张坤同学
很多人都知道微视是腾讯公司自己孵化的短视频产品。虽然用上了手机QQ，腾讯视频，天天快报，还有微信这个超级APP导流，愣是干不过抖音快手，具体到原因无非就是有人说过的一句话:打败微信的绝不是另一个微信。
以美国的互联网市场为例:打败ibm的是微软，做操作系统和办公软件的。而超过微软的是以互联网搜索起家的谷歌。虽然微软做了必应搜索，一样干不过谷歌，而打败谷歌的是社交起家的facebook，谷歌也推出了谷歌+社交产品，命运也是一样的失败告终，难道说微软谷歌不强大吗？
人们都有先入为主的概念存在，虽然腾讯倾尽全力去力推微视，但是微视只不过是另一个抖音而已，用户的时间是有限的，手机空间也是有限的，干嘛去再装一款同样的APP呢。这也是腾讯去投资快手的原因。快手和抖音的风格和路线不同，所以抖音在快手那么强大的情况下，以差异化快速崛起，才有了南抖音北快手。
关名扬
抖音火了。
如果说现在短视频领域哪个APP最火，无疑就是抖音。虽然快手的市场占有率比抖音高，但正如虎嗅的一篇文章中说的那样，快手的核心用户在主流社会是集体“失语”的，所以总是造不成话题性，只留下一个LOW的印象。但抖音就不同了。
在今日头条的强力助推和算法技术优势下，抖音的运营在半年内就成效显著，用户增长曲线势头迅猛，终于成为一款现象级产品。这种速度和成效，显然十分的亮眼。更为关键的是，抖音前段时间还打通了电商，达人视频直接出现购物车，直接链接淘宝商品。此举无疑是最让腾讯感到恐慌的一步。
如果单单是拼流量，就算是今日头条这样的流量巨兽，在腾讯眼里恐怕也是丝毫不惧的。所以在此之前，腾讯对今日头条以及抖音等头体系产品的崛起好像一副爱答不理的样子。然而，等到抖音加入电商功能，腾讯就坐不住了。 在电商领域，腾讯是一再尝试一再败北，这个领域还诞生了跟腾讯势均力敌的商业帝国：阿里。显然，腾讯对电商至今仍抱有野心，而抖音现在这种融合内容、社交、电商的搞法，可能真的能挖开这个企鹅帝国护城河的墙角。
所以，腾讯在去年4月份下线了旗下短视频app微视后，时隔一年又卷土从来，而且砸下重金，要打造自己控制的短视频产品，以期能达到反击抖音的目的。再不济，也别让人家攻进来了呀！ 那么，腾讯的微视在短视频这一块还有机会么？ 笔者认为，机会不大。虽然这次微视的补贴总额高达30亿元，部分达人账号月收入据说能超过破12万元。但是，在抖音的头部达人，恐怕也差不到哪儿去，甚至，还能远远超过这个收益。腾讯重金砸下的，恐怕只能收进一些次等达人的账号
另外，现在流行MCN，很多达人入驻抖音，也可以同时入驻微视。然后看算法和内容推广收益再决定重点运营哪家。这恰恰又是头条系产品的强项。而且，电商一直是腾讯的弱项，抖音如果能结合电商探索出新的商业模式，那么，至少短视频领域，将无人再是它对手。
校花爱漂亮
在互联网的江湖只要老大站稳了脚跟，后面的人很难有机会，腾讯的社交，头条的抖音都符合这种规律，抖音在恰当的时机推出了短视频，很快占据了市场的先进，加上头条独特的智能推荐算法，让头条的抖音得以在国内互联网世界横行，头条是真正意义上在bat三家巨头之外单独成长起来新的独角兽，从头条上业务可以看出，直接对百度和腾讯两家企业的流量有争夺，在当前阶段和阿里还是有一定的互补作用。
为什么微视干不过抖音
抖音对短视频认知更加深刻，加上头条超级的应用推广能力，所以很快就在短视频市场占领了先机。这个时候腾讯才发现这块市场有用，于是给钱给人去抢占这块的市场，按照腾讯的做法先让别人做出一个样子，然后腾讯再集中优势兵力去作战，采用这种模式占领统治了游戏市场，但这次遇到真正强劲的对手，所以这次即使调用足量的流量也没能撼动短视频的江湖。微视最早是在2013年有雏形，但腾讯并没有彻底想明白如何在这个领域发力，还在2016年最关键的一年关掉了这个业务，在2017年8月重新启动这个业务。当然在这个行业做的最早的属于快手，在2012年成功转型成短视频的模式，真正赢来爆发是在2015年，抖音是在2016年推出的，应该讲抖音是在短视频市场前景大爆发的前期适时的推出来这款产品，依赖头条强大的流量体系，快速的占领了市场，现在抖音的日活量已经超过3.2亿，微视的数据惨不忍睹，这个行业是抖音定义了短视频的概念，更加懂得这种模式如何运作。
与众不同的推广模式。抖音在推广方式更加接地气，抖音捧红了无数的草根，首先在四五线城市开花结果，然后提高逼格，回归到二三线城市，典型的农村包围城市的战略方针，其实头条很多产品都是按照这种方式搞定的。微视走的高大上的明星战略，需要大量的资金支撑，关键这种不能带动普通人的意愿，让用户使用起来有企图心这是头条的擅长点，抖音也不例外，现在抖音已经是非常巨大的电商导流体，不仅仅能够让草根成名还能让里面的大V推销产品，既有名气又有钱赚。而且刷抖音很容易上瘾，很多人吃完晚饭在刷抖音能一口气刷上几个小时，腾讯的流量就是这么被慢慢抽走的，可以预见未来腾讯最大的竞争对手是头条系。
聚焦能力。头条是集中所有能量在做这个事情，如同现在的自媒体平台为什么头条做的如此出色，几万名员工就是为了做好这一件事情，所以才能爆发出这么强大的能量，而微视只是在腾讯下面一个很小的部门而已，而且能动性以及权责都会受到限制，起码从生存角度上考虑没有那么急切，但放在头条公司就是天大的事情了，任何一个优秀的产品都不是这么容易按部就班出来的，需要原始团队激发最强大的创新基因。
现在短视频讲话已经分出高下，抖音是当仁不让老大，快手位居老二，微视现在不到1000万的日活量很难对前两位有实质性的冲击，除非抖音资金运营出现问题，否则短时间内很难有对手，而且抖音的日活量还在不断提升，还在挤压后面的梯队的空间，抖音现在是头条里面最核心的拉动力，在头条战略里面重要性还会进一步加强，也是打破腾讯社交一把有力的武器，希望能帮到你。
大学生编程指南
我说的比较通俗
我们来一起看看抖音 抖音有良好的算法 可以通过你浏览的东西 对你进行视频推荐 抖音有良好的滤镜和音质 以及自拍魔法道具 合拍
抖音不想某手“死鱼烂虾”能为平台挣钱就使劲捧
抖音有自己的发展前景 正能量满满 许多官微 还有省级机关 新闻联播都 人民网 明星……都有入住
抛开产品我们看内容 抖音的内容 更加优质广泛 也让更多有才有料的人入住抖音 不妨有段子手看评论某手的评论 满满的负能量 抖音则搞笑 互相尊重对方
一个人要有心 软件也是一样 快手多少小青年 少女 17岁孩子生下来了 ……被快手整的人不人 鬼不鬼 还“社会摇”、“烟酒嗓” 不说了 太气 年轻人的毒瘤社会的不正当风气 现在好点了
腾讯 微视 其实是来阻挡 抖音的 腾讯做什么都是 模仿 模仿完别人软件之后 扣扣 微信 倒入流量 可是抖音太牛 微视 挡不住 另外微视也加入电商了 然而因为流量不够 适得其反 微视的内容同样模仿 特效模仿
其实微博也比较害怕抖音 例如 近来热搜 奔驰漏油 国庆 贸易 外交 都来自于抖音 更加直观的给你带来视频内容 的重要性
急急如律领
提到腾讯，你们会想到什么呢？是微信还是QQ呢，除了这两者以外，我们好像想不起什么值得记住的产品。当然有人会说游戏，王者荣耀和吃鸡，可说到底这不是它自己研发的吧。
像之前的腾讯微博、微信公众号、天天快报、企鹅号等，以及重启的微视，交出的成绩单是非常的不好。腾讯微博已经是彻底玩完了，微信公众号打开率越来越低，或者可以理解被自媒体挤压快不行了。
至于天天快报和企鹅号，好像也是差不多了，日活的用户数量越来越少。唯一剩下的微视，过的也并不是那么顺心。在短视频领域，有着抖音、快手两个强大对手，另外还得应付来自潜在的威胁。
曾经是豪言壮语花多少钱补贴微视，可到底效果如何我们也是看到了，有些人就觉得奇怪，为什么微视就是干不过快手和抖音呢，里面有什么不为人知的秘密吗？这里我们就简单的分析一下。
其实在短视频领域，微视算是入局比较早的，2013年09月28日，微视8秒短视频软件IO版1.0上线。快手是2013年7月，从“GIF快手工具转型为短视频社区。时间也是比快手晚了一两个月的时间。
在刚入局的那会，这个时间应该是相差不大的，可是在2013年12月24日更新以后，是一直到2017年8月18日才重新上线，期间是暂停更新，等于是放弃了微视。而快手在2017年1月，MAU突破1.5亿，DAU突破5000万。
你就可以看出它们之间的差距了。其次在打法上，微视与抖音更是有明显区别，也可以解释为什么抖音可以超越快手，成为短视频领域老大的位置。利用春节期间超大流量，加上流量明星与巨额补贴。
是一下子把用户数量提高了不少，还有玩法也是非常的独特，利用自身的算法为用户推荐精准的内容，看完以后根本停不下来，那我们再看看微视的做法，有头条这么下血本吗？
第三个是腾讯的优势，并没有用好。我们都知道旗下的微信、QQ用户数量巨大，可就偏偏没有用好，用户转化率太低了。像微信里面的什么看一看、好物圈这些，都已经不怎么看微信朋友圈了，还在这里想着怎么提高用户打开率。
是非常错误的做法，甚至有网友留言，怎么腾讯就不敢将微信独立呢？这里我们也做一个调查，看到这个回答的用户，反正微信肯定是有，但是微视就不一定下载了。同时有微信和微视的人数占整个微信用户数量多少呢？
至于数据是多少，其实也没有必要去猜。我们再做一个调查，手机中下载头条的用户有多少，同时下载头条和悟空问答的用户又有多少，这个占比率肯定是要高于微视的数据。
为什么这么肯定呢，是在用户转化上，头条做的非常不错。可惜腾讯在这方面，差的太远了。或许也是利和弊共存吧，上天不会让好处全部被一个人给占了。不过我们也可以想象一下。
如果微信独立了，再重新孵化一个app，或许就不会是这样尴尬的结局了，那么你们怎么看待微视的呢？
17看科技
我这几天为了领红包看了几天微视，拍的小视频只能用神经病来概括，除了麻将就没有其它有创意的视频！负责审核的人员难道不看看吗？恶心的想吐
锴亚家具
首先，抖音的品牌口号是记录美好生活！
抖音是什么？ 简单来说就是一款音乐创意短视频App，在这个APP上用户可以拍摄15秒的音乐短视频。但就是这个APP，全民都在参与，接下来，东哥就为大家通过多年来互联网经验为大家分析一下。
抖音为什么这么火？
一、抓住了时代文化特性
在这个充满工作压力的时代，拿起手机简单自娱自乐放松，成为人们最简单的方式。
二、明星带动效应
何炅、迪丽热巴、唐嫣、陈赫、刘昊然、杜海涛等明星纷纷进驻，明星效应带来地自然也是大把流量；
三、带有PK性的刺激度
抖音采用的是配音录制模式，同一段音乐，每位用户可以发挥自己的想象，去录制视频、观看别人的视频，让视频充满趣味性；
四、集小爱心模式
爱心的多少决定热度与观众喜爱度，也从内心牢牢抓住发布者的内心，很多人为了小爱心，会分享在微信、微博等社交圈，目的就在于得到更多的小爱心；
五、低门槛全民参与模式
在抖音上你可以看到刚出生的宝宝视频，也能看到八九十岁老人家的视频，在抖音上，没有门槛，只要你想录，都可以；
六、平台很重要
抖音隶属于今日头条旗下产品，抖音之前，大家媒体刷着今日头条，如今强大的引流平台做后方支持，抖音能不火吗！
七、微视将自己定位为好玩有趣的短视频平台，引入视频特效、视频挂件、贴纸字幕、AR等功能，如此看来，微视就是腾讯用来对标今日头条的抖音的。但是从现阶段的内容来看，原创力度不够，大部分推荐视频都是抖音上的梗和BGM，KOL不多。
最后，好的产品离不开好的运营公关团队，抖音快速爆发不仅仅得益于背靠今日头条，更在于其公关传播的恰到好处，抖音运营团队清晰知道何时预热、何时引爆，让品牌自带话题，快速火爆！
东哥自媒体
(第一) 人們手上就有快手 OR 抖音 ，為什麼還要裝一個微視呢？ 微視大部份功能都是抄襲抖音，並沒有特別之處，而且微視綁定騰訊的產品太多，有些用戶覺得很麻煩，變得沒有那麼流暢，体驗變差，還有什麼青少年模式之類，總之難用
（第二） 砸了數十億補貼，雖然各個平台都有補貼的金額，但騰訊這筆錢的效用可能非常低，因為頭部上百個MCN毫無疑問不會轉戰微視，騰訊還不如拿其中的一億去解決酷狗5SING和那些版權者的問題，把優質的音樂留在酷狗平台，錢要用對地方，至少這一億下去，就拿到這數百首上千首 原創歌曲的版權了
（第三） 平台的文化問題，抖音有抖音的文化，比如抖音的文化是紀錄美好的事物，其實抖音還有一個文化就是新聞意見領袖，快手有快手的土嗨文化.鄉村遊戲，B站有B站的瞎搞.惡搞文化，被B站惡搞最嚴重的恐怕就是流量大帝--蔡徐鯤，微視平台尚未建立自己獨特的文化和用戶黏性，就已經被綁定要導流其他騰訊的產品，這毫無疑問會造成用戶体驗下降，這恐怕跟騰訊內部的文化脫不了關係吧。
Vivo朱
其其其实我倒是觉得现在因为是微视这个网生态系统并不是很成熟，现在大家微信都是一个熟人的社交，而大家其实希望更多的是一个兴趣的一个推荐就是我们想要什么，然后系统就能给我们推荐什么，然后微信腾讯是基于熟人的社交，所以大家都有一些在生活当中有一些不愿意去暴露出来的东西，然后所以很多事情很多视频都不愿意去发送，但是陌生人的社交就不一样了，陌生人的社交我就可以无所顾忌，然后去将自己真实的一面，想要做的真正喜欢的事情展现出来，去点赞去发表，等等等等，这些都是可以的，就像我现在在头条上面就没有没有熟人，那么我就可以随随心所欲的去表达我的想法和观点，但是在微信朋友圈就不行，因为微信朋友圈有太多的熟人，比如说领导同事，同学，老师，亲人等等等等，这些都是需要平时去打交道的，所以有很多东西都不愿意去呈现出来，所以微视实际上是一样的，微视就是跟微信绑定在一起，所以感觉这个APP的潜力并没有啊，头条或者是抖音这么大
阿拉善有棵树
在我看来，主要是三个方面原因决定：产品属性、用户群体和运营的理念。
说到产品属性，微视是腾讯用微信、QQ平台倒流推出的短视频产品。而抖音和快手是专注于做短视频的运营公司和平台。打造产品的团队，对于产品的理解肯定不一样。微信团队的人免不了要带着他们的社交产品因素。他们对短视频产品的理解，不如抖音和快手，专注对短视频的理解比较深刻和到位。
至于用户群体，微信和QQ的用户群体是比较综合，老中青用户都有，而抖音和快手的用户群体一开始就集中在比较年轻的90后和00后这个年轻群体。
因为产品属性和用户群体差异，由此带来了运营理念的不同，微视是在社交架构里导入，不一定能保证短视频能成为社交用户认可的产品。而抖音和快手专注于对于短视频的运营，尤其是集中力量组织创造团队，对短视频内容和用户进行智能化分发，真正推送贴近用户想看的内容。打造了一个深入了解用户、了解用户观看喜好的运营模式和视频化信息风格。
所以，在互联网的产品迭代和同行竞争中，垂直领域领头公司跨界去打造新产品，少有能干过其他领域的新对手产品。这已经是一个规律。就像智能手机超越了相机，微软超越了IBM，谷歌又超越了微软，脸书又超越了谷歌，都是这样的规律。
