作上提心吊胆，想的不是如何把工作干好，而是如何做不被问责，缺乏正向激励干部的方式方法，对干部职工有利的政策不及时落实到位，对问责这把尚方宝剑倒是能运用自如。
3.能上能下有待落实。单位的活，应该是大家的事，由大家来做。但是我们发现，一个单位，有的人忙得要死，有的人闲得要死，正印证了那句话，有人没事做，有事没人做。主要原因是单位领导不能推进能上能下政策的具体落实，没有充分调动单位人力资源，还总是抱怨人少事多。在职务、职称级别方面能上不能下，影响干部工作积极性。比如有的人，即使不干活了，还享受高职务、高职称待遇，导致一部分干部人浮于事，只想凭高职务、高职称领取高工资，不愿意在工作上有所付出，这部分人工资待遇最高，事情却干得最少。你说，活路不干，拿高职务、高职称享受高待遇，又没有退休，出工不出力，挂帅不出征，不影响别人的工作积极性吗？
4.工作职责划分不清。有的工作，需要很多单位配合才能抓好，有许多成员单位，正如此，恰恰没有厘清工作职责，出现了成员单位干牵头单位活路的怪现象。牵头单位拟定一个工作方案、计划，也要求成员单位拟定一个工作方案、计划，难道不是多此一举？令人气愤的是，本是牵头单位的活路，牵头单位还要对各成员单位进行考核，难道不搞笑？
5.各种检查评比泛滥。八项规定出台后，有的单位工作人员不能天天大吃大喝了，工作渐渐步入正轨，老百姓都说，现在去某某单位办事，能找到人了，这确实是好事，是好现象。但人多事少，又想要出工作成绩，只能一天想方设法搞各种检查、评比，出现了三分之一的人干，三分之一的人看，三分之一的人提意见的现象。下面干事的人不配和好点，还要被处理，你说压力大不大？有的单位或地方工作不抓日常，喜欢搞各种创建活动，把各种创建纳入评比、年度考核，压力自然就来了。
