计件工资,厂长说加班干,工资上不封顶,发了工资,领导说太多了降工资!这样的公司能做大吗?

铁拳虎哥


这一切都是一种套路,目的就是想通过这种有诱惑力的方式来刺激员工提高工作效率,而老板自己并没有了解自己的员工能力那么强,也没有想到过自己的激励方法诱惑力那么大,而这种激励的方式基本上在许多计件工资的公司一般都普遍喜欢用这个套路来刺激员工的工作态度和效率。

其实很多时候员工也知道老板的套路,只是对于靠速度获得高工资来说大家干活的积极性还是非常高的,很多时候老板只是想着让大家拼命干,所以会夸下海口,但是自己没考虑过这种承诺要面对的是什么样的代价和后果,而当下面的人的效率超出老板的承受能力的时候,就会有一些老板会因为自己付出的代价太高而会出尔反尔的反悔。

对于这种只顾着员工为自己付出而不愿意付出相应代价的老板,其实这种人是没有信誉和底线的人,毕竟说话不算话,为了自己的利益明目张胆的砍掉员工的利益,这种老板其实就是不愿意付出代价而又想员工多做事,老板对员工都能做的这样不要脸就说明了这种老板上级不靠谱。

作为上级领导其实就是应该说话算数,特别是在自己员工面前更是应该表现出来一种信誉度,只有有信誉的管理员员工才会觉得跟这种领导身后干活员工才会觉得有保障,而一个明目张胆出尔反尔的人,是人都不喜欢跟这种人有交往,更不会愿意跟这种人干活,因为待遇没有保障,说变就变没有一点信誉。

其实现在社会最缺少的就是信誉,而现在怎么说能做到有信誉的其实并不多,能遇到一个奖信誉的老板其实并不容易,自私自利的人太多,讲信誉的人太少,对于一个领导都没有信誉的公司这个基本上没有前途可言,因为没有信誉保障所以不用在这种公司上有什么前途保障,只能做为最直接的剥削对象,很多时候大家需要的只是一种信誉和兑现承诺,不是出尔反尔。


无法超越的足迹


[捂脸]我以前呆的厂,公司总部上海,才在县里开的分公司,第一年的工价是按上海那边工价乘80%算的,结果计件制工资普遍拿到七千多一个月,稍微努力的八千多,过万的大有人在,然而那些坐办公室的工资才六千左右,主管工资才1万。

然后他们不干了,说工资太高了,第二年砍的真狠,直接对半砍,12小时两班倒全年无休,工资普遍只有4000左右,个别有关系的拿到好活才能做到五千,然后人跑光了,随便去哪个厂也不止这个工资。

这个工资维持了两年多,后来听说实在招不到人了,又把工资提上去了[捂脸]大概提了一千一个月,反正各种坑。

计件制比计时工作累的多,也坑的多。


段子首席诗人


我公司也是这样!原来有超产奖,大约四五百的样子!多超生产一吨奖20元!原来定的是一月产6000吨!后来觉得发的多了!把6000改成7000。也就是超过7000往上的才算!后来还是觉得多又改成8000!最后一次生产部门都统计出来了,把每个人奖多上钱都贴到打卡机上了,一直不发,最后不了了之了!真没见过这么扣的公司,扣就算了,说话算话也行啊!每次都是这样!还有我们进货需要过地磅,人家出厂时也过地磅,到我们公司也过地磅!货物运输加上地磅误差肯定数字不可能一样的!正常的公司一般按照自己的地磅数字说话也无可厚非!我们公司不一样,进货的数字自己地磅数字大就按照对方数字计算,自己数字小刘按自己数字算!出货时同样也是这样,谁的数字大按谁的数字计算!我也是醉了!最后我想说虽然这类公司做不大,但也不至于倒闭!生产资料在人家手里,我们穷打工的根本就没有话语权!


sasacool


在亲戚公司断断续续干了6-7年,从开厂那天就跟着他干,一直到2017年5月回家陪老婆待产,然后就克扣我弟弟工资,每月扣1100-1200,我弟弟给我打电话说明情况,我还安慰我弟弟,叫他等我过去解决,让他放心在那里做,等我儿子满月了过去,然后老板派管事经理出来跟我说,过完年就涨产量了,相当于工价低了,我说涨产量降工价起码要贴通知出来,别人累死累活给你做了不想给工资,最后两兄弟结工资走人,连亲戚都做不了,所以以后奉劝大家不要去亲戚公司上班,现在找到一个好公司,比原来公司待遇好几倍,我真的应该感谢他们!


用户1738559137167


我也碰到过。还是2003年,在江苏常州武进湖塘镇马家巷的金马齿轮厂,我们几个年轻人一道工序,做柴油机平衡齿轮,最开始一毛钱一个,后来九分二,九分,八分五,八分二,七分五,七分。。。到七分干了半年就走了,最后听说六分五还降过,但是没人了,老工人都走了。听说最后又涨到八九分,反正没几年就倒闭了


恋思4


这样的老板迟早要关门大吉的,我就是碰到了这样的老板,最开始是固定工资一个一万,后来老板就说按底薪加计件工资,底薪就降到了五千 ,可是到发工资了,工资是一万九千多,后来就说没底薪了我不愿意,我就罢工了两天,才给了那五千,后面几个月都是在一万五以上,老板就想法赶我走 ,因为这个厂是我救活的,我来的时候厂里基本上就要倒闭了(因为我是技术工又当过车间主任)一年的时间把厂里做的风生水起。在县城里营业额一个月都能做到了300多万,这样的老板祝你关门大吉


a河南小李子a


我做老板了,我要让跟着我的人都要吃肉,大不倒闭,大家散伙,重新开始,没有底线很难长久,中国人力成本还是非常低的,尤其有些地方,招聘薪资2500的多的是,还是大专本科,真不嫌丢人,当然更无耻的是招人时3000-8000,发工资时永远不会高于3000的


青山一派


很正常啊,现在的加工企业都是这套路,领导一开始喊着生产任务忙要工人们加班加点多劳多得的口号,你们工人只要能干出来几个就多拿几个的工钱还带奖励保证兑现,大部分工人就比以前稍微多干几个凑合凑合也加班耗时间,总有那么几个智商特别精神的青年掉进圈套里玩命的干,是以前工作量的一倍或者两倍能把人恨得牙痒痒,然后最多这样干两三个月工人的产品加工费就对半砍了,我还记得我呆过的一个厂子以前我在干的时候一天只要干16个单件就算完成任务,后来不到2年涨到一天要干43个才算完成还是原来的加工设备和产品没有变化,老板在基层领导会上亲口说的厂子里的工人竟然有人一个月挣到7000块钱,一帮子庄户孙怎么可以挣这么些钱,挣个4000到5000就差不多了,要求车间主任想办法把加工费压下去,这样的厂子一般都是没什么大的技术含量就是工人凭勤劳和出力气,随便招一批人几天就能培养出来不怕没人干活,老板是赚工人的血汗钱赚翻了,工人是累的腰酸背痛腿抽筋凑合过日子。


上辈子是战士


我们公司就是这样的,刚开始员工上班积极很高,老板看到员工,工资高了就开始降工资现在员工都不相信公司了现在定单多产品做不出来,老板天天给员工许诺加工资员工都不相信公司了,现在产品做不出来老板急得没法天天在车间转没有一个员工理他


手机用户64096014110


计件制,干的快的就是脑子有毛病的,工价1块一个的,你月薪达到6000,下个月就变8毛了,然后你在干的快,还是6000,那只能6.5毛了,老板没一个好东西,但是你干的快了,别人故意搞得慢了,你跟同事之间就没办法相处,计件制,都有规矩的,就看你懂不懂规矩了


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