辣眼观天下

这两种方式在我看来都不和谐啊！

第一种，让公司觉得你无价值了，领导可能会无情你抛弃你，你要离职时不见得会给你好脸色看，还能和谐得了吗？

第二种，个人离职对公司损失很大？即便你真的是个宝贝人才，公司也不会少了谁就运转不了，真要产生负面影响了，你一定也是被骂无数次的那个人，这也叫和谐吗？

在我看来，最和谐的离职莫过于从劳动雇佣关系变成了合作关系，将双方利益最大化。

下面，就这个话题，我们继续展开聊聊。

一、千万不要让公司觉得你没有价值，那只能说明你自己的失败

员工在一个公司工作，我觉得最失败的莫过于你想要离职，公司不挽留甚至还希望你走。

因为那就说明你对公司来说没啥价值啊！

这样的员工，进入公司难，想出去却很容易，从一个侧面可以反映出在这家公司的职业经历是非常失败的。

我自己是一名HR，做过很多年的员工离职沟通工作，每次收到员工的辞职信，我都需要向领导报告情况，比如这个员工在职期间表现怎么样、为啥要离开等等。

然后领导的反应是两个极端，要么无所谓的态度，爱离职就离职；要么非常紧张，得到消息就恨不得马上找这个员工谈话。

这些差异化态度的背后，是员工在领导心目中的价值尺度不同。一个优秀的核心业务骨干，他的离职可能导致公司丧失许多业务资源和利润，甚至带走一个团队，直接或间接的人力成本损失很大；一个好吃懒做的员工，他不提离职，领导都在动脑筋如何赶他走。

所以，如果有人担心领导会卡着自己离职不放，还希望自己在领导心目中没有价值的话，那这不是阿Q精神是什么呢？

当你没有价值，你要离职充其量只能自己安慰自己罢了！千万不要有如此天真的想法。

所谓人往高处走，难道你还希望自己被人瞧不起灰溜溜离开公司吗？

二、公司少了谁都会照样转，也不要把自己看得太高！

我承认，优秀的员工离开公司，确实会对企业造成冲击，尤其是核心的业务骨干和管理骨干。

但天下无不散之宴席，现在能在一家公司干一辈子的人实在太少了！

真的优秀的公司，不是依靠某几个骨干才能发展、生存下去的，它靠的是一套成熟的管理机制，包括选人用人培养人的机制。

举个例子，马云当初创立阿里巴巴的时候，大家都知道有十八罗汉帮助他，可是后来阿里发展壮大了，十八罗汉依然不可或缺吗？

我想显然不是的，随着企业的发展，会有源源不断的新鲜血液补充进来，长江后浪推前浪，即使是创业元老，你自己的能力、知识跟不上企业的成长，终究也会淡出这个舞台。

我经常遇到有些员工，为了加薪去要挟领导提离职，这些人中不乏有优秀的人才，可领导真的就会答应加薪的诉求吗？

我看未必，大多数情况下领导是不接受这样的要挟的。你可以离职，但不能破坏了我整个企业经营管理上的游戏规则。

如果人人都把自己看得那么高，并以此为筹码向企业索取利益，那还怎么管理团队、稳定人心呢？

三、真正和谐的离职是双方和平分手，并且能形成潜在的合作关系

我待过许多家企业，见过无数次因为离职员工和领导闹矛盾的情况。

有些领导格局很小，知道自己的下属要走了，发现留不住就反目成仇，把他当敌人一样去为难。

实际上你的为难不可能让他打消离职的念头，相反是更把他往竞争对手那边去推！

这样的“分手”真的一点都不和谐，本来好好的一段雇主关系，因为离职这件事被完全肢解了！

我曾经去阿里巴巴学习调研过，他们对离职员工的管理就做得非常和谐，如果员工留不住，非要离职，他们也会选择给予祝福，由人力部给其办理好离职手续，提供必要的帮助（如新东家打来背景调查电话时说说正面的评价等）。

更让人佩服的是，阿里还会对离职员工进行管理和关怀，比如建立离职员工的信息维护资料库，掌握他们去哪些企业的动态，方便将来业务上的合作；又比如专门为离职员工举办节日活动，赠送一些礼物等。

这些举措，一方面是把离职员工当成了企业非常宝贵的人才资源，虽然不再是雇主与雇员的劳动关系，但情谊还在，业务合作能开展；另一方面也是为离职员工的回炉创造条件，尤其是某些优秀的骨干，到了新单位万一不适应，那么拉他们回来也是很棒的方式，节约了新人的招聘培训成本。

职场上，我一直觉得多一个朋友总比多一个敌人要好，所以员工离职时能做到“分手快乐”，双方能继续维系潜在的合作关系是最和谐的方式了！

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。

作者 : 丁路遥知事，头条职场教育自媒体营销号top5，多家头部平台签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，高级培训师，欢迎点击关注我。

丁路遥知事

本人近期刚辞职，我觉得我这次离职属于真正的和谐。和题主给的这两个选项都不同。

真正的和谐是理解彼此的选择，并真诚的祝福。

为什么说自己离职的很和谐呢？

本人也属于骨干员工，应届生入职，到离职时做了六年。

我提出离职的时候，直接领导只问了我一句：那你这就是不可挽留？我回答：是。

后来汇报上去的时候，有几个领导都找我只是询问了下，当我说明原因时，大家都说我的选择挺好的，都理解。

究竟为什么离职？

因为我属于个人异地在西安上班，老公孩子都在宝鸡。当宝鸡出现了一个好的工作机会时，我放弃了现在工作，但是也提前通知了公司，做好自己应该做的本职工作，以及交接工作。

我的同事领导对我的情况都比较了解，也比较理解我的选择。

离职的时候，没有任何为难。领导说你要想回来随时回来。你离开对公司来说是巨大的损失，但是对你个人是好的。祝你在新的单位工作顺利，也相信你的能力走哪都能干好。

而我，怀着一颗感恩的心，内心也深深的祝福我的原来的公司发展的越来越好。

没有任何狗血剧情，没有任何纠纷。

对，只有对彼此的祝福。这才是最和谐的离职吧。

原公司餐厅前留影。

About小七

离职是门技术活

工作这么多年，呆过大大小小的公司有很多，当然离职的方式也有不少，从最初的一言不合就离离职，到如今的和谐离职，一路走来，从离职当中学习了很多东西。

什么是和谐离职？

用我经历过的事情来说，和谐的离职悄无声息，上一次离职感觉就比较和谐，当我跟领导提出离职的时候，领导惊讶的问我：慎重考虑过了吗？我不加思索的点头没有多说，领导看我不说话而且态度很坚决，然后他就点头说：走吧，对你是件好事。

领导平时非常不好说话，本以为离职的过程不会这么顺利，没想到就这么让我走了，于是就把提前整理好的工作内容、流程、问题，详细的交接给了同事，离职后自己悄悄退出了群聊。

没有领导和HR的刁难，详细的交接工作，这是我经历过的最平凡又和谐的离职。

题中所述2点都不是和谐离职

不管你是被动离职，公司觉得你无价值辞退你；还是主动离职，公司极力挽留你。都不是真正和谐的方式。

共享人才

怎么说呢？虽然现在的我严重不同意以上的观点，因为都是不和谐的离职。

但是呢——我之前都有以上2种想法，并且执行过，效果不说好不好，只是在现在觉得是一个满愚蠢的想法。

一、让个人觉得对公司损失很大！

哈哈，刚开始出来工作的我是这样的~那时候年轻嘛，以为自己很吊的，认为自己做的事情都是对的，在公司里面也蛮敢说的话，对于上司的观点也敢反驳，反正就是你想象中的那个样子。

那时候，我的心里是这么想的——“虽然，我的有些观点的确是对的，至少我的同事们都支持我，都认为老板是傻逼，我们一致觉得如果这么下去的，公司一定会跨的，提意见老板又不听，算了，老子走人，看我走你，你们还能做多久？”

后来离开公司的我才发现，没了我，公司照常运转，也没什么说马上会倒闭这样的~

其实，就是我高估了自己的能力， too yang too simple .

二、让公司觉得你价值不大

这个也是挺搞笑的，在后面一家公司。

后面做着做着也是不爽，一堆坑，想着要脱坑。我没有在像上次一样认为我很厉害，走了公司就垮掉了。我就想，如果要快点离开这个公司的话，干脆就敷衍干活吧~

随便搞搞，让公司觉得我能力不行，早点开了我~我好去找下一家！

当然，这种想法也是极其愚蠢的~这会使得别人对你的评价严重降低，难免有江湖再见的时候，对自己对公司都不是一个好的选择~

这个其实也是一个非常不职业的表现，请大家不要学我。

三、最体面的离职应该是——你祝福我，我祝福你

就像谈恋爱一样，虽然我也没怎么谈过。

彼此祝福是最好的结果，不论是相互埋怨或者相互撕逼都是最差的结果。

一样的，离职的时候，领导能够满怀祝福，你也能祝福公司发展越来越好，这个才是所谓的“happy ending”。你觉得呢？

四、推荐一本书，希望能帮到你

《空雨衣》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯•汉迪经典作品的最新版本。

我们并非天生要当有名无实的“空雨衣”：薪水名册上的编号，经济学或社会学研究中的“原始材料”，某分政府报告中的“统计数字”。

在书中，查尔斯•汉迪为我们理清头绪，无论组织与个人，应该如何去管理现实中的悖论，以及如何将“空雨衣”填满。

今日话题——对于你最近离职的这家公司，你有什么想要说的吗？

PPT精选

最和谐的离职，其实不是以上两种，而是离职了还能达成共赢的合作。

深圳立讯企业董事长王来春以前在富士康工作，当时的她只是一个小小的底层职工，工厂的条件非常艰苦，经常断水断电，晚上经常还要摸黑起来工作，很多工人入职没几天就吓跑了，可是王来春却任劳任怨，从不叫苦叫累，甚至下班了她还会主动留在公司帮忙。

此外，领导层做培训，别人都是左耳进右耳出，王来春却认认真真的记笔记，力求把每个知识点都弄懂，俗话说，是金子总会发光的，30岁出头，王来春被提拔上来做管理层。

不久后，王来春出来单干，成立了深圳企业，但不意味着她跟东家的关系破裂了，相反，王来春跟富士康变成了资深合伙人，形成了共赢的合作关系。

也许你会说，这样的关系只是大佬而已，其实，这种情况在身边也不少见，就说我朋友公司的一个厂长吧。

朋友公司是传统工业，主要产品是电机，在当地也是数一数二的规模，这个厂长也是从基层提上来的，深得员工民心，也很受领导重用，他在公司工作了8年。

之后也是从原公司离职，成立了自己的电机公司，不过东家的胸怀很大，他一点也没有因此记恨他什么的，反而把单子交给这个厂长做，互相配合，形成一条成熟的生产链，而这个厂长也很珍惜这种合作关系，一直以高质量，高服务的精神运作产品。

最好的离职是什么？不是你降低自己的形象或者身价，让公司主动不要你，也不是你感觉对不起公司付出的薪水，带着一种愧疚的心情离开。

最好的离职是共赢，是双赢，是彼此成就，是有钱大家一起赚。

当然，要做到这般，首先你得有两把刷子，即便离开公司也依然有自己的价值，让人愿意支持你，跟你合作。

那么，怎么才能做到呢？

1.人品好

人品是选择合作伙伴的第一个原则，从公司离开之后，如果你人品不好，我想老东家是不会傻到选择把生意交给你。

所以在别人的公司做事，首先人品是最重要的，人品好的人就是知行合一，讲话做事有信用，也就是我们说的一个人最大的能力，就是靠谱。

2.执行力强

一个人是怎么获得别人信任的，就是执行力强。

我在踏入职场以来，接触了形形色色的客户和同事，让我最放心的人就是那种说到做到的人，而不是做事拖拖拉拉，等你找他，他跟你说哦，不好意思，这事我忘了。

试问，这种人以后谁还跟你合作？言必行，行必果，承诺的事情就要去做，不管结果如何，首先你做了，就是承诺了自己的诺言。

3.能力强

不管是王来春还是这位厂长，他们都是能力很强的那种人，但他们并非起点比我们高，其实他们也是草根出身而已。

但为什么他们能够跟普通人拉开那么大的距离呢？能力强并非天赐的礼物，而是后天学习的结果，他们虽然都是从基层做起，但一直勤勤恳恳的努力，遇到不懂的，不会的，不给自己借口去逃避和退缩，而是勇往直前，用自己的行动去克服困难，不断突破自己的知识边界。

就这样，他们不断地成长着，一步步向上生长，被上级看到，不断提拨上来，在更好的圈子里学到更多知识，形成了一个良好的循环。

因此，想要成为能力强的人也没有那么难，只要付出不亚于任何人的努力，你也可以。

苏乐爱写作

题主可能对“人走茶凉”这句话没有真切的理解，误以为自己走了以后，原单位的人还会怀念你。

其实，你走还不到一周，就基本没人记得你了。如果非要记得，无非以下几种情况：

原来的你很强悍。你强悍到丧心病狂，让原同事头皮发麻，忍不住把你拿出来说说说。

你留下一堆BUG，需要别人善后。那应该会动不动提起你，并隐晦地埋怨你两句。实在不行，还得给你打电话。

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如果你是平静地走的，即使你以前是个再好、再能干的人，也没几个人能记你超过一个月。

不是他们无情，而是大家本来就是陌生人，只不过暂时聚在一个屋檐下，为同一个组织做事罢了。

同理，你到了新的单位，过了不半个月，原单位的一切就开始模糊了。

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那么，怎么样离职算是“和谐”呢？

和谐，即和睦协调。

和谐离职，也就是客客气气地分手，从此虽然再见的可能性不大，但相互还有点好的念想。

“最和谐”，即把“客气”发挥到极致。

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怎么样和谐，才算最和谐呢？

• 把该交的交清楚
  

这工作原来是你负责的、你经手的，那情况肯定是你最熟悉了。

最“和谐”的办法，就是把工作的情况细致地用文字记录下来，把注意事项备注下来，把有可能遇到的风险添加进去......

总之，做到让交接的人一看就很清楚，不用再打电话给你。

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• 不要让公司因为你而产生损失
  

即使曾经发生过很不愉快的事，基于“最和谐”的前提，也别搞小动作，以“让公司感觉损失很大”。

公司损失再大，好处也落不到你身上，只不过是想起的时候偷着乐乐罢了。

这有违“最和谐”的初衷，不能做。

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• 把该说的话说了
  

要走了，虽然心里对“原单位的人”带着些不屑和鄙视，甚至还没从受过的迫害中缓过来。

但既然要走了，“人走仇灭”，以前的不愉快就该一笔勾销，心里只想着“和谐”，不免要客气一番。

去向单位的各类人种道别，是很有必要的。人家会觉得你有情有义有礼貌，再加上被你灌进耳朵的各种甜言蜜语，只觉愉快。

在这个“文明时代”，没有什么是比给人面子、让人愉快更有素质的事了

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上面的事做完，自然也就“和谐地离职”了。

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这是最理想，也是最文明的分手方式：不吵，不闹，不打；脸上堆着笑，手里干着活，嘴上抹着蜜；

推门而去，江湖再不相见。

也许杂谈

作为职场上的人，我们基本上不可能会一辈子待在同一个公司，那么如果我们想要主动离开上一个公司，应该怎么离职合适呢？接下来小编就来告诉大家一些离职时需要注意的地方。

第一，挑选离职时机

挑选离职时机是十分重要的。一般情况下，我们需要提前半个月到一个月提出离职申请，以便留给公司足够的时间来安排整体人员的调度问题。在一些具体的时机选择上，我们不应该在上司为工作而烦躁的时候提出离职，一般情况下，我们可以在工作较为轻松的时候提出。

第二，选择离职方式

离职方式可以分为口头离职、书面离职。一般情况下而言，如果是一些较小规模的公司，就职之前没有签订任何的协议保障的话，口头离职就可以适用。如果是在入职前和某一个公司签有协议的员工，就必须要选择书面离职，以拿到离职证明为准。

第三，阐明离职原因

在向上司提出离职时，我们要阐明我们离职的原因。大部分人离职的原因有两个，一是个人发展问题，二是薪资问题。当现任公司询问离职原因时，我们应该坦诚的阐述我们离职的原因，只不过要注意自己说话的方式，坦诚的人更容易获得励志公司的好感。

第四，保留离职信息

这个保留离职信息，不仅仅是要保留离职证明的问题，还有离职信息要在上司批准之前，尽量做到保密。如果离职信息提前泄露，不利于人际关系的和谐相处，日常工作的顺利进行。

第五，做好离职交接

在离职的时候，我们要做好离职交接。在做离职交接这件事时，我们要尽量毫无保留的将所任职位的工作情况和工作经验教授给交接人员，使其能更快的适应工作，不影响公司的正常运转。

最后小编需要提醒的是，如果没有十分必要的原因离职的话，一直保持工作的稳定也是一个不错的选择。

老张的粪斗史

我对“和谐的离职”定义是：离职后，还能与原公司领导和老板正常联络。而非题主所设的两种极端行为。

具体做法是：

1、工作时兢兢业业，认真完成领导安排的每一项合理任务。自己的付出要对得起工资，对得起自己的良心。认真工作，也是在为自己的履历打工。

2、离职时把每一件工作交接好。不要离职后还被原公司的电话询问工作上的事，一般出现这种情况，都是交接工作没有做清楚。我建议是以文档的方式交接，交接好一项就打钩一项，双方都能一目了然，也避免后续繁琐的事情叨扰到你。

3、好好和领导、老板做离职面谈。挑能说的说，但千万不要说假话。比如，你觉得公司的制度不规范，但你的离职理由是“妈妈生病”。如果离职后，发现你的朋友圈晒你出去玩的照片，到时候你该如何解释？你在他们的心目中会有怎样的改变？

或者是，你事实上是被别人挖走的，但你提的离职原因是“工资不够高”。如果公司给你加工资，你是走还是不走？

所以，不要编造谎言。在离职面谈的过程中，最好也只是就事论事。你可以说“我觉得公司的一些制度我不太认可，比如XXX”，但不要说“我觉得XXX的处理方式不对，我不认可”，即使真的是某个人的处理方式不对，你用制度作为开头，老板也会明白问题的根源在哪里，从而更认可你这个人。

对了，一定要感谢领导对你的栽培，以及老板给你提供的平台。不管怎么样，ta教会了你一些知识，以后万一遇到问题，还可以向ta请教。多条路，会多一个选择。

做好以上三点，我相信你离职后，依然会和原公司保持良好的关系。所以在我看来，这是最和谐的离职方式。

至于“让公司觉得你无价值了”，还是“让公司觉得你离职会对公司的效益产生影响”。如果能选的话，我会选后者。

让公司觉得，你离职会对公司的效益产生影响，这就证明，我们的能力被公司认可。

这样的好处是，作为求职者的我们，说话有主导权。如果我们提要求，只要在合理范围内，公司都会尽量满足。

坏处是，你想离职，公司一定会想尽办法挽留你。当然，你确定离开时，以后的关系也不会特别好。因为老板会一直记得，是你离他而去。

让公司觉得你毫无价值，我想到的唯一好处，就是你离职容易。

你不觉得很可怜吗？竟然卑微到让公司觉得你毫无价值，你图什么？如果你的新公司要调查你的个人信息，你该怎么办？

所以，我觉得不到万不得已，千万不要做低自己的身份，不值得。

总之，我觉得离职不像情侣分手，不需要老死不相往来。工作中，多认识一个人，就多一次机会。毕竟，你做得好，以后某些领导有新的岗位，或某些领导有新的项目，都会想到你。这不是最好的结局吗？

重燃石

平心而言，两种方式都不是很和谐。咱们来具体分析一下。

第一种情况 让公司觉得你没有价值，你就属于被无情抛弃的人，离职会和谐吗？

一个员工在公司做了那么久，忽然公司觉得你没有价值了，然后无情抛弃了你，那真是最大的失败了！

试想一下，当你提出离职，而领导第一时间非常爽快地答应了你，这该是一件多么尴尬的事情。至少说明领导早就盼着你走，只是不好意思和你说，想给你留点面子，或者不想因为开除你闹一些不愉快，等着盼着你说离职呢。

很多时候，当一个领导得知自己的下属要离职的时候，通常会有三种反应，一种反应是无所谓啊，走就走，反正我原本就没打算挽留他。一种是觉得有些可惜，想再继续挽留一下，看看能不能让他再做一段时间。第三种就是老板得知一个人要离职，非常慌张，赶紧叫过来好言相劝，看看能不能让他留下，升职加薪，都可以答应。

每个员工都希望成为第三种人或者退而求其次成为第二种人，没有几个人愿意成为第一类人，

所以当你灰溜溜离开公司的时候，这才是最糟糕的经历。

第二种情况 让个人感觉对公司损失很大，说明你太自负了。

这个世界上，地球离了谁照样转，千万不要把自己看的过高，否则肯定会失落。

当然，公司里确实有一些优秀的员工，他们的离开会对公司造成很大的冲击。

公司少了谁都会照样转，也不要把自己看得太高！

我承认，优秀的员工离开公司，确实会对企业造成冲击，尤其是核心的业务骨干和管理骨干。

但是公司的正常运转，除了一些比较有能力的骨干之外，更需要全体员工的共同努力，需要一套成熟稳重的管理机制等等。

所以说，人在公司，千万不要把自己看得太高，应该保持一些低调，否则水满则溢，月满则亏，这样的离职不但不会让领导和同事牵挂你，反倒会让大家对你心生恨意。

第三种情况 如何让离职变得体面妥帖

最好的离职方式就是员工有了自己的新计划，新目标，公司真诚的祝福，并且帮忙办理好离职手续。

有的公司还会为员工举行欢送仪式，赠送一些小礼物等等。比如员工离职后，他们也会定期的关系员工，保持友好地往来，将所谓的雇佣关系变成了合作关系。

总之，多一个朋友多一条路，多一个敌人多一堵墙。不要因为离职而闹得老死不相往来，而是应该留一线生机，让自己有更多的机会。

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遇见小mi

员工打算离职，跟公司提出，公司挽留，挽留不成，同意员工离职，员工做好交接工作。这就已经是最为和谐的离职方式。

一、尽快走流程让员工离职。

尽管很多离职者并不会说明离职的真正原因，毕竟大家都是本着好聚好散的态度。

比方说公司工资低，比方说加班多，或者其他原因。这些客观因素公司本身应该有所察觉，而离职者更不会在离职时提及这些。毕竟自己已经决定离职，说这些也没必要。

员工一旦提离职的时候，有的公司会挽留，有的不会挽留，当然取决于员工个人对公司的价值，以及公司本身的习惯。

但无论是否挽留，一旦员工提出离职的时候，公司都需要同意，而不是卡着不让走。否则，不仅让离职者心寒，也让还留在公司的员工心寒。

而且，即便公司不让离职，但按照劳动法规定，员工提前30天提出书面申请，一样能够离职。

二、做好交接工作。

有些离职者因为对公司不满，所以离职的时候交接工作也不做，结果留下一堆烂摊子。这么一来，当然无法做到和谐离职。

理想的情况应该是，提出离职之后，公司安排人员对接。如果公司不安排人员对接，那么则将相应的工作资料整理清楚。如果有人对接，那就需要把自己的工作与对接人具体说清楚。这种情况下，对公司来说，员工离职以后，可以立即有别的同事接手工作，对工作也不产生什么影响。

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