用户3618766881746
我认为办公室副主任这个角色，也不是谁想去就能去的，都必须是一把手看上的人。这里面要求条件也很复杂的，一般办公室分两大块工作。一块是行政事物工作，包括财务，后勤，来去招待，迎接送行，各种会议预算等等；另一块就是文字文书档案，包括各种文字材料，上传下达，文书档案管理，办文办会等等。在安排办公室主任或者副主任时，领导会考虑各自的工作特点和擅长项目而确定，如果办公室主任是一个擅长行政管理方面的人才，那么领导在选择办公室副主任时，就要侧重选一文字功底好的，懂文书管理的人来担任，目的就是使其工作很好的配合。这一正一副，一文一武，形成最佳搭档。这样会使工作协调稳健，有张有弛，有内有外，强强联合。这样会使一把手更省心，少了很多不必要的麻烦。机关内的好多事情都会由办公室迎刃而解了。所以领导再考虑办公室副主任时，也是非常仔细和用心的，只有通过严格考核把关，这个副主任才能到位！
用户1926152990245
在机关企事业单位，常常会出现这样的现象，一个中层、班子副职甚至正职岗位明明有空缺，却不见有人补缺，不但不䃼，还空了好久，让人很不理解。殊不知，这都是领导有意而为之的。
一、领导还没想好怎么安排，或者是在谋一盘大棋。涉及人事问题，牵一发而动全身。一个岗位要调整，势必要关联到几个岗位的联动，要调整一连串人。因此，当某个岗位因为人员提拔或调离出现空缺时，可能会出现一时没合适或中意人选的情况，领导出于稳定考虑，会暂时搁置人事动议，逐步酝酿人选再行局部调整。或者有的领导本身就想下一步大棋，准备在单位进行一次大调整，大洗牌，刚好这次出现岗位空缺有了契机，考虑到提拔程序等问题，领导干脆不单个调整了，而是放到整个盘子去考虑，统筹谋划大调整。因此在整体人事调整方案出来前，这个空缺的岗位都不会再安排人员。无论是单位还是地区，一个岗位空缺很久不安排人员到位，很大原因即在此。出现这种情况，特别是一些重要岗位空缺迟迟不到位，很多时候往往代表着一场大调整即将到来，稍有政治敏感性，都应该能够意识到这点。
二、岗位空缺就是为了等合适的人。很多岗位空缺了，下面的人不清楚以为有什么内情，其实在领导那里早已有定论，这个岗位准备给谁，只是因为各种原因人员一时无法到位，或者在提拔程序还有其他问题尚未解决，一时空着不动议罢了。这样的事情，在机关企事业单位并不少见。有的岗位一空半年甚至一年，有时仅仅是为了等某人满足任职资格。待人员到位，大家如梦方醒，哦，原来如此……
总之，单位有领导岗位空缺迟迟不安排人，肯定是有原因的，只是你不知道罢了。至于何时到位，领导说了算，你急也没用。
80后小公
办公室副主任位置闲着是假象，一把手早就为新上任者扫除了障碍。很多时候，你看到的这个一把手和办公室的搭配，是三五年前就布好的局。
任命只是一种形式，其实任命之前，这个位置该是谁坐，人们内心深处是雪亮的（这是一般的情况），之所以没这么快任命，是因为办公室是一个提纲挈领的枢纽部门，这里动一动，别的部门的人事安排就要动十动，与其在办公室副主任上位以后再动别人，授人以柄，不如在办公室主任没有上位的时候，就提早把别人动掉，然后再由副主任调自己喜欢的人上来，给他施恩立威的机会。
当然也存在另一种情况，就是这个一把手本身是被火速提拔的，他来不及布局，所以就先让这个位置空着，但已经放出消息，等合适的人的回应。这种情况下，当然不是面对所有人，其实也就是1到2个人收到这个消息。接下来就是看谁开的条件合适。
有人说办公室主任的位置不是谁都能坐的，话是这么说，但是，决定“谁可以坐谁不能坐”的权利，往往不在有意向的人本身，更不在所谓的能力。
意思就是说能力不是最重要的，重要的是一把手愿不愿意培养你，愿不愿意你成为他的心腹，配合他的工作。你的一言一行，能不能够让一把手舒服。否则再有能力也没用。
一把手物色到的人，某种程度就是一把手的化身，他给你这个权，你就可以做这个事。
不过，如果这个位置长期空着，那就是另外一种情况了，说明一把手没有能力为自己以及他的心腹扫除障碍，一切都存在变数。
梦里澜涛
第一，领导有培养人选。这个培养人选包括两个对象，一个是原来的主任，有晋升的可能，需要一个副主任来接替他，由于副主任在工作中需要熟悉或培养过程，这时可能安排一名副主任。另一个是单位的优秀工作人员被领导看中，而又需要培养，提拔为副主任。
第二，需要协助主任工作。有的单位工作任务重，事务烦杂，由于人员配备问题，或者是其他因素，主任一人忙不过来，需要充实配备一名副主任协助主任工作。
第三，其他部门闲置的同职级别。也就是说，其他部门因工作需要，或其他情况，闲置有副职级别的同级干部，在没有适合的岗位中，有可能安排唯一空缺的办公室副主任位置上来，一是调动干部的积极性；二是不需要重新提拔干部，增加干部编制和经费。
第四，正职退下来的干部。有人说，正职退下来干副职他干吗？这种情况很多，任何事物都存在新陈代谢，干部队伍也是一样，需要不断的更新，发展和壮大，新陈代谢是必须的，也是必然的。这是事物发展的正常过程。于是，有的干部因年龄问题或其他情况，不能在正职位置上继续干，需要下调。干部能上能下这是我国政治体制改革的又一成功经验。为了不影响干部的工作积极性和单位的正常工作，一般正职降下来的副职都保留着正职待遇，直到退休这个问题就自然解决。但是，受处分的干部除外。
要说办公室副主任的位置闲着，一般领导人什么时候才能安排人？基于这四种情况存在时都有可能安排人。当然，还有可能存在一些其他情况。
个体台办彭泰平
现以主题回答，这里也可能原来的办公室副主任，已退休了、或调其他部门任职……这时的位置临时空缺、没来得及考虑人选，由办公室主任暂时代管一段时期的工作，这也是企业常见的事，一般高层领导什么时间按排人，也可以说立刻勿实人选(该同志的政治素质、文化修养……)尽快到位，因为不关大中型企业、还是国家行政事业编，都是用人的地方，通俗讲，有一份能力、发一份光，人气旺、企业旺！
高层领导决不可能考虑一个人薪水的负担，算大账、决不能寸步算账，要会用人、发挥他人的力量，为集体做事，以达到完美的结局！
这当然是本人的想法，如不对，请见谅！
正荣
有时候总是看领导的心情，如果你老心情好，就会有想不到的收获，很多事情都有好多因素，也不是一方面决定的，更不是一个人决定。
领导位置空着不安排，要么是没有找到合适的人选，要么是在等待机会，不一定用公司的人群，如果公司一个有能力的人，那么就不存在这个位置，是空着了。
不该考虑的事情我们就不要去考虑，因为过多考虑会影响自己的观点。甚至影响自己的人生，工作。如果领导需要提拔，你肯定会给你一个机会，如果领导没有提拔你就说明你还不够这个级别，还不够这个能力，所以任何时候我们应该选择自身找问题。
看看，公司人际关系是不是很复杂。如果人际关系复杂，那么你肯定就没有这个机会，所以就不要过多的考虑，如果公司人际关系不那么复杂，那么你就可以去争取，领导看到你的真心，看到你的能力，也许就会给你一个机会。
最基层员工是最辛苦的，所以每一个人都不想做，都想有出人头地的一天，但是想做到这一步很不容易。属于你的终究是属于你的，不属于你的你争取也没有用，所以我们也要判断自己的位置。如果没有能力，你就是争取也没有用，就想把位置给你，你也做不好。
如果你有能力，你就是不争取，时间久了大家也能看出，有你发展展现空间的机会。
小夏职场记
副主任的位置一般用来安置富余的老资格或者培养优秀的年轻人。
