偶然听到领导对自己评价特别低,还有必要在这做下去吗?该怎么做?

洒脱如狂风


题主这种心态,是典型的玻璃心啊。要想混好职场,这十分要不得,你得尽快调整。

让我们一起来看几个问题。

一、你有没有背后吐槽过领导?

不管跟朋友或同事在私下场合,我想你肯定或多或少也吐槽过领导吧?你敢当着他的面,把这些吐槽再说一遍么?

你一定想,自己双商在线,怎么可能当面吐槽领导?

所以啊,领导也是人,就允许你放火,不许他点灯?这未免不近人情。

他不过是背后“吐槽”了你,也并没有正面说。

背后,原因就多了。

有可能是故意说给听者听,达到安抚对方的目的,也可能是在诉苦,表达自己工作不好开展,手下都无能等等,咱没必要去揣测,领导的心思就跟女人一样,你别猜,猜也猜不准。

他既然是上级,如果真对你意见大,自然会当面指出来,完全没必要藏着掖着。没说,就代表还没那么严重。

二、你对自己工作表现如何评估?

提到工作表现,很多人对自己的评价往往自视过高。

我当然干得好啊,有责任心,任劳任怨,踏实干活,像我这样的员工哪里找啊!

不好意思,这最多说明你工作态度端正,不足以评估工作表现。

工作表现,一定是个能够量化的结果。你每天能保质保量干多少事?为公司贡献多少价值?相比部门其他同级别的同事,你处在什么梯度?

如果你哪方面都处在前列,你心虚什么?

即便领导当真因个人原因对你不满,绩效就是你最大的护身符,除非你自己不想干了,他又会拿你怎么办?

人在职场,讲求的永远都是最实际的东西,公司也不是你领导一个人的,只要你能持续贡献价值,你的地位就是稳的。

三、成熟的职场人,如何找到认同感与成就感?

不可否认,人是社会动物,不一定会在意别人的眼光,尤其是跟你利益攸关的人,比如你的上级领导。


但在职场越久,你越会明白一个道理:除了自己和父母亲人,职场上,基本上没什么人会真的在意你。

无意间听到的领导的负面评语,他可能第二天就忘了。你以为的出糗,其实同事们根本不会往心里去。

你在别人心里,压根没有那么重要。过于在意,反而容易迷失自己。

而成熟的职场人,一定是自内而外去寻找认同感和存在感。

多关注自身成长,少关心那些无谓的眼光吧。

如此,你会欣喜于自己每一天的进步,每一个任务的完成,每一次身价的提升。

当你能够游刃有余地完成任何工作,能有勇气想走就走,能成为市场上的香饽饽,你才不会需要从那么一两个人的认可中找存在感。

你会发现,处处都是认可你的人,而最重要的是,你也会无比认可这样的自己。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。

焱公子


之前和工作30年的老员工聊天,她提到一个观点“如果领导对你第一印象不好,之后你再怎么努力做得再好,领导对你也不会有好感”。

这种事我曾经感同身受过,不管你怎么努力,领导都觉得你不行,而且在他人面前对你的评价还特别低,那会自信心特别受挫,也很受打击。

后来我也想过离开,但是我想我不能就那么灰溜溜的逃跑,那是懦弱者的表现,强者应该先让自己变强大。我当时就想就算领导不认可,但是其它同事认可就可以了。

所以我分享一下,以前我应对的三个方法和建议:

一:接人待物

职场上除了要注重和领导的关系,也要重视和同事之间的关系,不能搞得太僵,也不能太好,要和同事间保持一个“安全的距离”。

职场上的安全距离是指:不能让别人知道你的全部底细,要达到一种相熟但别人对你不相知的状态。

可以这样做:

1、职场上与同事交往要做到礼貌、尊重,例如需要别人帮忙时尽量用“麻烦、能不能、可不可以”等征求意见的词,而不是命令别人。

2、别人对你提供了帮助记得道谢,而不是觉得理所应当。

3、能拉进同事间的感情还有就是:记得分享。例如你有好吃的零食,在工作休息时间拿出来和大家一起分享一下。

4、多向同事提出,主要帮忙的意愿。例如你去茶水间打开水,可以随便问一下同事需不需帮忙接上一杯。这些小事也可以让人很温暖。

做到四点,你接人待物的好形象就树立起来了。

二、掌握并熟练岗位业务

在每个一个岗位上,都是凭本事吃饭,如果你对自己岗位业务不熟悉,业务不精,那在公司很难有立足之地。

就算领导不看低你,其他同事也会鄙视你,因为你占了资源,还得别人替你分担活儿。

所以对于自己的业务一定要精益求精,大家认可了你的能力,有时候领导也无话可说了。

三、工作之外加强学习

有句话说“此处不留爷自有留爷处”,但在离开之前请先做好准备。

如果觉得还是待得不开心,就沉下心来学习,学习理论知识、技能知识,不断地提高自己。

虽然也有句话说“是金子总会发光”,但是前提条件是,含金量足够多才会发光。

希望我的回答能帮到你。


澜姐的职场


这个事情,说起来真是糟心,而更糟心的是,不是偶然在背后听到,而是领导直接正面骂你一顿了,批得你一点能力都没有。

在刚出来工作的时候,我就遇到过这种情况,被一个空降过来的领导噼里啪啦骂了一顿,其中特别贬低了我的专业和工作能力。当时气到我,中午饭没吃,一直没外面闲逛。在综合考量之外,我并没有辞职,而是留下来自己的优势,谋求更好的发展。

说起这个经历,倒不是说一定要继续留下来干,更重要的是:综合考量,再做决定。

  1. 领导的管理风格,是否对所有员工的评价都不高,而非针对个人
  2. 客观认清自身的优劣势,再做决策

一、如领导对员工普遍评价低,并非针对个人,则不必太纠结

确实存在这样的领导,对每个员工都持“批评”的态度,算是一种管理风格。我上面提到的那位领导,就是这种情况,空降过来没一个月,整个公司所有的中层底层几乎都被批评了一顿。

后来我就比较镇定了,至少说明不是我个人问题,也许我确实有不足的地方,但绝没有领导说的那么夸张。其次,领导更多是在立威,而不是要针对我。

后来,空降的领导对我反倒和气起来,也没有再批评或否定过我。不过,我差不多半年后也离开了这家公司,因为发展已经到了瓶颈,而且我也不喜欢上面那位领导的管理风格。

强调这点,是想提醒大家,有时候,领导的评价未必是针对个人,可能是他自身的管理风格,对各个员工都是以评价缺点为主。

在这种情况下,不必太过于大惊小怪先,我们还得先客观认清自身的优劣势。

二、不要受太大负面影响,认清自身的优劣势,比什么都重要

我在处理与领导的关系上,常常会先提醒自己:不要把领导看得太重要,只要自己有足够的价值,到哪里都能找到工作,不必担心什么。

所以当自己受到领导的批评或者否定时,我都可以很快地调整自己的情绪,只要自己有能力,大不了就换个领导呗。

当然,为了避免自己陷入盲目的乐观中,客观地分析自己的优劣势还是很重要的。比如,如果自己没有太大的价值优势,那要换更好的工作肯定就很艰难了,这时候就要先积累优势为先。

要认清自身的优劣势,我一般从两个个角度分析:

  1. 价值输出优势如何。先与同事对比,自己的产出能不能比别人突出,这将自己自身在团队中的价值地位。再与同行对比,自己的产出和周边的同行比起来如何,这将决定我们有多大的底气跳槽。
  2. 能力优势如何。
    从专业、技能、沟通、人际关系网、解决问题的能力等五个维度,分析自己的优势在哪里,与同事对比起来如何,从而对自身能力优势有个比较清晰的认识。

之所以强调认清自身能力优势,是为了:

  1. 可以识别领导对我们的评价是否客观
  2. 评价自己跳槽的底气

有了这两点,我们进可通过领导的评价,更清晰地分析自身在公司的发展;退可,评估自己跳槽到更高发展平台的机会有多大。

如果,我们的价值优势和能力优势都很突出,领导对我们的评价带有个人偏见,那么,我们大可跳槽到更好的平台,继续发展。

反之,那么我们就要结合领导的评价,看到自身更多需要提升的地方,先在公司里慢慢积累,当个人的价值和能力优势更突出的话,看看领导是否对我们改观,如果没有,那就跳槽。

最后,自我介绍一下,我是学习委猿,多年职场高管经历。如果这篇问答对您有启发,可以关注我一下,这样,我们可以相遇在新的问答中互相沟通。

学习委猿


【职场视界ZERO】的建议是没必要留在公司,选择合适的时间去的公司发展。

这种事大家都经历过,特别是刚毕业初入职场那会,非常容易被领导“喷”,我甚至被领导在同事面前当众批评过,说“真不知道人事怎么把你招进来的,什么都不会,小事情都干不成,小杨你负责带他,带不好扣年终奖!”

当时我真是颜面无存,不光在领导心中抬不起头,连同事都看不起我,真是欲哭无泪,过了半个月,我主动离职了,当然我也自我反省过,毕竟年轻人,需要不断经历挫折,才能破茧成蝶。

至于为什么我建议你离职呢?主要从以下几点原因分析!

领导是位“小人”

俗话说有个好公司,不如有个好领导,先从问题描述入手“听到正跟别人评价自己,并且是很低的那种”

请注意“跟别人”及“很低”两个词!

“跟别人”说明领导向其他人说自己员工不好,如果是位好领导,那么首先会从员工及自身找问题,希望能及时处理。因为这个问题是双方的,并不只是你一个人的问题,领导也有不可推卸的责任!

领导非但没有及时与你处理问题,反而跟其他人说三道四,就比如领导跟其他部门的高层说自己的部门的员工怎么怎么垃圾一样,你觉得这是一位领导应该有的气度吗?难道自己就一点责任都没有吗!

我相信题主听见了真实评价,但还是很含蓄的用“很低”两个字来形容,大概率来看,评价的内容有很多都直击心灵深处,甚至有可能“口吐芬芳”!

我们用假设法来论证,如果领导真的不错,那么你也不用到平台来发问,直接找到领导,认真沟通就行了,我想基本能解决。

所以,大胆猜测,你的领导并不是一位“好领导”

在领导眼中,你已经被天然“压制”了

比如现阶段你的工作能力是-10,所以领导对你评价很低。

但通过你的不懈努力,终于将工作能力提升到+10,那么你也不要抱有比较大的希望。

因为领导见过你“最差”的时候,就算把项目交给你,他也不放心,为什么?因为他知道你以前有多差,说不准让你处理重要事务的时候,你的能力又变成-10。

在你工作能力为-10的时候,其他同事的能力是+5,那么就算你提升了,你的同事肯定也在提升,而且你同事的工作能力相对来说,比较强一点。

所以当有一个晋升机会摆在眼前,我想轮到你的可能性也非常低!

为什么?

因为你在领导心中,就是那个“很差的员工”


遇到这种情况很正常,作为一名职场人士,应当从以下几点“破局”

放平心态

心态很重要,不要因为领导的批评,影响你的工作及日常生活,毕竟如果你的心情很差,不光工作上难以突破,就是回到家里,家人也会跟着一起忧愁!

自我反省

为什么领导对你的评价那么低?

不要不好意思,人无完人,大家都是一步步慢慢成长的,有什么缺点不要觉得羞愧。

大胆认清自己到底有“几斤几两”,然后对症下药,工作上什么地方有“毛病”,就给自己“吃什么药”

提升自己

工作中,不断锤炼自己的能力,直到领导不对你“评头论足”

如果你的工作能力连这种领导都认可的话,那么我想这时候,你跳槽去别的公司,肯定会如鱼得水!

所以不要怕,把你的领导当成自己的一个考验,面对他,战胜他!

总结:综上所述,由于你的表现及领导对你的看法,我建议你先放平心态,自我反省的同时提升自己的工作能力,然后在合适的时间,选择去别的公司,谋求更高的发展!

希望我说的能对你有所帮助,同时也祝你工作顺利!

没有华丽的宣传语,只有发自内心的建议,简单明了,通俗易懂,感谢您的点赞与关注!

凡人一个ZERO


看到你的问题,这里将我朋友的故事说出来,希望能给你一些启发。


1,老板对他评价低,到处说他不是。那位朋友在公司做了十年,之前一直都是跟外籍老板工作。那一年公司节省成本,管理层本地化,换了个中国人做老板。新来的老板到任后,大量招聘新同事。新老板在员工中,选了2-3个做心腹,到处说他的心腹有多好。对那些不顺眼的老员工百般挑剔,评价特别低,逢人就说那些老员工不好。

2,从少见多怪到习惯,被新老板批评的老员工,内心越来越强大。被新老板批评,老员工开始时,觉得很少见这么奇怪的老板。他们难受过,也曾经想过是否有必要继续做下去?但他们做了一些分析,发现那些被新老板表扬的人,没做出什么业绩。公司的业绩,还是老员工们自己做出来的。老板在上,可以将做得差的人说成是做得好的、将做得好的说成是差的。怎么办?他们就培养起强大的内心,他们知道不是自己的问题。

3,铁打的员工,流水的老板。没过多久,这老板没做出什么业绩,自己提出就辞职离开。老员工还在,老板走了。希望这个故事能给你一点启发。老板有他的评价,你有自己的分析。若你到领导办公室汇报,在门口听到老板跟别人在差评你,这个不重要。关键你要分析一下,确认自己是能做事的人,就留下来,时间会证明你的能力的。


金鱼每天进步一点点


上大学的时候,有一次在图书馆看书,隔壁桌做了几个同班女同学,他们可能没有看见我,我听到了他们对我的评价,很低的那种,因为我上学的时候喜欢瞎折腾,现在回头看看我当时的行为都有点不好意思,所以评价低也确实很正常。

但在当时我没有那种觉悟,听到了这样的评价之后整个人瞬间不好了,心情非常糟糕,当天的晚饭都没吃下去,整个人的状态持续低迷了一个星期左右。后来突然有一天,我觉得自己这样不对啊,干嘛要那么在乎别人的评价呢?有则改之,无则加勉。

虽然这样安慰自己,但发现还是无法控制自己的情绪,于是我尝试了一下心理学上的一种方法,具体叫什么名字我也记不得了,就是不停的对自己说,不要受别人的影响,保持心情愉悦。这样的话我足足说了一个月,每天都对自己说,后来果然变得不要脸了,当然我还是有底线的。基本上做到了有则改之,无则加勉。

我们生活在一个大社会中,身边各种各样的人都有,别说其他人了,就是你自己,是不是也经常评价过别人,甚至是评价很低的那种,所以对别人的评价首先要做到的是,严肃对待,但不能影响自己的心情。否则,你整天生活在别人的口中,那是非常累的。

当然,在职场中,这种事情要复杂得多,但无论多么复杂,保证自己的心情不受到影响是第一要务,因为一旦心情受到影响,就会失去对事物的正确判断,甚至会采取错误的措施。最怕的是那种没有采取措施,一味的纠结别人对自己的评价,最终受伤的只有自己。

回到题主的场景,领导和别人评价自己,评价很低。首先我要问的是,你自己有没有做过领导,如果你自己做过领导你就会发现,领导评价别人其实是一件很正常的事情,哪怕是那种评价很低的情况,只不过很多时候别人不知道而已。

评价很低不代表你就不行,评价很低不代表领导不需要你。很多时候领导把你骂得跟孙子似的,但如果你离职,他会非常紧张,甚至想方设法把你留下来。所以,很多时候,评价一个人,骂一个人,都是一种管理方式,仅此而已。

何况在职场中,领导评价一个人更多的是从业务能力角度出发,很少会涉及到人生攻击,甚至是道德人品。当你听到领导对你业务能力评价很低的时候,你首先要做的是正视领导提出的问题,好好反思自己的行为,尽可能的朝着领导所要求的方向去努力。

我不知道你的工作压力和强度如何,如果一个人的薪资拿的不错,在职场中也混迹了十几年的话,面对类似情况,内心或许会平和得多。因为职场老司机不会存在玻璃心,工作强度大的公司,基本上每个人都有过被骂的跟孙子似的情况。

综上所述,身在职场千万不要有玻璃心,领导评价一个人再正常不过,也许每个人都会被评价一番,不要让自己的心情受到非常大的影响。但你一定要严肃对待,尽可能的消除领导对你的负面看法。


八鱼先森


你的这个经历跟我的一位朋友很像。我的朋友小光是一位美国留学回来的海归,在一次公司会议上,总经理需要出国谈一个大项目,在挑选助理的时候,有人就推荐了小光。因为小光有海外留学的经验,对国外的环境比较熟悉,语言又通。但是他们的经理却拒绝了,认为小光个性太强,虽然小聪明多,但是这种谈判场合不敢带他出去。


熟知,经理的这句话很快就传到了小光这边,可能也是验证了经理的那句“个性强”吧,小光果断提出了辞职。但是他们的经理还是很看好小光的能力的,对小光也是极力的挽留。


在我看来,虽然领导不应该在背后批评员工,但是这也透漏了一个讯息就是“领导目前还是认可你的”,不然他大可让你直接走人。知道自己在领导心中的定位是一件好的事情,无关领导评价是“好”与“坏”。因为这意味这你还有机会改变领导对你的看法。


首先,你要评估一下领导说的是否有道理,“有则改之无则加勉”嘛。如果领导说的确实是你身上存在的问题,那么趁现在努力改正。如果是领导误会你了,你也要找到误会你的原因。职场是一个大熔炉,不仅仅要看业务能力,情商和沟通同样重要。


有的时候,我们自己是无法看到身上的缺点的,也不是很容易从别人那里收到中肯的评价。我们的人生不是只有这一段时间而已,未来的路很长,我们能做的最正确的事情就是不断的升级自己,不断的成长,进步。


听到领导对自己的评价很低,不要失落,努力拼搏奋斗,用实际成绩让领导意识到,他的想法是错的。加油!


周思敏


第一反应听到领导这样评价自己,心里真的很生气和不甘心,如果不能控制自己冲动的魔鬼,可能最直接的宣泄方式就是大脚一踹,气势昂扬的冲进办公室,大骂领导一顿。但心里解气了,接下来呢?


所以作为一个成年人,特别是有工作经历的人,一定要控制住自己的脾气,做一个解决问题的人。既然问题来了,先冷静下来,思考如何解决才是正事。

首先我们要审视自己:为什么领导对自己评价很低?

一、找到领导对自己评价低的原因

我自己也曾经历过类似的事情,因为刚到新公司工作,我习惯性地收敛光芒,默默工作,上班也不和同事聊天,显得比较低调。但公司的气氛是,大家上班很乐于聊工作,甚至工作之外的事情,所以当时领导给我了一个反馈:认为我不懂得和别人相处,要多学会和别人交流。


当时第一反应,我觉得很无语,在我没熟悉公司流程、同事性格、没做出工作成绩的情况下,是要低调点做人嘛。但公司的氛围和价值观是这样,大家都很开朗、随意,不存在复杂的人际关系,所以后来我在意识到这个问题后,就没有刻意的去隐藏自己了,加强和同事、领导的交流。


所以当我们遇到这个问题时,先反思下自己,是最近的工作完成结果没有让领导满意吗?还是在和同事、领导工作配合中产生了分歧,导致大家对自己有误会?还是在平常的工作汇报中,因沟通方式不当,得罪了领导?

二、对症下药,加强和领导的沟通,让领导改变对你的认知

工作中的很多问题,都是因为缺少了沟通,导致产生误会。所以找到原因后,对症下药,加强和领导之间的联系,改变领导对你的认知。

(1)找到原因后,主动找领导沟通,承认自己的不足,并提出接下来的改进方案,希望领导可以支持并帮助你;

(2)有困惑,自己难于解决的问题,主动向领导表达自己的想法,希望领导给与建议;(不要不好意思,其实领导都欢迎主动解决问题的人来找他,学会利用周围的一切资源)

(3)接下来增强自己的工作能力,提升工作效率,主动向领导汇报工作,让领导知道你的工作流程和进展及贡献;

(4)领会领导的意图,加强和领导的沟通,主动成为一个为领导解决问题的下属。

听到领导对自己评价太低,就冲动的想辞职,是非常不明智的行为。而且这样做,不仅给了领导一个辞退你的理由,同时也打击了自己的自信心。我们每个人在工作总会遇到一些委屈的事情,但一有委屈就辞职,那不是得天天找工作,而且没有主动解决过自身的难题,也很难承担一些重要的工作。


所以从今天开始,做一个主动解决问题的人吧。

辞职是最最下策的行为,先努力去尝试解决,如果努力过了,也解决了,现状依然没有改变,再考虑找下家吧。希望每个人都对自己的选择不后悔,至少曾经已经努力过了。


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青梅一歌


无论工作还是生活中,要面对的各种评价,各种风言风语多了去了,要是这点都受不了就辞职,那不如回家待着不要出门好了!

一、我曾经也被一个小人领导这样贬低过

2012年我还在分公司的时候,那时候我的部门领导就是一个典型的小人。他本身就是是一个非常两面三刀的人。经常当面跟他说话,都是“好好好!”一副很客气的样子,背里一转身极尽贬低之能事。

有一次让我在策划一个活动,他管理不善把货给弄丢了,却不认账让我自己赔付了4万多块钱,搞得我差点离职不说,还是当时的公司老大出面把这个事情搞定的。

那时候在我面前,他就经常表扬我说:“你很优秀,好好干,机会多的是!”之类的话。转过身去就跟别说:“那谁完全不行,眼高手低,做事不踏实之类的话。”

我也气的不行,又是给我挖坑,还贬低我,当时辞职信都写好了,被当时的公司老大给按了下来。

也是因为这次的机会,让公司的老大了解了我这个人,开始给了我一些平台和机会。当时这个小人领导还在其他人面前说:“如果我这种人都能被提拔的话,他就手掌心煎鱼给我吃!”

我自己心里也是憋了一股劲,我要证明给他看:“我比你认为的优秀的多!”我也要证明给老大看:“领导,你选择没有错!”

后来确实也是拼着这股劲出了很多成绩,受到了各级领导的重视,被调到更上级公司担任管理职务,和这个小人领导再也不是一个层面上的了。

其实现在回头想想,当时要不是被他激了一下,自己或许还是那样浑浑噩噩的过着。

二、领导贬低你的3种可能

1、 你做得不好

你的表现的确实不如人意,对你寄予希望,却连平均水平线都达不到,对你失望透顶

2、 你很优秀,其他部门想要你,领导不放

还有一种可能你确实很优秀,其他部门也很中意你,找到你的领导想把你调过去。你的领导不想放人,只好说一些贬低的你的话,把对方敷衍过去。

3、 你的领导是个小人

有些领导就是这样的小人,人前一套人后一套,就是喜欢通过贬低下属来突出自己的光辉伟岸。

三、被领导贬低的应对4步法

1、 自我反省

无论是出于哪一种可能,首先要做的肯定是先反省自身。“

人非圣贤孰能无过”,自我反省,自己在公司里面的表现是否和自己想象的一样。

做的不好的地方立刻改正,做的好的地方继续保持。

2、 端正心态

嘴长在被人身上,他的一句话让你自己要死要活要辞职的,你是活在被人的嘴里还是自己的生活里?

所以别人怎么说、怎么评价自己,作为对自己改进的一个参考,给自己敲敲警钟即可,大可不必为了别人的一句话而胡思乱想的。

3、 和领导搞好关系

无论领导怎么评价,和领导搞好关系还是很有必要的。

很多时候片面的评价,就是来自于没有深入的了解。

如果你因为这些贬低的评价而主动疏离远了领导,反而是做实了他对你评价,这种时候更要和领导搞好关系,让他更深入的了解你。

4、 用事实来证明自己

说一千道一万,用行动、用结果、用成绩来为自己做注解,好过别人的一万句话。群众的眼睛是雪亮的,一个人的评价说明不了什么,一群的人的评价才是客观。

如果这个人的评价确实很重要,那就用你的行动来改变他!

总结来说,因为一句偶然听到的话就辞职,是非常不理智、非常玻璃心的一种表现,这应该变成一种动力,让自己成熟起来,用行动和结果来证明自己。

最后送你一句话:“哪些杀不死你的终将让你更强大!”

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遇到这种情况的确很伤人,也很失望。无论从感情上,还是情绪上,都一时难以接受,一来觉得很失望、寒心。二来既然领导对我评价这么低,这么不看好我,估计也没啥发展前途。

综上两种原因,很多人就会像题主一样,心想那我还有必要继续待着吗?不如离开吧。但又不甘心啊,毕竟自己也不是真的就如领导评价的那样,是不是应该努力工作证明一下自己呢?但感情上又受到了伤害,心里不爽,具体应该怎么做呢?

在讨论这个问题前,先分享一个我亲身经历的故事:

有一次和领导出差,途中也聊到某位同事,因为一些工作方式,比如工作进度从不主动反馈,交代的事情要等到领导问起才会有下文,领导对其评价很低,但后来这位同事成长迅速,在几个项目上表现出色,上述问题也多有改善,领导态度立马转变,对其相当认可,一年后就升职加薪了。

其实我想说,无论你选择离开,还是选择留下,你都是对的。关键是你内心不矛盾,不拧巴,承担你所选择的,选择你能承担的。

那么如何做出明智的选择呢?

首先平复好心情,毕竟这事谁遇到,心理都有各种想法,以及情绪上的波动。但情绪和想法不能解决问题,还是要理性分析,权衡利弊。

理性分析的第一点就是,就事论事,领导对你的评价到底有没有道理,为啥领导对你的评价很低。不搞清楚这个问题,就这么糊里糊涂地离开,可能到下一家公司还会遇到类似的问题。

怎么搞清楚领导为啥对你评价低呢?有三种方法:

第一,自我反省。你自己工作中做得怎么样,表现如何,你自己肯定心里有数。老板对你的评价是不是中肯,你肯定也一听便知。具体是什么情况,恐怕只有题主自己清楚。

第二,站在你的位置上来看这个问题,肯定是不爽的。但理性就是要克服情绪。现在我们抽离出来,站在你领导的位置上来看,看看他对你的评价,到底有没有道理,有哪些合理和不合理的地方。然后你再站在第三方的位置上看,你和你领导之间,存在什么问题,有哪些可以改进的,他之所以给你这样的评价,最重要的原因是什么。

第三,如果你前面两点都做了,还是不服气,觉得我并不是这么差劲的人,为啥领导对我评价就这么低呢,你可以找机会和他沟通一下,当然不是说因为你听到对方对自己的评价很低,想问问对方为啥对自己评价低,而是很委婉地找领导聊聊,比如说来公司也有一段时间了,不知道领导对我的工作还满意吗?有什么可以改进的地方?您对我接下来的工作期望是什么?通过这种方式,了解领导对你工作的不满和低评价是因为哪方面做得不好。

第四,一般人通过第一、第二点就大概知道了,第三点很少会用上,有的甚至也不必用。什么意思呢?这就说到第四点,你的领导就是不喜欢你,你们八字不合,互相看不顺眼,跟你的工作能力和表现没有多大关系。如果是这种情况,就更复杂一些,更要做利弊权衡了。我们下面具体说。

理性分析的第二点,在了解了原因之后,接下来就是利弊权衡了

利弊权衡需要分几种情况讨论:

情况一:如果你和领导的关系还可以,领导本人的为人也不错,这家公司你也很愿意待下去,而领导对你评价低,主要是基于你的工作表现。你的确做得不够好,而且你也意识到这点,但你不服气,有上进心,觉得自己可以做得更好,要给领导证明一下,即便要离开,也不是带着这样的低评价离开。

那你就不要离开,从自身出发,提高工作能力和表现,改变工作方式和沟通方式,去获得领导的认可和信任。无论最终有没有得改变领导对你的评价,这个过程你也成长提升了,之后去到别的公司也是增值的。

情况二:如果你和领导不合,领导就是不喜欢你,对你的评价有失公允,纯粹是个人喜好所致。如果你也不想伺候这样的领导,但这家公司你还想继续待,那你可以一边努力提高工作能力,一边看看公司内部有没有转岗或调换部门的机会,说白了,就是换个领导,跟错人也是一笔巨大的损失,要学会及时止损。

情况三:领导不喜欢你,你也不想在这家公司干了,那就果断离开。但也要反思自己,是不是也有哪里做得不好,和领导相处有哪些问题,避免到下一家公司存在同样的问题。经历本身不会带来成长,总结复盘才会。任何一次经历,尤其是不那么愉快的经历,更要总结反思,有所收获才行。

以上就是我的观点,先就事论事,理性分析,找出原因,然后权衡利弊,再做决策。希望对你有帮助。

作者 | 厦九九:上市公司品牌总监,90后职场二宝妈,厦大中文系毕业,头条号职场领域签约作者,写作教练,《撑过去,你终将成为更好的自己》作者。每天分享职场、个人成长和写作干货,欢迎关注我。


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