Lost-学不会
无论走到哪里工作都可能遇到此类现象，因此采取走人策略或者鸵鸟心态都是无济于事的。其实这种情况无外乎三类小人，分别搞清楚应对的主要思路与策略，可以较为轻松的应对与化解！
按照小人职位的高低进行划分，是较为有效的划分应对策略的一个方法！小人和我们平级、是我们的领导、小人是我们的下属，此三类小人采用的策略与方法是不同的！千万别指望有一种不分对象的应对秘诀哦！一、小人是我们的领导，拉帮结派孤立我们时
碰上小人型的领导，由于各种原因导致领导看着我们不顺眼，是最难办的一种小人类型。
因为他们管着我们，手里有权力，很容易做到联合下属对我们进行孤立。
此时采用的方法需要非常严谨！
注意！注意！注意！（重要事情说三遍！）针对此类现象，请不要第一位想到的是“走人”二字！老鬼已经说过，无论走到哪里，都可能遇到此类现象！可以走人，但走人与否不是重点！把遇到这种现象应该如何应对搞清楚了，才能让自己职业生涯顺风顺水！1、职业化的工作方式是必须要注意的要素！别给别人留下把柄！
工作过程中，无论自己的本职工作，还是与其他同事的协调、配合、交流，一定要按照职业化的方式来进行。
盲目的做老好人、老实人，迁就别人的无理要求与帮忙请求，对自己没一点好处！
与领导、同事的工作交流、协作、回报、沟通，如果非常的差劲、不职业，会留出无数个让别人抓把柄的漏洞！
在工作方面，让别人尽量挑不到毛病，是最为基础的！因为，一旦被孤立，一定会有人从背后说你这里不对、那里不行！这些都是孤立一个人、诋毁一个人、不重用某人最现成儿的案例！
请不要因为自己感觉委屈、自己遭遇了不公，就在工作方面有所懈怠！否则，你将失去翻盘的机会！
2、工作业绩与能力与自己最大的、最基础的要素
无论如何，先把工作做好了！正如第一点中所说的，没有了工作成绩、业绩、能力作为依托，没有了这个可以随时可以拿到台面儿上来说的资本，其他人没有理由帮你、没有理由从侧面帮你使劲儿、帮你挽回败局！
老鬼看到过很多遭受委屈、排进的人，多数时候无法帮他们，原因就在于他们自身在遭遇不公之后出现了颓废、出现了不好好工作的消极现象。这个时候，真的不好张口帮助他们！否则，会被其他人几句话顶回去！而且是堂而皇之的顶回去！
一句：你看看，这个人连这点委屈都受不了，不值得重用.......噎死人哦！
3、放下身段想尽一切办法搞好与领导的公共关系是第一要务！
职场就是职场，别闹情绪。无论自己是否能瞧得上这个领导，无论这个领导原来对自己如何，都应该去想尽办法缓和与领导的关系，甚至搞好关系，重新获得领导的信任、接纳！
自己作为下属、作为人微言轻的基层员工，在没有足够实力之时，忍耐、忍受是很正常的！韩信的胯下之辱不能忍受，哪儿来的后面的齐王！越王不能装疯卖傻、卧薪尝胆，哪儿来的三千越甲可吞吴？
特别是自己已经明显的感觉到领导在联合其他员工孤立自己时，请冷静、客观的思考，自己是否有不妥之处。很多时候，我们是可以找到自己不足、不对、不完善的地方的！（别把自己包装成完人！也别抱怨自己的很多不对、不足是领导有错在先造成的！）然后，找到合适的时机，向领导真诚道歉。这种操作，会给自己与领导之间关系的转圜带来极大的好处。效率也会很高。认个错，没多难的！
炸刺儿、不平、私下发牢骚，有用吗？能解决问题吗？走人之后到了其他企业一定能保证不遇到类似问题吗？会有人帮你干掉你的领导吗？谁会帮一个只知道抱怨、委屈，没有内驱力的人呢？连第一点、第二点都做不到的人，谁愿意帮呢？4、在同事中，与较有影响力、实力、公信力的同事搞好关系
身边缺少有实力的朋友，没有一个实力强劲的朋友圈子，被欺负是大概率事件！别讲道理！就是这么个现实！爱接受不爱接受，是自己的事情！
爱屋及乌的道理大家都是理解的。
5、如果有机会，建立更高层次的领导、老板的关系，正确更高层对自己的了解、认知、认可、喜爱
职场，并不是一个理想国，并不是“我不伤人、不害人，我只想踏踏实实的工作获得我应得的报酬”这么简单！想当老实人、老好人，做无害动物，往往事与愿违！
因此，既然身在职场，还是想想这个问题为好。
与公司上层、领导、老板建立公共关系，争取更高层领导的认可、信赖，是很多职场精英必然要做的事情！
最简单的道理：一个人的升值与否，不单单是自己的直属领导说了算！更上层领导的点头同意，才是最重要的！
二、小人是自己的同事，拉帮结派孤立我们时
谨记：作为同事，能够拉帮结派孤立我们，而且能够得逞，一定是有一定前提条件的！
或许是因为小人获得了领导的庇护。或许是因为某些方面能力出众，得到了其他同事的认可。或许是和其他同事形成了某种利益共同体！
身为同事，而且是“小人”能够拉帮结派，一定是有原因的！否则，哪儿有那么多人愿意被打入“帮派”？
因此，请认真分析他们能够拉帮结派的原因所在！别因为情绪的原因而丧失了理智，忘记了思考与分析！这就太遗憾了！
1、做好第一部分中的第1点、第2点、第4点、第5点，仍然是前提！
这个不用多说！
2、日常私下通过公共关系去瓦解对方阵营！
既然对方是小人，那他们的表现，其他人是知道的！只是因为各种原因才被小人拉到了某个对付你的所谓“派系”。
小人能拉帮结派，我们为什么不能去瓦解？为什么不能分头出击和其中部分人搞好关系？
被小人拉帮结派的人，不可能都是小人！如果你认为只要被拉走的人，都是小人，那是典型的非职业、情绪化思想！
别拿老实人、好人之类的玩意儿来自艾自怜不愿意付诸行动！甚至瞧不起、不愿意那么干！吃亏的只能是自己！这没什么道理好讲的！
3、必要时候的反戈一击
小人拉帮结派孤立我们，一定会在很多地方、很多场合让我们难堪或者让我们陷入被动。在某些合适的时机，特别是人多的时候，完全可以采取一点较为激烈的方式来进行据理力争的反击！
没什么不好意思的！很多小人，就是利用了好人容易忍耐、退缩的毛病，从而得寸进尺的！
因此，必要时候将事情摆在明面儿上，当着大伙的面儿去戳穿、去刁难对方，不是不可以！而且，还会让其他人感受到你的不可侵犯与内驱力。从而瓦解对方的联盟。
三、小人是自己的下属，拉帮结派的孤立我们、和我们顶着干
自己的下属敢于在基层拉帮结派，也一定是有原因的。
或许是和我们的更高层领导、老板有关联，得到更高层领导的信赖、庇护。
或许是因为工作能力、实力、影响力、说服能力等等比较出众。
这才有了拉帮结派的本钱。
在参考并且做好第一、第二两种类型所阐述的部分重要工作基础上，针对下属小人，有些事务需要去做：
1、直接找这类小人做工作与思想沟通！
自己是领导，就要敢于与领导的身份和这类员工沟通！别不好意思，也不要受情绪影响不去这么做！否则，就是自己的失职！身为管理者，这个不做是说不过去的！
在沟通过程中，要采用相应的手段、智慧来让下属明白这么做的错误所在甚至潜在的影响是什么。让员工知道这么干，对企业、团队、个人带来的不利影响。
通过沟通，让对方收敛甚至不再拉帮结派。
这种工作，是一位合格管理者必须要做的。这也是所谓的“晓之以理动之以情、先礼后兵”等等观念的实际操作。也是为后续可能更为激烈的管理行为实施埋下的伏笔。让其他员工感受到你的人情味与职业化。
2、与被拉帮结派的其他主要、重要成员的沟通交流
身为管理者，做这个工作天经地义！大家能够理解。
3、必要时候的杀鸡儆猴！
将此类人移除团队或者辞退，是管理者可以使用的手段！一位的迁就、心软，只会让自己的团队陷入混乱。
要想做到杀鸡儆猴，当然离不开上级领导甚至老板的支持、信赖、认可。因此，上面第一类、第二类情形中所谈的很多内容，都是要作为基础工作必须要做的！
以上供参考，希望能够帮部分朋友厘清思路，权当抛砖引玉吧。
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老鬼归来
很简单，先把自己工作做好。要么你受不了去外面找更好的发展机会，要么潜伏在公司锻炼自己，不断强大自己。
之前我有个朋友，她是90后，十分年轻进入一个会计部门，原本其乐融融的一群姐妹，周末还经常约出去尝遍各大商圈的小吃美食，在工作上老同事也十分热心帮助我的这位朋友。
但是就在财务总监宣布要提升她为主管之后，她却成了所有姐妹的眼中钉，大家都冷嘲热讽地，比如：
“你太年轻，主管的工作估计做不来。”
“有人年纪轻轻就当上主管了，今后可就忙咯，周末都不敢约了。”
“别以为当上主管了，就可以分布工作给我了，我比你早进来5年呢”
也许大家都是老员工，资历老，也对上级的晋升安排不满意，觉得刚来一年的黄毛丫头居然就成了自己的主管了。
朋友也很困惑，她们之前相处都是如此的融洽，居然没有一个人会真正为了自己的晋升高兴，她自己也是在人情上做足，刚得知消息的时候，请大家吃饭高兴，也谢谢大家对自己帮助，有好吃的也同样跟她们分享。但人家并不领情啊，拉帮结派地孤立自己。
遇到这样的小心眼同事能怎么办呢？她找到我求助倾诉。
我告诉她平常心对待，既然在职场晋升上，她们会眼红你晋升，可能是对你司龄潜并且涉及到她们自身利益的原因，因为主管只有一个。
朋友这样的反转一定会让朋友很难过，但是我告诉她，你去到新的职位，有更多需要挑战跟适应的地方，努力先把自己的工作做好，做出实力给她们看，给你的领导看，不辜负领导对你的期待。
至于其他人，既然在利益面前，她们选择放弃这段友情，那是她们的事，但你得先做好自己，让工作实力服众。她们唧唧歪歪也只能是干发泄情绪而已。
职场上，工作能力第一，友情有最好，没有也正常。
职场老学姐
说到底，遇到这种事情还真没有特别有效的办法，只是能稍微缓解些，第一 要是觉得太压抑就只好辞职了，人挪活，树挪死！第二 要是实在不想辞职，就专心把自己的工作做好，千万别出纰漏，别让小人抓住了把柄，时时处处得小心谨慎 ；第三 装傻，尽量别得罪小人那派的人，她们的事你知道也装不知道；第四 生气了也千万别写在脸上，还有第五第六我都不想往下写了，还有很多，想起来心就累！现在的人生活不容易，工作更不容易！希望大家能有好运气，工作中能遇到好同事，好领导，能正常发挥自己的才干，让工作能成为一生中美好的回忆！
小黑豆66
这种情况想必职场中的人经常会碰到，尤其是在女性比较多的单位。
我毕业刚出来时进的一个单位女性居多，男性屈指可数，而且当时单位实行的是轮班制，今天这批人上班，明天那批人上班，这就导致不同批次人上班的有不同的群体。女孩子扎堆的时候就喜欢聊八卦，说这个说话怎么嗲那个穿着怎么暴露，另一个又怎么勾搭领导私下搞小动作，久而久之，形成了一个个小团体，孤立某些个别人士。
后来换了单位，依旧是女性占绝大多数，一开始进去就听到公司传言说某某跟上司有一腿，因为是新人也不了解情况，其他人怎么说也就怎么信。慢慢时间长了发现后来的新人也都被灌输这种思想，而实际是否真有那种情况大家并没有证据，只是以讹传讹。传这些八卦消息的人与八卦女主人公可能因为平时工作上存在一些摩擦、隔阂，也可能因为另一个工作努力上司确实比较倚重一些，但这在其他人看来可能就存在不正当利益关系。
遇到被孤立的情况时，我想唯一能做的还是一如既往地做好自己手头的工作，日久见人心，一些谣言总会不攻自破，不必因为一些小人的某些小动作搞得自己心烦意乱，毕竟生活是自己的，与他人无关。
石头姑娘
被孤立，很多人经历过。有人的地方就是江湖。做什么都不会一帆风顺。明白了，就不觉得太严重。
身处当下，眼光要放远。分析是什么原因造成的，但是你认为的原因不一定就是对的和全面的。坚持一段时间，自我反省，看看有没有转机，如果你感觉不到任何诚意，就做好两手准备好了。
前几个月，我也是工作不怎么顺心，连着找了三次工作。当时特别灰心，为什么我就那样不受欢迎呢？举其中一个例子吧。我走进了一家里面多数看起来是高富帅，有些高档的培训班，结果就被录用了。谁知道后期我老觉得和他们格格不入，他们也大多不和我说话。我好像也插不上嘴。老是沉默不语。我的搭档从来不和我多说一句话。我就那样坚持了半个月，后来老板找我，说有家长投诉我，让我在家先休息。我知道什么原因，就是和他们合不来。说实话，工作做得太累，我也是硬撑。根本适合我。
经过了差不多三次，有好几方面的原因。那段时间，我一度非常失落，心情很糟糕。极度的状态下，有时候反而会特别清醒，某一时刻，又蓦然开朗，就调整自己，去参加了两次考试，改变了方向。后来又去了一家也是培训机构，但是只是针对兴趣的那种。我也接触到了一群非常优秀的人。学到很多东西，也改变了我很多。
我觉得，所有你目前受到的苦恼，都是因为你可以拥有更好的，你要不断努力发现寻找，不放弃，不气馁。所有的不合群都是你独特的一面，非同寻常的一面。你还是会遇到欣赏你的人。
雨霖铃97090
如果在职场中被小人拉帮结派孤立地话，我会第一先分析是因为什么情况让大家都孤立我，如果是我的原因我可以改正。第二如果是因为沟通有误会，我会跟大家沟通的。如果沟通仍改变不了这样的情况的话，那我就会享受这孤独的幸福生活。我曾经在职场上就遇见过这种情况，当时因为他们跟他们沟通无果，所以我正好就借着这那段时间学习自学考试取得了本科，从车间调到办公室去工作，离开了那群无聊的人。
宁静致远46676987
君子坦荡荡，小人常戚戚。了解小人的特征，下次提前远离他们。
小人的特征：
1、挑拨离间：小人常常喜欢搬弄是非，挑拨人与人之间的关系。喜欢在背后说人坏话的人不要深交。
2、见风使舵：谁有权有势就巴结谁，谁落难就欺负谁。
3、阳奉阴违：表面一套，背后一套。面对这样的人，说话做事都要留一手。
4、落井下石：当他人落难时总要往别人伤口上撒盐，，到处传播谣言或者说别人“活该”。
怎么对付小人：
1、冷静
我知道在职场中遇到这样的事情一定是既愤怒又无助的。但是，你一定要冷静下来，你越生气、难过，对方就会越开心。当你面对小人的把戏很淡定的时候，刚开始他会怀疑，后面也许他会抓狂。因为这样的人影响心情浪费自己的时间。
2、保持距离
对付小人最好的办法就是远离他，尽量不和他接触。因为工作一定要和他接触时，一定要记录工作进程，口头沟通好之后要用邮件发送给他，并且抄送给相关负责人。麻烦一点没关系，总好过被他算计或者工作砸了帮他背锅好。反正你和他们也不是一路人，不必强融。
3、提升自己
努力提升自己，使自己变得更有价值，尽快升职。喜欢拉帮结派的人大多是“墙头草，随风倒”。当你有了权力之后，他们就不敢再惹你，反而会巴结你。
4、辞职
“打不过，还跑不过？”如果实在受不了这样的工作氛围就辞职，另觅佳处吧。
综上所述，在工作中遇到小人拉帮结派孤立你，你可以这样做：①保持冷静，不要因为他们影响了心情；②尽可能与他们保持距离；③提升自己，碾压他们；④辞职。
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在工作中遇到小人，被拉帮结派搞孤立，那么，是什么原因造成这种状况的？
一般来说，拉帮结派的肯定是以女性居多，而对女性来说，什么事情可以导致她们在工作场合也拉帮结派呢？我认为有以下几种情况：
1.被孤立者经常被上级或者领导表扬
当一个人经常性地被表扬，公司其他人就会心有不服，他们认为这是因为被表扬者会做人，会拍领导马屁，从而进行排斥。也就是说，在员工的心里，被领导赏识的人不应该和他们是一伙的，就会不自觉地开始孤立。
2.被孤立者工作特别努力较真
第二种情况是因为被孤立者工作较之别的同事特别认真，比如大家中午都在休息的时候，她在工作；比如领导布置的任务，大家都拖着不完成的时候，只有她完成了；比如辛苦的活大家都不愿意干的时候，她去干了……如此种种，就成了和公司内部格格不入的人，就会被孤立。
3.被孤立者本身性格原因
第三种情况是被孤立者自己存在很多性格缺陷，比如不会说话，平时特别嚣张等，在职场上，没有人有义务去包容你的坏脾气，那么被孤立也是正常的。
4.被孤立者与好人缘者有了矛盾
最后一种情况是，被孤立者和公司其中一个或几个人闹了矛盾，而这个人恰恰在公司有一定的影响力，这个影响力包括会做人，会拉拢人，会来事等。那么在此人的引导下，你就会被孤立了。
那么，在工作中，我们被孤立了，要怎么办呢？
如果是因为你太优秀，太认真被孤立，我认为不需要有什么负担，有人曾经对我说过，“高处不胜寒”同样适用于优秀者。那些懒惰的当然希望别人也继续颓废，当你一步步往上走的时候，总会迎来很多的误解和难堪，但你跨过去了，人生就不一样了。所以，当面对这样的情况，你要问自己四个问题：
这些同事在乎你吗？
你在乎这些同事吗？
他们是你生命中重要的人吗？
你的进步和前途重要，还是无关紧要的人重要？
当你得出结论的时候，就不会过于纠结被孤立的事情了，况且，真正的好同事，是不会做出这样的事情来的。
如果你是因为性格原因或者与人闹矛盾被孤立，那么，首先检讨一下自己，是否做了过激的事情，然后找个机会，和大家和解。有人曾经对我说，他人的错误宽容就好，因为付出代价的始终是他们。面对这种情况，你也可以问自己四个问题：
这件事是你的错吗？
你愿意一直被孤立，还是愿意主动做出让步？
这种孤立影响你的工作和生活了吗？
真的和同事水火不容了吗？
工作是工作，只要你问心无愧就好，若是因为被孤立影响了工作，可以直接汇报上级或者老板。不要怕被孤立，做好自己，比什么都重要。
职否
■若是在职场遇到了小人（切实是小人），搞团伙、拉帮派孤立好人（切实是好人），应对措施如下：
◆一是做一个‘’出污泥而不染‘’之人。好人不可自己乱了阵脚，成了“墙头草、顺风倒”，更不可与小人串通一气，同流合污。
◆二是“冷眼旁边观螃蟹，看你横行到几时”。正常情况下，小人就像兔子的尾巴——长不了，好人的忍耐也不是没有尽头，无休无止的。
◆三是好人要加以防备。在工作中时刻保持“如履薄冰、如行刀刃”的戒心，防备小人在暗里挖坑，让好人一松懈，或者一不小心掉下去，致使“跳到黄河也洗不清”。即使后来洗白了，过程麻烦，也挺费心。
◆四是群众才是力量的泉源。好人要学会多沟通、多交流，平时不善于跟他人，尤其不跟好人沟通交流的好人，此时要积极主动起来。好人团结好人，形成一股清流，即使不挑起与小人团伙公开、激烈的较量，也能抵制污浊之流进一步破坏单位风气，同时也能让小人有所畏惧，不敢肆意孤立、打击好人。
◆五是以“有理、有利、有节”的策略，努力争取小人团伙中的摇摆者、从随者和无奈者，使其识大体、顾大局、明是非、扬正气、走正道。虽然这样做不足以让小人团伙灰飞烟灭、土崩瓦解，但也能够削弱其为所欲为的嚣张气焰和势力。
◆六是小人或小人团伙胆敢触碰底线、红线，如藐视单位的规章制度、工作纪律，甚至胆敢冒犯党纪国法，以事实为依据举报。当然，举报除了以事实为依据之外，操作过程也是有讲究的。例如，用实名，还是用匿名；举报为首的小人团伙头目，其背靠的是一棵什么“树”；应该举报到哪一层级比较合适……在此不多说了，希望好人充分发挥聪明智慧。
■要相信这个社会的主流浩浩荡荡，势不可挡。小人只是在某一不良环境里滋生的害虫而已，或者像狗肉一样永远上不了宴席。当职场大生态、小生态都回归自然了，虫儿也就失去了生存之地。
若是某一个人被公认为小人，而且还拉帮结伙，其结果必然是害大家、害单位，最终还是害自己。到头来，好人的坚守必会有好报，这种事例枚不胜举，历史的、当今的都有。
最后，借用孔圣人的几句话再回应一下该问题。
☆对官人而言：“为政以德，譬如北辰，居其所，而群星共之。”
☆对平民而言：“德不孤，必有邻。”
☆对天下人而言：“君子之德风，小人之德草，草上之风必偃。”
秋天119119
1.保持沉默，把工作干好，这最关键，这个时候只有工作能证明你不是小人。
2.不争不辩，用合乎道义的方式，该怎么和人相处，还是怎么相处，千万不要想太多。
3.提高自己能力，练就强大内心。只有自己强大了，即便外面风吹草动，又能奈你何？
