時光瀲灩滴墨盛放1
作為一名職員，首先要懂得自己工作職責所在範圍，遵守職場規章制度，工作認真完成任務，上班時間要做到盡心盡責，與職工相處不要過於計較那麼多，工作上儘量做到能者多勞，相互協助。
如果在工作中碰上一些工友，平時喜歡斤斤計較，特別喜歡糾人小辮子，總是愛打小報告，這種人就是典型的小人，那麼你要小心處理好和這種人相互合作範圍，儘量做到不與他談論一些工作以外的事情，工作中儘量做到盡心盡責，保時初中，剩餘什麼都不要擔心，因為大家都是職員，如果職員在工作中犯錯，自然有上司來管理，所以你只要做好自己就行啦！
善土
「江邊河觀點」
一：與其被動躲著小人，不如主動得罪小人，公道自在人心；
二：不怕真小人，就怕偽君子。
岳飛劇中有這樣一個場景：岳飛因為一個莫須有的罪名，含冤而死。皇帝趙構事後去他的祠堂祭拜他，說了這麼一句話”岳飛啊，非朕不明，非卿不忠，你的公道在這裡，我的天下也在這”。秦檜是小人不假，但是他是真小人，因為他不做真小人他活不了，他的命運根本不掌握在自己手裡，而決定他生死的是宋和金兩邊的皇帝。而趙構也不是昏君，因為他的皇位得之不易，何況他還經歷過“苗劉兵變，所以他對擁有兵權的岳飛，是既愛又怕；而岳飛一心只想匡復河山，迎回二聖。小人之所以存在，自然有他生存的土壤，他更多地是代表他背後的金主，而身處職場，這種小人哪怕你避而不見、充耳不聞，他依然活生生在那裡，躲你是躲不掉的，還不如主動去得罪他，這樣一方面斷了你跟他和好的念想，另一方面也是培養一個最理解自己的對手，時刻提醒自己不能犯錯。
一、與其被動躲著小人，不如主動得罪小人，公道自在人心。
1.被動躲著小人的利和弊
利：
眼不見心不煩，沒有正面的言語、肢體衝突，不用每天為了這些扎心事分散精力，將自己有限的精力用在武裝自己、提升自己上面。
弊：
所謂樹欲靜而風不止，你越是躲著，他越是得寸進尺，你越是沒有底線，他越是肆無忌憚。他在老闆面前的一句小報告，你就需要更多地努力來敲碎謊言。
2.主動得罪小人
利：
把矛盾公開化，讓老闆知道你們不合，老闆最擔心的是下面的人沆瀣一氣，蛇鼠一窩，自己卻被矇在鼓裡。而你主動得罪小人，老闆就知道你們肯定不會一起來坑公司、坑自己，他只要不是太暈，知道你們的各有所長，充分發揮你們的各自優勢，他完全可以讓你們鬥而不破。
主動得罪小人，你拋出你的底線，只要不觸碰底線，隨便你怎麼折騰，見招拆招。但是你如果越過底線，那麼咱們就是你死我活的問題了。小人最怕的就是生死存亡的利益，說清楚了，反而不用過於擔心。
弊：
主動得罪人，都可能引起打擊報復，更何況是小人，一旦你的度沒把握好，把人家逼到絕路，那狗急了也會跳牆。因為你們矛盾公開化，沒有什麼是藏著掖著的。
中美貿易摩擦從去年一直延續到現在，而且愈演愈烈，米國無所不用其極，無非就是希望我們乖乖就範。殊不知，我國也是忍辱負重幾十年，南斯拉夫事件、王偉事件等至今都還歷歷在目，現在開始打貿易戰，我們態度已經不是一味的忍讓了，而是拋出明確的底線：打，奉陪到底；談，大門敞開。這就是主動出擊，對於米國這種流氓國家，在擁有一定的底氣後，就應該亮出底牌，因為現在你就算想忍讓，想韜光養晦，現實也不允許了。這次全球疫情，全時間都看到了中國力量，所以再忍讓，反而讓雙方事態更升級，所以明確底線，反而能以戰止戰。
小結：職場中，有些小人，你是無論如何躲不掉的，與其被動躲避，不如主動出擊，劃清
底線，以戰止戰，才是面對小人的最佳途徑。
二、不怕真小人，就怕偽君子。
笑傲江湖中2個頗受爭議的人物，非嶽不群和林平之不可，前者平時行事光明磊落，但暗地裡乾的勾當，連他的妻子都覺得不齒。對得意門生令狐沖的打壓，為了“辟邪劍譜”不擇手段，就是活生生的偽君子。而林平之，本性善良，因祖傳“辟邪劍譜”，為世人覬覦，最終被滅門，從此心性大變，為了報血海深仇，也是誤入歧途，真小人非此人也不為過。
1.何為真小人
職場中，那些看似咋咋呼呼的人，三番兩次在你領導面前打小報告，時不時斷章取義把你的“罪證”羅列到老闆那去，甚至還當著面說你的這不是，那不是。其實這種“真小人”是最好對付的，做好你本職工作，持續不斷優化你的管理，正所謂無風不起浪，別人投訴你，多少還是有問題的，自查並解決，其他的交給時間。
還記得我那會剛跳槽到這家公司，我是負責商品的，另外一個總監是負責零售業務的，而我們這個行業，商品和零售本身就有不可調和的矛盾，但是都是工作層面的，要業績，就會有衝突，因為各自站的立場和角度不同，所以難免會有分歧。可是我習慣以靜制動，不會主動惹事，但是也不會怕事。我們這個零售總監，一旦業績有壓力，先不管什麼三七二十一，一個屎盆子就扣過來，業績不好，就是商品的問題，我承認商品有問題，需要繼續優化，但是也不是生意不好就全賴商品，那你生意好的時候，幹嘛把功勞都搶過去，說什麼都是零售人辛苦換來的。遇到這個，我首先不是想著跟他去爭辯什麼，而是先內部排查，商品的問題到底有多大，先把問題逐一解決掉，畢竟人家敢明著暗著說多少還是有問題。然後帶著解決方案，就打開天窗說亮話，在老闆面前彙報商品的改進工作，絕口不提零售的問題，久而久之，老闆就有一個清晰的認識，商品一直在解決完善問題，而你零售一直在找人背鍋。時來運轉，當機會來的時候，我的老闆力薦我更進一步，而我這位同事比我早來幾年，現在還在原地打轉。
2.何為偽君子
職場中，道貌岸然的人很多，甚至很多人都是皮笑肉不笑的，明著人家跟你說他是為你好，一副救世主的模樣，實際背地裡不斷製造是非，真的就是“人前一張臉，人後一副皮”。對於剛進職場的小白，也許你被人家賣了，你還幫人家數錢。
偽君子普遍有些特徵，就是公共場合，怒而不爭，笑而不語，說話語速慢，眼睛老打轉，表現出來的都是善意，骨子裡盡是惡果。沒有利益衝突，他比你親爹媽對你還友善，一旦有利益，翻臉比翻書還快。
那我們如何應對這些？
1.保持清晰頭腦，職場是來工作賺錢的，不是來交朋友的，能用錢搞定的事，不要去交心；
2.對待下級，要尊重；對的平級，要禮讓；對待上級，要敬重；
3.心懷感恩，好人還是比壞人多；對幫助過你的人，要懂得滴水之恩當湧泉相報；對曾經害過自己的人，要時刻提醒自己，謹言慎行；你們沒有殺父之仇，也沒有奪妻之恨，凡事大事化小小事化了；
4.分清真小人和偽君子，真小人採取“攻”，偽君子採取“防”；
5.對付真小人，自身化作“真君子”；對付偽君子，自身化作“偽小人”。
江邊河
別說職場中了，在生活中的任何場景裡，最好都不要得罪小人，當然，最好就不要得罪人。
俗話說得好，君子報仇10年不晚，小人報仇從早到晚。
職場中得罪人的原因到底是什麼？
其實要想在職場中避免得罪人，最重要的是要先把這個問題的性質想明白，在什麼情況下你才會得罪人？
歸根到底其實只有兩條，第1條是利益衝突，第2條是情商不夠。
在職場中利益衝突是非常常見的，這個時候該怎樣調，和人與人之間的利益和矛盾衝突是非常關鍵的一個問題。最重要的一點就是所謂的合理性，只佔便宜不吃虧肯定是不行的，只吃虧不佔便宜，最終自己也不會過得幸福。
所以一定要掌握這個利益的平衡。
情商不夠該怎麼辦
情商的問題反而比較困難，因為一個人的性格情商是長期養成的，很難在短時間內得到改善，很多人得罪人之後而不自知，往往都是犯了情商上的錯誤。
這就需要很多刻意的練習，比方說你說話總是不顧及別人的感受，容易冒犯別人，那麼你在每次要發表意見的時候，就一定要特別注意這方面的問題。
也許一次兩次很難控制得住，但只要你心中一直有這個信念，時間久了是可以得到很好的改善的。
堅持每日覆盤，任何問題都可以得到解決
孔子說吾日三省吾身，講的就是這個道理，人都會犯錯，不管是因為利益衝突，還是因為情商不夠只要你每天坐下來想一想，今天又做錯了哪些事情，應該怎樣改進，假以時日，就一定可以讓自己變得十分優秀。
以上就是我對這個問題的全部看法，希望可以對你有所幫助，創作不易，如果你覺得我說的對，請你給我點個贊。
