魔方数学
筹集60万开辅导班，够不够？笔者认为，不同城市，开设的成本不一样；不同的规模，需要的资金也不一样。
目前，国家正在大力整治课外辅导的教育培训市场，同时对在编教师也在严管。因此，目前，教培市场还处于发展的春天。
要举办一所辅导机构，要准备以下内容，一是场所，二是教师，三是生源，四是管理体系。现在家长，对教学服务要求越来越高，因此场所一定要选对，装修一定要讲档次。第二要有教师团队，如果没有固定的教师，且没有固定优秀的教师，对于一家刚起步的机构来说，难度可想而知。第三是要有生源，尤其是第一批生源；有第一批生源，才能够打造口碑，才能够确保后续招生。第四是要有管理体系，如果仅只是从其他机构兼职时了解到的一下管理，那是远远不够的；一家机构，一定要有自己完善的管理体系，才能够带动整个队伍前进有力。
笔者有朋友在邵阳（第一次就投资了80万，面积600平米）、长沙（第一次投资了50万，面积300平米）、花都（第一次投资了80万，面积360平米）开培训机构，从与他们的交谈中了解到，他们无不都为招生赶到压力山大。
投资有风险，以上分析希望对题主能够有用。
宋老师课堂
首先资金是没问题的，我们当时合伙开了一个560平米的教育公司，投资了40多万，刚开始的一年内没挣上钱，赔本赚吆喝，第二年以后慢慢开始盈利，一年能挣个30万的样子。
我们当时有两个店，一个是专门负责托管，另一个是教育机构，教育机构是在托管的基础上发展来的，相当于是有一定的生源的，如果你没有任何经验和人脉的话，这一行还是比较难做的。我们第一年只收了50多个学生，我们一共有13间教室，空了一大半，房租加物业费一年是16万多，第一年也就刚好把房租挣够，第二年才有了起色。
办证
现在的证还是比较难办的，要求也比较高，我当时办证的时候，规定房屋面积要200平米以上，要有两个以上的安全通道，要有完善的消防系统，必须要注册成公司，最麻烦的就是办证了，这还是在找了人的情况下，足足用了三个月才办下来，准备的材料都快能出一本书了包括章程、董事第一次会议、教学计划、公司申请、存款证明、环境检测报告、教职工花名册、教师资格证、董事会成员明细、租房合同、抗震证明还有一系列要填的表，各种身份证复印件。
教师
随便招几个教师不难，但是要招优秀的教师还是很有难度的，有名气的退休教师要价太高，一节课300起步，还不算提成，钱基本上全进了人家的口袋了，但是招一个年轻教师又吸引不来学生，一定要想办法解决好这个问题。
我们一开始用的是退休名师，这些人虽然能吸引来学生，但是也能带走学生，这些人一走，原有的和新来的学生都跟着人家走了，这些教师一般不服从管理，不喜欢被条条框框约束，因为请他们的机构比较多。这些老师的要价也比较高，而且容易坐地起价，有一次我们第二天开课，然后人家老师嫌工资低，不干了，但给他们的价格已经是业内很高的了，没办法只能向他们妥协，把人家留住。
最后我们全部换成了自己的老师，全部用的大学毕业生，我们是从我们的母校直接招聘来的，一步步培养自己的队伍。所以一定要有自己的核心教师队伍，这样才不会被别人牵着鼻子走！
招生
这应该是最难也是最重要的一件事了，无论是低价课引流，还是搞什么活动，最重要的是要留住学生，我们一开始就走了很多弯路，只顾着做低价课，是吸引来了很多学生，但后续服务没跟上，导致课上完留住的学生寥寥无几，费力不讨好。
所以一定要抓课后，不仅仅是上完课就可以了。比如定期给家长反馈一下学习情况，在群里发一些相关的知识点，要让家长看到自己的孩子来这个辅导班是能把成绩提高的，这里的老师是认真负责的。
质量
坑蒙拐骗做不大，糊弄家长做不强。
狠抓质量是真理，依靠口碑去吸引。
说实话倒闭的辅导机构也不少，他们只图一时挣钱，用不专业的老师糊弄家长，让学生抄答案……这些行为都是他们倒闭的导火索。
所以在平时的管理中，一定要注重质量，管理者是什么样，带出的老师就是什么样。
我们最开始有53个学生，第一学期结束有106个，到第二年已经有150多个了，再往后就已经坐不下了，我们基本上不用出去招生，全是家长介绍的，我记得我们说的最多的一句话就是“教育是个良心活”
核心优势
开一个辅导班，肯定要有自己的特色，不然太容易被别人替代了。
我们当时的王牌就是作业辅导，在其它辅导班刚开始施行的时候，我们已经开始分班教学了，他们分班教学的时候，我们又摸索出了上课+辅导这种模式，总是领先他们的。
但我们也走过很多的弯路，比如一开始决心发展剑桥英语，投入了大量的人力物力，搞了很多活动，最终也没能发展起来，原因就在于专业性，当时市面上已经有很多专门做英语的教育机构了，我们用我们的短处去和人家的长处去竞争，是必败无疑的，最后我们另辟蹊径，发展了语文辅导，这个市面上几乎没有，所以才吸引来了学生。
因地制宜
这是我这么多年以来总结的经验教训。别人成功的经验是不能完全复制的，也不能完全按着别人的模式走，要在模仿的基础上创新！
我见过太多的大城市里的连锁店在小县城里完全开不下去的，好多人加盟了以后，因为完全按照人家的经验，不符合本地的行情，导致招不来学生，最终无可奈何的倒闭。
一定要去摸索，去创新，现在社会发展太快了，好多原有的理论已经不适用了，好多原有的管理方法已经被淘汰了，切忌不要完全模仿别人，一来学不到精髓，二来容易被替代。
最后，做个总结，想办好一个辅导班，真的不是有钱就可以了，要付出特别多的心血，在开辅导班的日子里没有休息、没有假期、每天熬夜，这才小有成就。所以一定要审时度势，做好市场分析再决定要不要办，要有自己的核心优势，先保证质量，再想着挣钱。
阳阳爸说教育
我也是做教育机构的，我15年毕业的，本来学的土木工程，但是大学毕业之后没有从事工程类的工作，毕业之后就办了一个机构，那时候要求低，门槛低，成本低，我和朋友投资了不到一万块就简简单单办了一个教育机构，我们的位置在成都这边的一个郊县里面的一个镇上，不过竞争压力也非常大，暑期顶着酷暑宣传了，暑假班做的还不错，勉强招了七八十人，但是周末班严重跟不上，只有几个人，压力巨大。差不多半年没有收入来源，只能去跑滴滴。不过万事真的是开头难，熬过了第一年，迎来了第二个暑期，眼看着越做越好，却和朋友出现分歧。在16年的时候，我就花了四万块把我朋友的股份买下，那时候其实整个人是绝望的。大学最好的朋友却分道扬镳了，我也是真心舍不得自己的辛苦努力，不愿放弃，我就一个人接下来了现在这个机构了，心里面一点底都没有，之前俩个人，现在一个人，心里面想的是接下来的路一定很难，也没有太大的期望，就想的是一步一步的来吧！是福不是祸，是祸躲不过，就这样慢慢的发展过来，在竞争如此之大的地方也就慢慢熬过来，没想到现在越做越好，一年也有几十万的利润，万事开头难，现在虽然好一点了，但是现在教育机构办证太困难了，四五十万都是一个入门级别的标准，光是验资就是三十万，还的租商业用地，三百以上，装修，消防，双通道，已经没有以前那么简单了，而且竞争很大，不过只要自己是一个用心做事的人，舍得花时间，肯定还是会越做越好，欢迎成都的同行，一起交流教育行业，我还是很有想法在这一方面，继续发展下去的，
蓝天教育初高中邓老师
我当时在学校上班，顺道在外边跟朋友合伙开了一个补课班，事先声明我是合同工，不是正式老师！招生确实方便，给各班班主任点好处她们跟孩子一说，第一天就招到了五十多人，最后租的房子实在放不下了又租了两个，招了一百多人，确实挣钱！只要能保证生源就没啥问题！再有就是能保证教出好成绩的老师，口碑好，孩子慢慢就多了！家长主要还是看中成绩！
燕丿L飞飞
我从事培优十年至今。很多次有人劝我自己当老板。我拒绝了 因为我是教师的料不是当老板的料。当了老板就很难教好书了。目前个人学生人数突破五百人。当然 所在机构是消防教育局社保局等部门共同批准有教育资质的。 黑机构虽然更赚钱 但是.....
您说的都对
六十万开辅导班，我认为资金足够了。
办辅导班，租房子和老师的工资是大头。其它的桌椅黑板的都没多少钱。
房子选好，按市价租下来，没什么难的。
最难的是招生和招聘好老师。
招生工作前期比较困难，因为现在的市场已经有了固定的流向，要想截过来，没有一定的本事肯定不行。
有了生源，就必须得有好的老师。
因为好老师才可以留住好生源啊。
现在的好老师，都是大咖级人物，工资低肯定留不住。工资高，才留得住人啊。
我有一个表妹，自己在县城开辅导学校已经多年，学校现在有了一千多学生。当初她租房子办学，后来买了个三层的门市楼，再后来自己买了一栋不大的教学楼，花了三百多万。今年她花一千三百万，买了一幢四层的教学楼。
教室装修好了，又花了几十万。不过她现在最愁的是招不到好老师。她感叹：没有好老师是硬伤。
她一个月四五十万的进账，老师工资支付十多万。其它的费用都很少。
办学的费用最大的一项也就是老师的工资。不过回报更高。
赵爱乔
我开辅导班今年是第十二个年头了，你的资金在二线以下城市足够了，但是前期准备工作你应该准备的我认为有以下几点：
1⃣️场地：很重要！我的两个辅导班一个靠近学校，一个靠近小区，但是很明显靠近学校的那个点，学生要多很多，这么多年来一直是这样的。接下来就是场地面积和装修，装修是次要的，拿到普通行业要求就可以了，但是场地面积最好不低于500平米，后面办资质里面就有要求场地大小，当然安全是重中之重哦！
2⃣️资质：需要提前办理办学许可证和经营许可证，办学许可证在教育主管部门办理。经营许可证可以在民政或者工商办理，取决于你的培训班性质，顺序是先取得办学许可证然后才能办理经营许可证，如果带托管，手续要麻烦一点。
3⃣️师资：教师资源你应该不缺，这里就不多说了
4⃣️质量：这个应该是所有辅导班生存的根本，好的质量不仅可以提高你的辅导班的影响力（口碑），还可以给你带来信心（这一行做的时间长了你就明白了）。
说的逻辑可能很乱，希望能帮到你[玫瑰]
风尘音乐留声机
看到很多用心的同行分享很感动，只有经历过的人才懂。10年至16年一直在教育培训公司做，直到16年年底才出来自己做，在一个小县城。第一年年底100学员左右，第二年300左右，第三年500左右。目前准备开第二校区。
1.资金够不够要看在什么地方，一般的市县是完全没问题的。要注意的是：别轻易一开始就投入大量资金，教育行业一般不会一开就很火爆的，开始学员都不会太多，一般地方第一学期有50人就不错了。如果你场地过大，而学生又很少，反而会给人一种很冷清的感觉，建议有7个教室，一个办公室就够了。（做大了可以继续开分校）
2.建设你的学校文化很重要。只有你自己真正想做教育，为孩子们着想、为家长着想、为老师着想。你的学生才会快乐，你的员工才会感动，你的客户才会感激。满脑子只想赚钱的不适合这个行业。
3.金杯银杯不如家长的口碑。一定做好教学服务，老师要经常如实跟家长们反馈孩子学习情况，切勿忽悠家长。只有推之以诚方能不言而信。老师的用心，家长会感受到。
4.拼命提高教学质量，教学质量跟服务是培训机构的两条生命线。紧抓教研，平时多备课，练课，磨课。有机会多学习，有好的品牌考察好可以加盟（加盟的品牌一定要慎重，现在很多加盟品牌也是为了赚快钱）。
5.诚信营销。可以做优惠推广活动，但是一定要讲诚信，不要违反原则，否则必将因小失大。最早报名的家长必须最优惠（除非你不做活动），千万别因为学生少就疯狂搞优惠促销，这样只会失去前面报名的家长对你的信任。
6.开业初期几个合伙人多出力，别想着做老板了就很轻松享福了（第一学期我和几个搭档差不多发了3个月传单）。有第一波学生你才有建立自己口碑的机会。
要说的太多了，实在一言难尽，祝你好运[玫瑰][玫瑰]
看锤子的nba
我之前在补习班任教一年，对一些事情还是比较了解的，足可以回答你这个问题。
几个人合伙凑了60万。我感觉如果是在二线城市60万开一个辅导班，足够了，都知道补习班现在是一个暴利，因为现在许多的家长都重视孩子的教育，只要能经营的好，一定可以赚钱！！
这60万当中要租房子，招生以及学生上课时的桌椅板凳必须用品，教师工资，宣传费等。下面我给你算一下：
01
房租
在普通的二线城市，租一年房租大概是需要15万左右，当然，租房找一个距离学校比较集中的地方，学校多的地方人流量大，无形中就形成了自己的宣传，家长接送孩子也会看到。那么，接下来还剩下45万。
02
桌椅板凳以及学生老师上课必须用品
现在教育的设施一般比较齐全。多媒体投影仪等一些学生上课时必备的东西，板凳如果买100套平均一套100块，这个费用加起来是一万块钱，前期可以准备3到5个间教室。也就是说个投影仪，5000块钱足够。这些基础设施上的话，也就是15000块钱。
再加上空调，电费，水费等一些乱七八糟的费用，一年下来，十万块钱足够
当然，还有宣传单等一些宣传所需要花的钱，算下来超万块钱
03
教师的工资
教师的工资可以说占用补习班不少的钱，如果想成立一个补习班，师资力量一定要重视，请老师当然要花钱，工资比普通的公立学校要高。就拿我自己来说，我当时在补习班，每月工资8000块钱，如果你准备五个老师一个月发工资4万。
这么算下来的花销也就是31万元左右，再准备一些应急的钱，及时补充基础设施，所以60万对于一个开补习班来说，应该足够了。
我是大愚教育领域创作者，欢迎关注评论，咱们一起探讨教育
大鱼说教育
我见过很过老师自己办补习班的，也和他们聊过这类的话题，我简单说下自己的看法：
为什么很多老师办补习班却是赔的多赚的少
如果你以为你的教学质量好，就可以办补习班赚钱，这样的想法很搞笑。现在已经不是之前那种酒香不怕巷子深的年代了，家长也不会和之前那样盲目的送孩子去补习班了。
我见过很多老师自认为教的好，就出来单干，但是总是赔的多赚的少，原因如下：
错误的认为，只要教的好，就会有学生来报名
低估甚至忽略了获客成本
做生意和当老师完全是两回事，没有经营头脑
以上原因，是我和那些自己出来创业的老师聊过后，原因最多的3个。可以看出，老师独自创业也是有一定的风险，主要是教师和创业者两者的角色发生改变，不能及时适应为主。
回到题目，如果你要创业，首先先看看上面的三条，是否有解决的渠道，比如你自己有稳定的生源，那么第一条和第二条就可以删除，如果你之前有过做生意的经验，并且周围有高人指点，那么第三条就可以避免。
国家对辅导班的态度，对教师从业者的要求。
现在国家规定，即使是补习班的老师，也必须有教师资格证，那么问题来了，你有吗？即使是上海这边，补习班的老师有教师资格证的也是少之又少。如果是这样的话，这又是一个难题。还有如果你办的机构没有资格证，那么这个补习机构很容易被某些多事的人投诉，到时候还有吃官司。
如果要办证的话，也不是那么好办的，就拿上海来说，想办证的都排到外省了，每个月也办不了几个。你可能说我们是小地方，不需要办证，但是一旦出了问题，就不是会花钱可以解决的了。
建议：如果你没有证，那么在宣传方面会很被动，现在的家长很聪明，首先就会问补习机构是否合法，老师是否有教师资格证，如果这两点解决不了，建议你们还是不要凑钱开这个补习班了。
那么办一个补习班需要花多少钱呢？
这个需要根据当地的行情来判断，我就拿我老家的房租来做个参考吧：
房租：200平米的房子，一年20万
员工费用：1个前台，一个销售，就算你们3个人都上课，没有老师的工资，前台3000/月，销售5000/月，一年就是9万6
水电费：一个月算1万
其他教具桌椅板凳什么的：算上2万
其他等花费：10万（广告费等）
算下来，不到40万。如果你们现在有60万，在我老家这种4线城市是足够用了。
