我国不惜被称为是“输液大国”，每年人均8瓶的输液体量。远高于国际上人均2.5~3.3瓶的水平。2009年一年，整个中国输液用了104亿瓶，相当于13亿人口每个人输液8瓶。而在03年，是30亿瓶，07年，是70亿瓶，可见增长幅度惊人。尽管后来卫生部门解释称，这个104亿瓶是生产量。资料还显示，“爱输液”是个普遍问题，不管城里人还是农村人都喜欢输液，地域差异不大，并且输液率一直都在持续增长中。
据悉在新加坡，医生轻易不让输液，必须执行也会“当作一个小手术，非常谨慎。”在国外输液治疗是有严格控制的，门诊输液率一般在10%以下，在我国输液率却高达60%―70%。而一篇2006年的报道显示，门诊病人的输液率为30%。住院病人则更高，在国外为45%，而在我国的一些医院达到可怕的90%。
据2018中国大输液市场分析报告显示，2018年中国大输液市场的消费量为111亿袋，总体产量为126亿袋。换句话说，国内大输液市场的供需关系刚好达到了平衡，而且这还是人们健康意识逐渐提升的结果。此外，这一数字催生出来的，是三家大输液市场的巨头：科伦药业、华润双鹤、石四药集团。
相比常见的三九企业集团、广药集团，这三家大输液市场巨头的名字人们并不常见，估计打吊针的时候也不会有人特意去看看吊瓶上面所写的药企名称。实际上，这三家输液巨头目前已经掌控了国内大输液市场70%的市场份额，其中科伦药业的实力最为强大。
据科伦药业公布的2018年财报数据显示，去年科伦药业的总营收为163.52亿元，同比增长43%；净利润为12.13亿元，同比增长62.04%。其中，去年科伦药业一共生产了4.38亿瓶输液，销售了44.98亿瓶输液。换句话说，科伦药业现在已经是处于供不应求的状态。值得注意的是，科伦药业已经连续3年持续了这种状态，最近只有2015年的时候输液产量大于输液销量。之所以会出现这种情况，其实是因为科伦药业已经成为了国内大输液市场最大的龙头。
据今年6月份国盛证券出具的研究报告显示，科伦药业已经占据了国内大输液市场50%以上的市场份额。这也就是说，国内现在是约有14亿人，超7亿人只要打吊针的话就得交钱给科伦药业的老板――刘革新。
不得不承认，科伦药业能够占据国内一半以上的大输液市场份额，且光去年就卖了将近45亿瓶输液，“中国输液大王”这个称号刘革新是当之无愧的。不过许多人应该想象不到的是，刘革新从一无所有到成为中国输液大王，其实只用了23年。刘革新出生于1951年，祖籍湖北，有6个兄弟姐妹。刘革新的父亲是一位高级工程师，母亲这是一位教师，出生条件自然是比现如今的国内富豪好上许多。年幼的时候，刘革新跟随父母来到四川成都。
刘革新的创业事迹与其他富豪稍有不同，因为他在45年之前还是一位职业经理人。1985年，刘革新35岁的时候通过后天的学习完成了重庆医科大学药理学硕士课程。1992年，刘革新成为了合资企业四川奇力制药有限公司的总经理。1995年年底，刘革新离开了这家公司。当时刘革新离开的时候有些赌气的成分，因为他在这家公司的时候亲眼目睹了美国老板对中国员工的种种不公平，刘革新看不过去。走的时候，刘革新带走了这家公司的副总经理和财务总监，这三个人后来合伙成立了科伦药业。
离开四川奇力制药的时候，刘革新说了一句话，“我会证明中国人的能力绝对超过你们”。事实证明，刘革新真的做到了，因为现在的科伦药业在大输液行业已经成为了世界第一，而不仅仅是全国第一。值得一提的是，除了大输液，现在的抗生素行业科伦药业也已经是世界第一。
不过网络上总有这样一种声音，那就是科伦药业虽然做到了大输液全球第一，抗生素世界第一，且营收规模也高达163亿元，但它的总市值却只有300多亿。相比其他同级别营收规模的医药企业，基本上总市值都突破了1千亿。诸如今年的医药首富孙飘扬、钟慧娟夫妇的恒瑞制药、翰森制药。
再不济，就连蒋仁生家族的智飞生物的市值都比科伦药业高了一倍，但这三家公司的营收规模都比不上科伦药业。因为这一原因，刘革新的身家也只能是被定格在100多亿。不难想象，如果科伦药业的潜力被资本市场的资金发现的话，科伦药业的市值势必翻倍，刘革新的身家也会随之翻倍。
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