給退休的領導送禮有必要嗎?

炸油溫


給退休的領導送禮,你這樣的表述和提問,我覺得應該是這位領導剛剛退休不久,餘威尚在,你想借此機會說點自己的事情吧……

但是,我覺得完全沒有必要了。假如你們關係很好,作為人情往來,送點禮倒也無妨。假如你是帶著目的去的,那還是免了吧。一來是因為這樣做違規,萬一出點什麼問題,於己於人都不好;二來是因為你這樣的做法,已經基本達不到你想要的目的了,退休意味著權力的更迭,你要明確,你所敬畏也許是那個職位,而不是那個職位上的人。


九品芝麻吏


各憑緣分。

我的老領導退二線了兩年了,我春節跟前都去看望,平時時不常到他家坐坐。

老領導提拔了我,後來我調到別單位當一把手,老領導也有推薦之功。

在他沒退二線前,我一次都沒去看望過他。因為他提拔我,是因為我是他所謂的嫡系,更因為我為了工作,說犧牲小家為大家有點誇張,但絕對是拼命幹出來的。我很清楚,我一農村出身小子,沒背景,沒金錢,沒有伯樂賞識,也難上位,他就是我的伯樂。

平時單位不乏拍馬溜鬚之人,他身邊整天圍著人,我不用湊這個熱鬧,就是把工作做好就是對領導的最大尊敬。我們兩個心知肚明,他出去應酬基本不帶我,都是其他副手,我都是在單位守著,他放心。

領導退二線後,新領導壓不住臺,兩年來,有告新領導的,有告老領導的,整天很熱鬧。老領導人走茶涼,我經常去看望他,說說話,開導開導,他很高興。

我的想法很簡單,你重用我,我拼命幹工作,報答你的知遇之恩。你退二線了,我常來看望你,同樣是報答你知遇之恩。

人,不能忘本。


老韓155116185


我曾經的一個領導給我說過一個他對待老領導的故事。在這個老領導退休之前,我的這個領導跟他的關係並不密切,而到他退休之後,反而尊敬有加。


我這個領導跟我說過理由,沒退休之前,位高權重,個個都爭相巴結討好,如果你那個時候刻意去討好他,人家也只不過當你是這幫人中的其中一個而已。可當退休之後,人走茶涼,這個時候這個領導才會知道誰是真心誰是假意。


領導的這番話至今讓我記憶猶新,也讓我樹立了一種價值觀,不論領導什麼身份,也不論自己現在什麼身份,能夠始終如一待人,是一種修為。


同時,在我看來,那些能夠不因他人的職位改變而改變態度的人,都是目光長遠的人。


可能,一個退休了的老領導不一定能給自己帶來直接的利益,但你對待他的態度,卻是展現自己人格魅力的渠道。這種魅力,很可能會決定你在別人心目中的形象,甚至會得到哪個在職領導的賞識。


即便是我們的很多國家領導人,都會不時看望以前的老領導,和以前教過自己的老師。


其實,不管是領導也好,普通人也罷,我們都應該持有一份應有的尊敬。因為這個世界是有生命的,你如何對待它,它就會如何反饋給你。


慮察表


看這個問題,讓我想起了自己工作以來,幫助我成長的領導們,有的退休了,有的出事了,有的提拔了,我更多的把他們看作我的智者和老師,一日為師終身為父,記得村上春樹 說過“我們是曾經的我們的事,絕不是沒有意義的。”

看看當初自己是一個懵懂小夥,如今自己也走生了工作崗位,想想當初因為工作不力被領導批評,甚至是嚴肅批評,回味那時現在還總有些憤憤不平,慢慢的才感到老領導批評的溫度和關懷,現在我深深體會到,如果領導不批評你,那就是他放棄了你。我現在工作中分管的有個科長,簡直就是油鹽不進,死豬不怕開水燙了,於是,我只能重用副科長,而他我已經很久沒見面了,下次調整,他可能就不在我這了。

就像:

縱是曾在彼此生命中投下巨石的人,如今也早已雲淡風輕、雨過天晴。偶爾想起,也只是想而不念。縱是曾燈花挑盡難成眠,高樓望斷人不見,如今也已不會思之過切,已不會念之太急。

這就是過往,更是我們的成長,而過往所具有的意義,也只能於當下、於未來緩緩顯現。在這個層面上,也許,人才是時間。


哪天,當你想去看望一下他,他可能已經不在本地,也可能無法看望,也可能不在人世了

總講,人間別久不成悲,若回憶太冷,且溫壺新酒,若回憶太烈,且隨風揚散。

至於送禮,那太惡俗,哪怕一個擦肩而過,一個微笑,一條微信,一個電話都會讓他們再起波瀾,讓他們知道當初對你的批評和關懷你沒有忘記,你還念著他們的好。

人生苦短,且行且珍惜吧,因為我們也有老的那一天....


王鄉長隨筆


領導退休了,有必要給他送禮嗎?其實,這是一個人情問題,不要有什麼利益考量。

如果不摻雜個人利益,領導退休與否跟你沒有任何關係,你一不想當官,二不想發財,給他送禮當然沒有必要。但是,如果領導在位的時候幫過你,比如你是他提拔起來的,或者是他在你的工作調動、子女入學、學歷職稱或其他你力不能及的重要事情上,替你說過話,或直接幫過忙,這時,無論人家退休不退休,過年的時候,你都要去拜拜年。這既是人情往來,更是做人之道。

很多人非常勢利,不懂感恩。領導在臺上的時候,極盡巴結之能是,逢年過節必去領導家拜年,終於如願以償得到提拔重用。可是,當領導退休以後,覺得領導沒有利用價值了,就開始過河拆橋,過年不再登門,甚至連個電話也不打一個。殊不知,這是非常短視的行為。很多老領導,雖然退休,但是影響力還在。單位的接班人大都是他們在臺上的時候精心培養出來的,他們說句話還是很有分量的。一旦對你的人品嗤之以鼻,不定什麼時候就在新領導面前奏你一本。一個不懂得感恩的人,哪個領導敢重用你呢?

如果你有什麼個人利益,比如想通過老領導的人脈實現個人目的,那就應該去給退休領導拜個年送送禮。一般來說,老領導在退休後四五年內,在單位的人事安排上還有有一些話語權的,畢竟現任領導是他的老部下,他們要是說句話,推薦個人選,新領導一般都會給面子,人剛走,茶不會那麼快就涼的。凡是做領導的,都很會做人,這點不用懷疑。

所以說,去不去給退休領導送禮。關鍵就看兩點,一是過去人家是不是幫過你。二是將來你是不是需要人家的幫助。前者是感恩問題,後者是求人問題!

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管理那點事


非常榮幸可以回答您的問題,提供一點點個人見解,對於您提出的這種問題,我想可以這樣分析看待:

01如果這位領導曾經是你的領導


(1)如果這位領導曾經幫過你,並且比較開明善良。

那你可以嘗試去探望下,就當正常的人情往來就可以了,不用太正式太講究什麼送禮的,人到情誼到了就好。適當關心前輩老人家是無可厚非的,別太抱著功利的私心去看望。

(2)如果這位領導公私不明,偏袒某人,勢利自私

那我勸你別去吃這個閉門羹了。有些領導對自己無關或者看不順眼的屬下挑剔勢利,而對某些人或者某些關係不同的人,則區分對待,嚴重偏離規章制度公平對待。

這種人一般很自私,很勢利,你去探望,很可能被當事者和其他人說你無事不登三寶殿有事想要擺脫求助誰。對自己影響實在不好。

02 如果不是你的領導

(1)在你來這家公司之前就退休了

那你沒必要去探望,更不要說送禮了,典型看起來的有意圖,外人一看就知道你是想去攀關係了,這種行為使不得。

你都不認識,還去送什麼禮,簡直被人看扁你。

(2)你來了之後才退休,但和你不熟

這種情況下,你也沒有必要去專程探望去拜訪去送禮,如果要去,則是單位的名義,或者是跟隨其他同事一起過去拜訪下就可以了,禮物什麼的,貴在心思情誼。

最後,不管是認不認識的領導,不管他有沒有退休,都應該做到應有的尊重,送不送禮沒關係,對於需要感激的人,多尊重多關心就好了。

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職場琉璃


給退休領導有沒有必要送禮?這個問題純屬每個人的為人處世態度。

有種人比較正派。他們在領導在位時從不送禮,唯恐給自己落下個"馬屁精"的名聲,甚至是犯"買官求升遷"的錯誤,更有可能反而會害了領導。所以,寧願堂堂正正做人,認認真真辦事,而不會卑躬屈膝地用送禮方式去阿奉領導。而當領導退下來後,反倒不用再避什麼嫌疑,會經常去看望一下,順便捎上一些小禮品,"禮輕情意重"。

有種人懂得感恩。領導在位時,曾是自己遇到的貴人,對自己的要求比較嚴格,對自己的德才比較欣賞,對自己有難時出手相幫,甚至自己受到過領導的推薦提攜。而領導自身也為人清亷,一身正氣,絕不接受下級的任何奉承之舉。但作為下級感恩之心永存,認為應"滴水之恩,當湧泉相報"。因此,在領導退休後,會對領導表示感激之情,上門送個禮,幫忙辦些既不違反紀律且力所能及的事情。

有種人善於"變臉"。把領導當作自己升遷的"人梯",當作自己趨利的"財神",當作自己隨時想利用的"敲門磚"。在領導在位時,百般依順,唯唯諾諾,送禮陪笑,樣樣都行。不僅願在單位當領導的"奴才",甚至可以"愛屋及烏",為領導的家人提供服務。但當領導一退休,馬上臉色"由晴轉陰",翻臉不認人,甚至路上看見了還要躲避或假裝未看見,更不用談上門看望送禮了。這種人,不在少數。

當然,作為已退休的領導,必須適時轉換角色,調整心態,理解"人走茶涼",適應退休生活。找到自己樂趣,平淡開心度日。事實上,絕大多數素質高的領導退休後,都能做到這一點的。他們根本不會在意原來的部下是否還會給自己送禮,是否還能經常來看自己。所以,在職的年輕人也不必把"該不該給退休領導送禮"這樣的事,當作一個心理負擔。一切隨緣,兩不相擾,最好!





玉堂行佛人


精英菌認為,給領導送禮,是門學問。給退休領導送禮,更是一門學問。至於給退休領導送禮,得分開來看:

1表示感謝。領導在任的時候,給了個人很多幫助,但因為平時也沒有太多來往,也擔心引起一些誤會,沒有過多的表示。退休後,表達自己的真心謝意,想去表示一下,這個還是可以的。起碼,在任的時候,沒有因為自己的不走動,而給自己帶來麻煩,這樣的領導還是值得尊敬的。送不送禮,去看望一下自己的領導,領導也開心。也說明自己是一個懂感恩不忘本的人。

2有求於人。有的領導退而不休,也有的在任的時候扶持了很多部下,儘管退休了,但是在原單位還是很有權威,說話還是有人聽。如果自己想在單位想更進一步,而希望這個退休的領導幫自己說句話,那麼,必要的時候還是可以表示一下。畢竟,有的時候走曲線比走直線更管用。因為退休後,說話可以更直白一點。當然,如果領導在任的時候就沒有什麼走動,有這個心思,還不如放在工作上或者是現任領導身上。

此問題你有什麼不同的見解呢?


無憂精英網


所謂飲水思源,人應感恩!若此領導是好官,在位時對你既嚴格要求又諄諄教誨使你不誤入岐途且不斷進步你就應永懷感激沒齒不忘!逢年過節拜訪帶些禮物乃人之常情!做人勿過勢利這是人品問題!😄


2968186160


有無必要,這得看實際情況。

沒必要。如果在位時,領導只是你的領導,在工作上沒有給你格外幫助,在生活中沒有特別的關心,只是普普通通的上下級關係,我實在想不出,為什麼在給他送禮的理由,感謝?沒有;祝賀?討嫌;嘲笑?沒必要。

有必要。如果你是老領導一手提拔起來的,或是老領導在工作上給予了很大的指導幫助,在生活上給了特殊的照顧,應該去表示表示,一是為了感恩,二也是人之常情。從自己這方面來講,受人滴水之恩,當以湧泉相報,是知道感恩之人,對得起良心,也會有好聲譽;對於老領導來講,他並不圖你什麼禮品,只是能夠得到心理上的安慰,不至於心寒。當然,老領導也要擺正心態,下屬來不來、看不看,也正常,多想無益,否則徒增煩惱。

不過我還是建議,對於老領導,我們在他退下後,能看望還是看望一下,因為我們畢竟在一起工作過,這也是緣份,要珍惜。特別是絕大多數領導,退下後都會有失落感,這時去看他,即使空手去,也比以前送重禮強得多。這不在禮,而在事。

悄悄再說一句,領導雖然退休了,但畢竟當過領導,他說一句話,有時還是很管用的。


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