坝上牧羊

既然要辞职了，重要不重要又有什关系? 做事一般不讲过程，只看结果，你要求辞职，目的达到了，就好了还求其他的。你认为同事和你谈，觉得领导丢了你面子。

你认为自己在原单位很重要，那就不应该辞职，在原单位继续发挥光和热。

iwanxu88

坝上牧羊也作为领导，也曾辞退过别人，也曾被人辞退过。如果领导不与亲自谈的时候，多少会有怅然若失的感觉，原来自己在公司的重要性也不过如此。

所以坝上牧羊会认为会有如下几个意思：

你的重要性真的不过如此而已，别把自己当回事；

每个人都认为自己很重要，在公司的位置不可或缺。但是当你离职的时候才发现，自己的重要性并不像自己想象的那么重要，自己仅仅是一颗螺丝钉而已。

特别是领导不会亲自己与你商谈你的离职事宜，仅仅让同事与你商谈时，你会觉得领导是多么敷衍了事，几乎忽略了自己的存在，自己仅此而已罢了。

你的领导可能想挽留你，派同事与你谈是挽留的策略；

谈判总是讲究策略的，谁也不希望将自己的底线马上就透露给对手，这样就会自己在谈判中陷入被动，无法使自己的利益最大化，甚至使谈判崩裂。

同样离职的挽留也讲究策略，领导派同事与你谈，可以更加了解你的真实想法。领导也据此可以知道你的底线，可以更针对性的制定挽留你的策略，是升职还是加薪等。

你的领导将离职谈判，作为一种恩赐留给更重要的人；

并不是所有人离职时都会得到领导亲自与其谈判的“赏赐”，这也是领导的一种用人策略。领导亲自与谁谈判，与什么样的人谈判，向大家昭示了他喜欢什么样的人。

领导通过此种方式告诉他的员工，我的任人倾向是什么，我喜欢什么样的员工，你们应该朝什么方向努力，你们应该做什么样的员工。

后记：作为职场中人，离职时，领导是否与你亲自去谈，都已经无足轻重了，也不要太玻璃心。人走茶凉，我们自认为自己对的起公司，对的起工作就可以了。

坝上牧羊

老炮儿认为：既然你已经提了辞职，何必再对自己在这个组织中重不重要还这么纠结呢？这只会徒添烦恼。不重要已成事实，岂能尚不自知？

一、领导不亲自与你谈，本已说明你不重要

排除一些极特殊的情况，按常理来说，如果你在团队中是个核心角色，你的能力和经验团队其他人无法替代，你的离开将会对团队整体工作造成重大影响，那么只要你提出辞职，领导绝对会加以挽留，而且你领导的领导也会出面。断然不会出现让和你同级的同事代劳的情况，这种事情只有领导自己做才显得有诚意，否则怎么可能会留下？

而你目前恰恰出现了这种情况，无非以下两种情况：

• 你的岗位不是很关键，对团队整体工作目标的达成不会起着决定性影响，这与你本人无关，由岗位价值决定的；
  

• 你的岗位比较关键，但你无法在岗位上做出卓越的表现，没有贡献出较高的价值；

不论是哪种情况，结论都是：你不重要。

二、让同事与你谈，说明领导更重视这个同事

领导既然不自己亲自谈，但为什么又让同事与你谈呢？我认为领导是想提拔他，便把“面谈”这种管理行为让他锻炼实践。

在职场中，面谈其实就是一种管理行为的实践，一般就是上级有目的性地对下级进行的当面沟通。平级之间只能算做工作沟通、讨论，下级对上级叫请示或汇报。

由此，可以判断领导是在栽培这位同事，想提拔他上位，也是给团队其他成员的信号，给后续正式任命做铺垫。

三、既然已辞职，你的注意力应该放在未来

既然你已经提出辞职了，还把注意力放在这种问题上，显然是毫无意义的，只会加深你对这个领导的成见，扰乱你的情绪，并影响你对未来事务的思考和判断。

何不调整心态，把心思放在接下来的职业规划中呢？

如果你还没找到合适的工作，那就抓紧想想该怎么写简历、怎么投简历、哪些公司适合你、怎么提升面试技巧等等，这些来的更实际，可以直接影响你下份工作的质量以及未来的职业发展方向。

如果你已经拿到了offer，不妨多花时间对新公司做一些调查研究，比如所属行业发展现状如何？公司的业务有什么问题？有没有什么好的建议？入职新公司该怎么开展工作？等等...思考这些问题也会直接对你新工作产生效益。

职业发展，总归是要用发展的眼光看问题，总盯着过去是不会有成长的。

总结：

自己重不重要，其实自己应该是有基本认知的，而不应该还存在疑惑，自我认知能力也是职场生存发展的重要能力，会决定你把自己摆在团队中的什么位置，会以什么样的心态面对职场中的各种人际关系和利益纠葛。

职场老炮儿

辞职的时候，领导不与你亲自谈，仅仅是让同事跟你谈，你觉得心里不舒服了，有点酸酸的，觉得自己没有受到重视，从你的描述中可以看到两点：

1、 你对这家公司的感情还是比较深厚的。

如果你对公司没什么感情，根本不会关注谈话之类的，辞职了恨不得赶紧走，更不希望任何一个人找你谈。

2、 你自我感觉比较好，觉得你在公司是比较重要的人员

其实说实话，基本上所有人在公司都是一个螺丝钉，没有少了谁就不转了一说，所以，很多领导对下属离职也是很淡定的，离职就离职吧，公司有要求就象征性的聊几句，要是没啥要求就看自己心情了。

但是，也有其他的情况。

1、 领导一时有些拿不定主意

他最近真的很忙，会议、出差等等，突然接到你的辞职申请，他有些奇怪，但是也不了解你具体是什么原因要离开，然后他就让一个同事先跟你聊聊，侧面了解一下你的想法，为什么要离职？对公司有什么想法吗？至于是不是要挽留，他还需要考虑一下，多了解了解再说。

2、 领导需要时间去沟通

如果你确实是比较重要的人员，领导也有意让你留下，那么他需要去评估一下留你的成本。是不是要给你涨点薪资呢？再画画大饼？涨薪的话一方面涉及到内部的平衡，另外一方面成本也是需要考虑的，需要人力财务给做个测算，他再做最终决定。

所以说，还是看你是怎么考虑的。真的想走？那么没必要在意那么多事情。还在犹豫？可以等等，或者你主动跟领导沟通一下。但是，如果想涨薪，辞职不是一个很好的筹码，可能竹篮打水一场空。

苏筱离

你好，我从你这话里听出俩个意思。

第一，感觉这个单位不想让你辞职，但是领导抹不开面子不好意思和你说，先让你同事探探你的口风，看你是真想辞职还是因为工资和待遇不好而辞职，如果是领导直接找你谈，而且是因为工资待遇不好而辞职，领导不知你的要求没法和你谈，但是同事就不一样了，你要有什么要求同事可以帮你转达，进而你可能不会辞职了。

第二个就是领导看出来你是真想辞职了，或者知道你要跳槽了，这时候谁出来谈都是一样的，因为你的心不在这个单位了，怎么谈都是没用的，所以派谁都是一样的。所以你也没必要纠结谁来和你谈辞职的事了

不一样的角度看问题

题主辞职时领导没有亲自找题主谈话，而是让同事给题主谈，所以题主心里不平衡了，认为这是领导不重视自己的表现。

出现这样的情况我认为分两种情况，当然不同的情况所表达出现的意义当然会截然相反。

01.想通过同事与你先沟通，然后侧面了解你辞职的真实原因，为自己沟通作准备。

题主的突然辞职让领导措手不及，想亲自与你谈又不清楚题主的真实辞职原因，达不到亲自谈话的效果，为此先让同事了解题主的真实辞职原因后，为自己下一步的面谈做准备。

领导想达到亲自谈的效果，想达到挽留题主的目的，就必须有的放矢解决题主的合理诉求。所以让同事先谈后侧面了解原因，然后才能掌握主动并做好相应的准备，方便在面谈时起到更好的面谈效果而已，达到挽留题主的目的。

02.领导只是让同事过来走走流程而已。

题主提出辞职应该被领导预料到了，也清楚题主必有辞职的动作，所以没有表现出大惊小怪的反应，而认为这样才合情合理。或者题主提出辞职是领导想看到的结果，现在题主提出后反而遂了自己的心愿。

但是基于公司的人事管理与职场规则，还是需要安排一场索然无味的面谈走走流程，而领导本人又不想参与这样无味的面谈，为此就只能让一员工代替自己做面谈工作。

面对这样的情况，其实题主不必惊讶或不解，职场辞职现象其实已经很普遍，最终决定领导是否与自己面谈，主要取决于你是否有面谈的价值。如果题主还有价值，对公司有积极作用，那也不用担心，领导早晚会来找自己面谈的。

综上所述：员工辞职在任何一家公司都是很稀松平常的事情，领导让同事自己谈是其另有目的，取决于自己是否有领导亲自谈的价值。当自己真没有价值了，谁来讲其实都一样，也改变不了最后的结果。为此何不坦然面对呢？或许这样大家还能避免尴尬。

阿良姜

当提主问出这个问题的时候应该觉得自己离职应该是比较委屈或者是用离职来向领导引起重视，以博得能和领导面谈挽留自己的机会。其实你真正不是想要离职，而是在博弈，而这一场博弈你还没开始就已经输了。

为什么领导没有找你面谈？

从领导的角度出发，其一既然你提出离职了，那么再做过多的挽留都是徒劳的，现在挽留你留下来了，过段时间时间你还是会离开。与其浪费时间挽留终究要离开的你，还不如抓紧时间找到替补你的人。

其二，如果公司正好有人员精简的情况，那么你主动提出离职那不正式符合领导的意思，省得需要支付一笔赔偿金。

其三，人员离职是一个非常普遍的现象， 离职手续及离职面谈都是公司人力资源部的事情，这个事情交给人力资源部的同事去处理就好了。领导每天要处理的事情那么多，如果事事需要亲力亲为那么还需要招聘那么多人，设立那么多的部门干嘛？领导一个干就好了。

不是你不重要，是你现在对于领导来说不重要了

可能很多人觉得，一个公司有没有温情，情感就看他们对待离职员工的态度。对于公司有贡献的人离职，公司领导会找其面谈，有些并且会有欢送仪式之类的。但是这也是仅仅限于对公司有特殊贡献或者之前在重要岗位的人员，并不是所有的岗位职员都会享受这样的待遇。而你离职领导没有找你面谈正好说明了这一点，你之前所在的岗位不算是很重要的岗位，而这个岗位的替补性很强，领导没必要浪费时间在一个非重要岗位的离职员工身上。也许以前你在职的时候自己想起来挺重要的，但是一旦离职就真的一点关系都没有了，这就是职场赤裸裸的现实。

既然离职了，就不要再纠结过去的事情了，我们要做的就是调整好心态迎接下一个更好的工作机会，如果一直纠结于过去的种种，难受的是你自己，学会释然对你是一种成长。

苏木晨夕

我认为不一定代表自己不重要，有时候反而是因为太重要，所以先让同事沟通一下。我的观点如下：

1.领导可能是先让其他同事了解一下具体辞职情况，毕竟同事之间沟通可以更具体和直接，领导也是想知道离职的具体原因，然后再做其他安排；

2.领导让同事跟楼主沟通，可能也是为了平复一下楼主的情绪，待楼主情绪稳定了，再具体沟通。如果因为一时冲动还可以有缓和的余地，是让同事沟通的不正式。留有余地，照顾了领导也照顾了楼主的面子；

3.领导可能一时忙，没有考虑太多，也可以先让同事了解一下情况；

4.如果我是领导，我会对员工离职比较重视，到底是什么原因离职。会具体找当时人或者其他同事沟通，这些都是不同的方式！

5.如果像我以上所讲，那么证明领导对你还是有认可和了解，知道楼主的脾气和性格，也知道楼主对公司的贡献。总比，一说离职立即就让你离职也没有任何挽留强！

6.另一种情况就是，领导确实不待见楼主，让同事沟通一下就行。但这种概率感觉很小；

7.具体还要看领导的性格，所以不一定是补重视楼主。

8.无论如何，一定要抱有平常心，不要胡思乱想，要积极。另外，一定使自己成为有价值的人。再者，努力使自己成为大boss，这样就有主动权了[大笑]

励骧

有时候，领导是有策略性的跟要离职的同事安排谈话，当然，前面说的一种领导不亲自谈就在其中。

这样其实有以前原因和对离职者好处：

1 领导不亲谈，离职者的离职前压力感会较小，既然要走了，走也走得轻松点，不是吗？

2 领导不亲谈，有很多事情处理上，避免尴尬，不容易跟领导起冲突，毕竟很可能以后还是一个行业圈。没有人永远在一家公司，说不定以后还能一起合作。

但是，起了冲突，可能就断了以后合作的一条路。毕竟，多一条路，多一个机会。

实用型演讲

在现代职场中，领导的所言所行、一举一动往往都有其“弦外之音”。

辞职的时候，领导不来找你谈，让同事来找你谈，这是几个意思呢？

一、领导跨级的交流习惯

罗素曾说过：“参差多态，方为幸福本源，”

性情各异的领导与员工组成了多元的职场，每个职场人士都是独一无二，每个人都有着自己的偏好与习惯。

有些领导事必躬亲，与员工奋战在职场的第一线；

同样也有领导只信任这么几个核心要员，不与员工直接接触，要是想传达什么内容，也是会经由口口相传，最终告知员工。

领导中的后者跨级的交流习惯，自制一道与员工隔阂的屏障，自断一条与员工沟通的桥梁，使得上下级之间的交流多了更多的媒介与站点，效率与活力也随之而降低。

而这种交流习惯，其实也可以保持自己权威地位至上，同时以“亲信”获取员工中真正的思想动态，可以说也是利弊相生的一种选择。

之所以出现题中领导的此举，其实也不过是遵循了他一贯的行为习惯罢了。

二、避免潜在的直接冲突

职场人士辞职的原因林林总总，很多时候都和直属领导的管理有着密不可分的联系。

身在职场，领导作为管理者，其治下的员工无疑都深受影响。

因此你选择辞职，与领导存在纰漏与过失的管理模式有着必然的因果关系，领导若是亲自与你交流，你们两者难免会产生冲突。

此时的领导遣一位同事来与你进行交流沟通，也是深知自己的身上存在着问题，从你口中得到建议的同时，也能避免潜在的直接冲突。

正如上文所述，领导其实考量得很是稳妥完备，规避了你们之间可能产生的嫌隙。

不少职场人士久处于高压之下，好不容易找到下家准备离开，对于团队员工便无异于一颗“定时炸弹”。

本来你选择辞职，领导同样也是难辞其咎，那么领导更是难以与你面对面交流，你将要离开企业时很多顾虑也随之消失，极有可能“爆发”。

领导自然不会把你叫到办公室，然后点燃导火索，甚至引燃其他员工，影响团队的工作。

三、获取辞职的真实想法

相比过去，现代企业间的人员流动数量众多，辞职现象发生得更为频繁，在今天的社会上可谓是已成常态，

尽管员工没有义务告诉原领导自己究竟为什么选择辞职，但领导仍需要了解员工辞职的原因。

其实领导也是为了熟悉员工的就业心态而发问，以帮助完善自身，降低员工流失率。

如果是领导亲自提问，你或许会感到有些拘束，就算是领导看来洒脱豁达，两者大眼瞪小眼的也不方便直白回答。

文中的这种情形，就有可能是领导为了避嫌，来获取你辞职的真实想法。

常言道：“相逢即是缘”，在你离开这家企业后，你所从事的工作多半也与现在的岗位有关，日后你与领导说不定还有相见的可能。

在你离职时，他自己知道与你直接谈可能会有很多不便，这样一来之后再见也会难免有尴尬难堪的时候。

因此，为了获取你辞职的真实想法，他也只能出此下策，让员工来探寻你的相关信息，而不会伤害你们间的最后默契，将“好聚好散”贯彻进行到底。

四、走个过场的挽留动作

合格的领导所代表的是企业的利益，因此在大部分时候领导都秉持公正客观，维护合理的奖惩机制，会客观冷静地做出正确明智的决定，一视同仁对待每位员工。

你为企业付出了无数的时间与精力，与企业的联系早已不是契约精神这么简单，不可避免地会在日日夜夜的工作中产生更多归属感与忠诚度。

如果领导对你的辞职毫无动作，对于你的离去不闻不问，那么其他员工必然也会感到心寒，对领导乃至企业大失所望。

平日里员工们或许总是表现出自己的无比忠诚，可是职场中少有“赤子之心”，领导对于这一点也是心知肚明，既然你去意已决，他自然也不愿意进行形式上无意义的挽留。

然而正如上文所述，如果丝毫没有表现，领导也会失去“民心”，万般无奈之下他便遣了个信得过的员工来与你谈一谈。

这只不过是走一个过场，完成整个潜在的“程序”，让你离职后其他员工也能安安心心地工作生活，减少你离职带来的额外影响。

關鍵字: 辞职 跳槽那些事儿 职场