計件工資,廠長說加班幹,工資上不封頂,發了工資,領導說太多了降工資!這樣的公司能做大嗎?

鐵拳虎哥


這樣的公司不能做大。

其實計件對工人是很不友好的。說是多勞多得,但你要幹太多了,老闆就不高興。會給你降低單價。還有一點,如果床了壞了,你無法生產。本來應該老闆承擔損失,你要計件,那就是你承擔損失。

所以計價這種模式根本就不行。頂級工廠都實行計時。

拜耳公司旗下的工廠就是實行計時制。工人藍領實行綜合工時制,一個月工作160小時就達標,多出的工時算加班費,加班超過36小時的工時算時間賬戶。

這樣做就保證了工人的工作時間不能太長,基本讓工人實現了雙休。但是遵守勞動法的公司確實有點吃虧。拜耳工廠遵守勞動法加班嚴格遵守勞動法一個月加班不得超過36小時,但員工有想多賺錢怎麼辦?那就發獎金。這樣工人工作時間沒有增多,薪水卻提高不少,大家都很高興。

人家公司做到讓工人8小時工作雙休,發獎金,上6險2金。所以成為了世界500強,排名240名。


靜心思考人生1234


[捂臉]我以前呆的廠,公司總部上海,才在縣裡開的分公司,第一年的工價是按上海那邊工價乘80%算的,結果計件制工資普遍拿到七千多一個月,稍微努力的八千多,過萬的大有人在,然而那些坐辦公室的工資才六千左右,主管工資才1萬。

然後他們不幹了,說工資太高了,第二年砍的真狠,直接對半砍,12小時兩班倒全年無休,工資普遍只有4000左右,個別有關係的拿到好活才能做到五千,然後人跑光了,隨便去哪個廠也不止這個工資。

這個工資維持了兩年多,後來聽說實在招不到人了,又把工資提上去了[捂臉]大概提了一千一個月,反正各種坑。

計件制比計時工作累的多,也坑的多。


段子首席詩人


我公司也是這樣!原來有超產獎,大約四五百的樣子!多超生產一噸獎20元!原來定的是一月產6000噸!後來覺得發的多了!把6000改成7000。也就是超過7000往上的才算!後來還是覺得多又改成8000!最後一次生產部門都統計出來了,把每個人獎多上錢都貼到打卡機上了,一直不發,最後不了了之了!真沒見過這麼扣的公司,扣就算了,說話算話也行啊!每次都是這樣!還有我們進貨需要過地磅,人家出廠時也過地磅,到我們公司也過地磅!貨物運輸加上地磅誤差肯定數字不可能一樣的!正常的公司一般按照自己的地磅數字說話也無可厚非!我們公司不一樣,進貨的數字自己地磅數字大就按照對方數字計算,自己數字小劉按自己數字算!出貨時同樣也是這樣,誰的數字大按誰的數字計算!我也是醉了!最後我想說雖然這類公司做不大,但也不至於倒閉!生產資料在人家手裡,我們窮打工的根本就沒有話語權!


sasacool


在親戚公司斷斷續續幹了6-7年,從開廠那天就跟著他幹,一直到2017年5月回家陪老婆待產,然後就剋扣我弟弟工資,每月扣1100-1200,我弟弟給我打電話說明情況,我還安慰我弟弟,叫他等我過去解決,讓他放心在那裡做,等我兒子滿月了過去,然後老闆派管事經理出來跟我說,過完年就漲產量了,相當於工價低了,我說漲產量降工價起碼要貼通知出來,別人累死累活給你做了不想給工資,最後兩兄弟結工資走人,連親戚都做不了,所以以後奉勸大家不要去親戚公司上班,現在找到一個好公司,比原來公司待遇好幾倍,我真的應該感謝他們!


用戶1738559137167


我也碰到過。還是2003年,在江蘇常州武進湖塘鎮馬家巷的金馬齒輪廠,我們幾個年輕人一道工序,做柴油機平衡齒輪,最開始一毛錢一個,後來九分二,九分,八分五,八分二,七分五,七分。。。到七分幹了半年就走了,最後聽說六分五還降過,但是沒人了,老工人都走了。聽說最後又漲到八九分,反正沒幾年就倒閉了


戀思4


關於計件工資這隻能看工廠和領導的謀略了!我以前那個廠就是活多的時候,廠長就會對廠領導說一句,活要加緊了,廠領導就會跟底下工人說加班!工人就加個一兩個小時,其實就是在那玩,什麼都不幹,一發工資一萬二,活少的時候,不加班,該請假就請假,一個月八九千!只要那個活降低單價!就算活還能掙錢,也不會幹!領導急了就少幹!等催單的來了!幹不過來了,單價不漲回來也不會好好幹!漲回來就分給幾個人加兩個班就能趕回來!所以長遠的計件工廠,很少會掉單價,好多都是十年都不漲不掉!


妹子別弄磨破皮了


我做老闆了,我要讓跟著我的人都要吃肉,大不倒閉,大家散夥,重新開始,沒有底線很難長久,中國人力成本還是非常低的,尤其有些地方,招聘薪資2500的多的是,還是大專本科,真不嫌丟人,當然更無恥的是招人時3000-8000,發工資時永遠不會高於3000的


青山一派


這樣的老闆遲早要關門大吉的,我就是碰到了這樣的老闆,最開始是固定工資一個一萬,後來老闆就說按底薪加計件工資,底薪就降到了五千 ,可是到發工資了,工資是一萬九千多,後來就說沒底薪了我不願意,我就罷工了兩天,才給了那五千,後面幾個月都是在一萬五以上,老闆就想法趕我走 ,因為這個廠是我救活的,我來的時候廠裡基本上就要倒閉了(因為我是技術工又當過車間主任)一年的時間把廠裡做的風生水起。在縣城裡營業額一個月都能做到了300多萬,這樣的老闆祝你關門大吉


a河南小李子a


很正常啊,現在的加工企業都是這套路,領導一開始喊著生產任務忙要工人們加班加點多勞多得的口號,你們工人只要能幹出來幾個就多拿幾個的工錢還帶獎勵保證兌現,大部分工人就比以前稍微多幹幾個湊合湊合也加班耗時間,總有那麼幾個智商特別精神的青年掉進圈套裡玩命的幹,是以前工作量的一倍或者兩倍能把人恨得牙癢癢,然後最多這樣幹兩三個月工人的產品加工費就對半砍了,我還記得我呆過的一個廠子以前我在乾的時候一天只要幹16個單件就算完成任務,後來不到2年漲到一天要幹43個才算完成還是原來的加工設備和產品沒有變化,老闆在基層領導會上親口說的廠子裡的工人竟然有人一個月掙到7000塊錢,一幫子莊戶孫怎麼可以掙這麼些錢,掙個4000到5000就差不多了,要求車間主任想辦法把加工費壓下去,這樣的廠子一般都是沒什麼大的技術含量就是工人憑勤勞和出力氣,隨便招一批人幾天就能培養出來不怕沒人幹活,老闆是賺工人的血汗錢賺翻了,工人是累的腰痠背痛腿抽筋湊合過日子。


上輩子是戰士


我們公司就是這樣的,剛開始員工上班積極很高,老闆看到員工,工資高了就開始降工資現在員工都不相信公司了現在定單多產品做不出來,老闆天天給員工許諾加工資員工都不相信公司了,現在產品做不出來老闆急得沒法天天在車間轉沒有一個員工理他


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