为什么有人说,餐饮几个月干不起来就难翻身了?

坚持JF444


【答】

很多经营者没有想明白几个问题。

1.你能提供什么?

2.顾客需要什么?

3.我们该怎么做?

很多人说做餐饮前几个月生意不好,就很难翻身了。其实这个啊不是这几个月的事,刚开始就已经注定了结局。

几乎所有新开的餐饮附近周围的人,都会去体验一次吧!正事这关键的一次,决定了这个餐厅以后的命运是否坎坷平坦,从事餐饮行业这么些年这种店见得太多,以为能做个菜找个店面就可以开始了。店面装修都还没完,所有设备还未齐,人员还不到位就先把开业日子定好了,很多人不以为然啊,我觉得很可笑同时也可惜,开业当天好多东西都还未调试到最佳,盲目开业导致大量顾客就餐体验极差,产品服务一样都没给客人留下一个好,顾客没有下一次还来消费的理由啊。这样连续几天后,传播的就全是负面的东西,生意肯定会不好。

作为经营者要有自知,你能提供什么样的产品和什么样的服务给顾客(比如:你的服务顾客非常满意,产品非常好吃,就餐环境体验很好,那么顾客在帮忙传播的时候就传播的好的信息,然后顾客传他的朋友如此裂变起来)

做好开业前期的工作,内测完成了在选时间开业。巫建要提醒大家,记住了开始不对一切白费!

所以巫建认为开业前几个月,生意不好是和开业初有因果关系的!

好了就说这么多,我每天都在今日头条平台分享川菜火锅文化和餐饮经验。希望可以愉快交流谢谢。



蜀八爷巫建


我干餐饮这行15年了,03年在广州天河开了第一间湘菜馆,名字叫“潇湘菜馆”。由于之前没有做过,加上没什么钱,总共投了4.3万元,面积87方,大小共7张台,服务员工资500元,厨房1100元/平均,租金4500元,厨师是去别人饭店试菜感觉好吃后叫厨师长介绍的,结果第一天中午直到1点左右才有两个年轻夫妻拎着菜进来,说他们刚去买菜回来,太晚了,不想煮饭了,问我是不是开张了,我赶紧说是,快坐下来吧,结果两人吃了100元,算是中午第一单生意,也是中午最后一单!我把100元大钞压在抽屉里,1个月没动它。当时心里非常徬徨,感觉店开不下…,谁想到晚上爆满🔥!每个月赚7000左右。想想不对劲,生意这么好才赚7000元,就换了菜谱,顺便把菜价提了5%-10%,每个月可赚15000左右。慢慢地把旁边几间档口盘下来,第三年开始,每个月可赚35000左右,算是掘到第一桶金。 后来陆陆续续开了几间湘菜馆和客家王饭店,例如回家湘土菜馆,相逢湘菜馆等。记得有间圣源客家王总面积670方,投资160万,位于村口副街商业大厦二楼,刚开始生意尚可,每天做1万3左右,厨房16人,楼面15人,店租加水电6万元,人工加店租17万,可赚6-7万/月,后来想增加收入,增加了早茶,结果因为优惠券使用有效性问题得罪了老村长,他老人家号召力强,很多人不单不来喝茶,连饭都不来吃,生意急剧下降,时赚时亏,过程中也想了不少办法,包括增加菜式,换厨师、重新装修,但效果不大,主要是副街大部分是熟客,没多少流动客源,做死一个少一个,经营压力还是蛮大的。坚持了1年多就没做了,后来接手下家做川菜做了半年,现在是点都得连锁茶餐厅,加盟的,已经做了好几年。 现在我还在餐饮路上,其中有间柴灶鱼餐厅,157方,投资不到40万,秋冬每个月可赚5、6万,算是投资收益比较好一间店。 去年又开了间湘菜馆,由于周边已有几间,开始生意不好,快速调整菜品,3个月换了3次菜本,经常带厨师出去试别家招牌菜,回来马上试做,时时监控出品质量,有些菜还根据客人要求改变了做法, 熟客一律会员价,大概过了五个月,周边生意我家最好!因为我知道,饭店除了不能没有老板,谁都可以辞工,老板没有退路,只能往前冲,所以老板一定要乐观积极,把正能量带给员工,让店里充满活力,充满希望。 人生就是一个过程,一种经历,胜时不骄,败时亦坦然。假如遇到无法扭转的局面,你可以轻轻告诉自己:“我已经尽力了,就这样吧!”。要学会释怀,不要背着包袱前行。 现在餐饮行业竞争非常激烈,投资不能孤注一掷,必须在自己能力承受范围之内,否则很容易因为承受太大压力,导致决策失误或资金链断裂。最好在饭店开张时准备3-4个月所有开支的钱作为流动资金。 作最好的准备,做最坏的打算。面对结果时有“谋事在人,成事在天”的理智。 下一步我准备开符合“投资较少,用人不多,品种单一,流动客多,容易复制”,几个要素的店,面积300方以内,也可以考虑加盟一些特色连锁品牌店,例如“大师兄”西北菜,“点都徳”茶餐厅,老麻雀湘菜连锁店,还是容易成功的!希望我个人经历和心得能带给朋友们一点感悟和启发。谢谢!


花健在途中


答主在湖北下面的县级市开了一个100平的火锅串串店三年了,比较关注我所在城市里的餐饮市场

先说前提,最近几年受杜绝公款吃喝以及人民收入水平和消费意识的上升,餐饮行业的市场其实是在不断增加的,年轻一代以及年长一代对吃的观念是越来越开放,这是前提,下面我举几个我店周边新开店铺的例子,说说为什么干餐饮的人越来越多

1、我开店的第二年(2017),一个经常在我这吃的熟客(小地方,经常在外面宵夜的人大都认识)和人合伙在离我半条街区的地方也开了家串串店,这个人是做婚庆行业的,17年开始,他已经看到婚庆行业开始走下坡路,所以和人合伙开了这家店,然后,因分不到啥钱又还操心,3个月后转让了,还伤了朋友关系

2、2017年年底,旁边30米处一个门面被盘出去开了家饺子馆,老板也是年轻人,也经常在我这吃,比较熟,所以比较了解,他家在市区,家里私房开宾馆的,然后在主街区还有一个年租金5万的门面房出租,属于不愁吃喝的那种,开店是想给丈人找点事做,觉得餐饮好做,就开了这个店,让丈人来搞,不用说,最后转让了,不然也不会在这说这个例子了

3、后来这个门面又转给两年轻人做小碗菜,年轻人是下面乡镇上的,应该是占了地刚结婚了,手上有点钱,就想着开个店,看着加盟省心,门槛都没有,投钱就可以干,就干了,不消说,最后又转让了

4、17年底,之前那家倒闭的串串店旁边,又新开一家大概150平的美蛙鱼头店,老板三姐妹,老板之前好像是做放码(简单点就有偿借贷)的还是足疗店的记不清了,反正就是属于18年开始打击的那些行业,这些行业不好做之后,看着餐饮一家家的开业就火爆,然后就找了个加盟,开起来了,所幸的是,味道把控比较好,另外,做他们这行的,在当地结识的经常都是一日三餐在外面吃的那种,人脉广,所以存活了下来,现在还开着

5、18年中,我店旁边50米处又开了家串串,经过多方了解,老板之前是做当铺的(也放码,都属于近几年被打击的行业),开着5系,几乎所有细节都照搬我,味道也十分相似(这个老板聪明),人脉也广,然后就开起来了,生意比我差点,但还是能挣钱,今年我装修之后,他看准机会拉了两个人合伙接了一个大概400平的火锅店来做串串(反正我是没这个勇气开这么大的店),之前的小店就没做了,今年行情不好,我能保证自己的店能挣点辛苦钱,他的大店就不好说了,面积翻了三倍以上,平均营业额不一定能翻三倍,三个人分钱,呵呵,够呛

6、去年底,我旁边30米处又来一家串串,多方了解,老板也是在我这吃过,之前经常来,看着生意好,然后在家闲着(女的,老公做装修公司,家里有点钱,开的老款凯迪拉克xt5)无聊,两人也是刚结婚没多久,回到县城,然后又不想上班,想着开店自由,就开了,结果不用说了,上个与刚帮她把她没卖完的东西收过来卖了,设备也帮她联系买家给卖了,这老板娘很轻飘的说,就当是买了个经验了

7、这两年开餐饮的太多了,几天就关门的,也有熬了段时间的,铁打的房东流水的租户,现在从来都不缺有钱的年轻人,特别是最近几年大搞基建之后,感觉小年轻结个婚,随随便便手上就20万+了,最低十几万的车开着,又不想上班,觉得上班不自由,工资还不够花销,那就干脆开个餐饮店吧,你看那家生意这么火爆,简单算了下,一年挣不少,找个加盟,又简单,开好了直接开分店,最后肥的是搞餐饮加盟的,君不见现在的头条,抖音上最多的广告就是各种餐饮加盟的广告了,两万开店,日赚斗金

现在的社会,小年轻手上都这么有钱,长得差不多的姑娘开个直播就能挣钱,而且起步都挣得多,上不封顶,头条是上就拍些自己的日常,抖音拍些没得营养的东西吸引粉丝了开直播也能挣钱,分分钟月入几万的那种,不行,看来我得涨价了,不然我这辛辛苦苦、起早摸黑、365天不休息地服务大众,挣得还没他们多哪行,还得养着胃口日益增大的房东和员工,嗯,就这么说定了,明天就涨价


二娃的美好生活


也不能这么说。 这句话40%我觉得可信。

餐饮这个行业就是熬出来的。

见过太多,开业前几周天天爆满,往后没多少人。 老板开会,换品种,找办法,挺个半年,最后换新品,找缺陷,慢慢还是把生意做起来的。

开始固然重要,但都有低潮时期,想办法挺下来才是餐饮之道。



我又把面包烤糊了


早就Mark了这个答案,今天正好有时间,来说说自己的看法。

先摆明自己的观点:大部分行业几个月干不起来就都难翻身!接下来给大家说说具体原因。

没需求

几个月的时间其实很长了,如果几个月都无法追上一个女生,很大可能你永远也追不上了。因为什么?你不是女生喜欢的那款!

对餐厅或其它行业也是一样,所有产品也好,服务也好,都是要解决其他人问题的,以此来换到自己想要的东西——钱。如果几个月还没换到,那几乎就说明:

你根本无法解决别人的问题!

也就是说别人对你没需求!

没思考

做生意,做业务都一样,经验是一个非常重要的事情,但不是说没经验就做不了,但没经验就需要更多的思考:

顾客为啥来吃饭?
顾客为啥来你家吃饭?

如果你能回到好这两个问题,才能更好的运营,但是几个月都没思考清楚这两个问题,大概率是要失败的。

没信心

信心,是做任何事的基础,往往几个月的生意不好,会极大的消磨掉所有人的耐心。

服务员觉得该找下家了
合伙人觉得该换项目了
老顾客觉得这家没人不想来了

当所有人的信心都不足的时候,生意就难翻身了!


行业统计,一二线城市中,餐厅的平均寿命是87.6天,还不到3个月,深层次上往往就是上面这三个因素导致的。

欢迎大家在评论区讨论!

看都看了,点个关注再走呗!


实体店经营工具手册


做餐饮行业不是简单的事情,很多朋友感觉自己有点水平和看到别人干的不错,就想自己也开个店搞餐饮,最后往往是结果惨烈。其实餐饮行业里面的内容还是很丰富的,不是简单的会做几道菜就可以的。从选择消费群体开始,到店面的位置、大小、服务、装修,到菜品质量、味道,原料的选购等等都是很关键的,这里面的学问还是很大的。如果能层层把关,选择正确不要只看眼前,就不愁生意不好。如何把握生意不好的这段时间是最关键的,生意不好时往往会坏掉很多的原料和食材,一但有生意了,决不能用不新鲜的食材和调料,一定倒掉。不要怕暂时的损失,保证品质是关键。往往店主不会这样想,感觉生意不好怕浪费亏钱,用了不新鲜的食材和调料,客户没有品尝到应有的味道和口感,下次还会来嘛?如果每次都是新鲜的食材和调料,味道和口感很好,达到了你拿手菜的水平,客人吃到了合口味道,口口相传,你的生意会不好吗?没有难做的生意,只有生锈的思想!


山城美食大哥大


说到底,餐饮店主要还是人做,不是简单的经营,我认为有几个方面要重视:

一是要消费市场定位准确,摸清你餐饮店所面对的顾客消费水平,确定提供的餐饮内容。

二是餐品的质量和口味,要适合顾客的胃和味,对顾客的口,有特色当然更好。

三是安全卫生,食品安全是消费者最为关注的,怎样能把安全卫生摆在顾客面前尤为重要。

四是服务要到位,回头客是支撑餐饮店关键所在,优质细微的服务,很大程度赢得回头客的光顾。


山里红56237


做餐饮能不能做好是一个综合性问题。有的做了几个月有的做了一两年关门的也不少,也有的做了几年了又关门了都有。有几道好吃的菜还不行,有几个问题注意,档位,人气,老板的关系网,你是不是个老手,消费习惯,消费能力,天气情况这些都有关系,餐饮店面在东北,在广州,在高速路旁,在市区,在你们家口开店关系网消费都是不同的。

你要想开店要把这些问题搞明白了你在开店就容易了。只要你有做饮食的基础成功没问题。就算失败一次也无妨。你要首先明白一件事情创业成功的概率很低。特别是第一次创业后来成功的概率大大提升了很多,不是第一次创业不成功看你的实力和能力。成功的概率和你的人脉也有一定关系。

邱哥创业回忆录,谁能帮我想想办法粉丝太少该怎么办。

谢谢。


邱哥创业回忆录


一般情况下三个月生意好不起来,就很难翻身了。因为一般新开的店,刚开业都会有活动,做宣传,大部分人都会先来品尝一次,如果味道服务各方面真不错,那么就回有回头客。慢慢一传十,十传百,回头客越来越多。得到更多的人认可,那么生意就会越来越稳。如果三个月内生意还没起色,那说明你的味道,可能不适合当地人的口味,要不就是很一般,没啥特色。三个月路过的人发现你的店里总是冷冷清清,那么周边人都会普遍认为你的生意不好,肯定是不好吃。就更没人愿意来吃了。


田由甲美食


确实,这个说法是有道理的,身边的很多事例也证明了这一点。

当前的餐馆的生存环境,正处在信息化时代,口碑基础尤为重要。比起以前的口口相传来说,口碑的传播和扩散更是迅速,范围也更大。

一家餐馆如果开业几个月还干不起来,至少证明口味、服务等方面没有得到大家的认可。就已经在顾客的内心有了一个负面的标识,也就失去了生存的基因,确实是不好翻身了。

何况,现在摆在每个人面前可选择的店又是那么多。

供您参考!


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